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基于BIM的国际工程项目管理——宝洁拉各斯工程项目管理实践

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更新时间:2024-12-31 13:58:11



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内容简介

基于BIM的国际工程项目管理——宝洁拉各斯工程项目管理实践 综合论述
广东建材2012年第3期
基于BIM的国际工程项目管理
宝洁拉各斯工程项目管理实践
万里
[博思格建筑钢结构(广州)有限公司
摘要:本文结合AutodeskRevit软件在宝洁拉格斯钢结构工程项目的管理实践,阐述了以 BIM(建筑信息模型)为核心的建筑结构设计、施工管理、运营维护等综合应用,以及BIM技术给国际工程项目管理带来的便利。
关键词:国际工程;项目管理;Revit
1引言
近年来,由于国内建筑市场竟争激烈,不少企业转向海外市场承包业务,拓展新的利润点。向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项日管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径。但海外工程许多方面不同于国内工程,对许多公司来讲,海外工程还是一
个全新的课题。众所周知,国际工程项目大多具有建设周期长、投资大、技术要求高、参建单位多等特点,决定了国际工程管理的必要性、重要性以及进行有效的项目管理的难度。
BIM即为建筑信息模型(BuildingInformation Mode1),21世纪初出现的全新概念,是信息技术发展到一定阶段对建筑业影响后的必然产物。即通过特定工具软件,将建筑内全部构件、系统赋予相互关联的参数信息,并直观地以三维可视化的形式进行设计、修改、分析,并形成可用于方案设计、建造施工、运营管理等建筑
的全生命周期所参考的文件。 2工程项目的基本情况
宝洁拉各斯钢结构工程项目,拉各斯位于尼日利亚的西南端,濒临几内亚湾,是一座主要由岛屿组成的港口城市。拉各斯具有潮湿、雨量充沛和多风等热带气候的特点。项目总占地面积20万m,建筑面积约3.5万m,由Arup(奥雅纳)作为工程咨询,德国一家建筑设计事务所负责建筑设计,博思格建筑负责钢结构的设计、制作与运输,由尼日利亚本地的建筑安装公司负责钢结构安装,其他相关的单位还有设备、消防等众多外国公司。宝洁作为全球最大的日化用品厂家之一,客户要求非常严格。而作为国际工程,项目又由来自不同国家的团队协作,各种关系错综复杂,面临的风险也层出不穷,也给
一另方数据
图1项目位置地图
工程项目管理带来的极大的挑战。
对于如此众多国际参建商参与的,而且结构、工艺极为复杂的项目,对于管理咨询公司奥雅纳也是极大的挑战,凭若它多年的经验,它积极主动在互联网上构建了一个宝洁拉各斯项目信息共享平台,要求所有参建方选用BIM软件Revit系列,运用先进的软件进行国际项自管理。
3工程项目的BIM管理实践
3.1多设计方案与阶段化管理 3.1.1多设计方案管理
众所周知,结构专业与工程中的多数专业都有着密切的联系,即要接受建筑、工艺、设备、消防等专业信息,并同时向这些专业反馈资料。因此,工程结构设计可变性比较大,由于各种原因的影响,设计变更是经常的和不可避免的,大大降低了工作效率和图纸的准确率。面且在这样多次变更中,可能会产生几种方案供选择,如何更方便准确的修改,以及合理的表达这些方案呢?给工程师带来的很大的困扰,Revit软件极好的解决了这些间题,如图2为两种方案对比示意图,可以在三维模型和图纸分别显示出不同类别、不同方案下的结构形式,给设计修改带来极大的便利。
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