2016年12月
建莉国装饰
经济·管理·综述
BIM 在某项目中管线综合的分析与优化
张玉明
（江西省建工集团有限责任公司江西南吕330000）
摘要：随着建筑物起来越复杂。传统的管践排市问题成了围扰设计和施工的难题，BIM(建筑信息模型)利用计算机技术建立三维模型，并且对建筑物进行数宇化管理。本文首先对以二堆管线排布的缺点进行过分析，通过分析BIM在国内应用的成功案例，笔者通过某办公楼的管践分析实制探讨BIM在管线筛合中的作用。
关键词：BIM；信息化模型；管线炼合
中图分类号：TU17
引言 1
文献标识码：A
文章编号：16730038(2016)53-0121-02
现代建筑行业非带棘手的间题，传统叠放图纸检测硅撞的方法设计师投入的精力很大，并且只能查出一小部分间题。BIM技术
现代建筑空间日趋复杂，功能要求也不断提升，如何协调设备管道之间以及管道与建筑、结构之间的排布已成为当务之急。
在以往的建筑领域当中，建筑业的产品单一
、无样机、车间流动，
工艺也是变化的，而有了BIM技术在管线综合方面的应用，就好比制造业有了自己的一套生产流水线，
，带来的则是革新性的变
化。在管线综合方面，BIM利用相关软件(如Re
Revit ME
it Architecture.
等)构建出三维模型，在施工前期，就能及
时发现由于客专业不协调面带来的管线碳撞间题，并能对管线综合问题进行分析与优化，同时还能形成庞大的数据库，这些数据信息可在建筑全过程中进行相应的动态调整，有利于各专业的设计师们进行沟通，解决各个阶段出现的断层及信息传递不通畅等间题，避免不必要的返工，不仅能提高项目质量，降低项目成本，还能加快施工进度。
2BIM在建筑工程中管线综合的实际应用 2.1基于BIM的建筑设备管线协调
随着社会的不断发展，现代建筑日趋复杂，功能要求也不断提升，怎样协调管线之间以及管道和建筑、结构之间的排布，是价值较多，在社会上引发的波澜也不小，任何一个风险在没有得
②风险评估在落
到正确的评估后，都有可能造成持续性的损失。。
实当中，必须积极的从社会上调研，从政府的相关机构中了解信息和政策，从行业内进行理性的分析，从市场需求上做出探讨。
风险评估并不是主观上的猜想和睛断，
而是要通过全面的数据
分析、案例分析等，对房地产项目开发的可行性做出了解，然后
才能在最终的工作中，得到较高的效益。 2.3
风险应对
房地产开发项目的风险管理工作中，风险应对是比较重要的工作步骤，对项目整体产生的影响也非常的显著。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为风险应对在实施的过程中，必须
采用多元化的方法来开展
方面规避风险
方面管控风
例如，风险转移主要指通过签
险，将可能出现的损失降到最低。订合同将风险损失转由另
一方承担和赔偿，或通过参加保险，以
小数额的保费为代价，将风险转移给保险公司，
风险回避指通过
明确项目风险潜在威胁发生可能性非常大并
风险识别与评估，
且风险一且发生会给企业带来极其不利的后果，
又无其他策略
万方数据
的出现，使得碰撞检查可以在电脑上很快并且没有遗漏的检查出来，
针对以上间题，本文提出了基于三维参数化模型的管线协调方案：首先利用BIM分别建立建筑、结构、给排水、暖通和电气专业的信息化模型，然后将各专业的模型整合到一起，再将整合好的模型导入到分析软件检测碰撞的类型及位置并生成报告。这样大大提高了管线协调的效率。本文将结合Revit模型设计平台与Navisworks分析工具说明管线协调方案的实现过程。这种方法可以在设计阶段就协调管线分布间题从而大大降低了工程中的返工问题，节约成本。下面我将以某商业楼的某层为例，系统性对BIM技术在管线碰撞和优化分析，
结构建模 2.2
结构建模是指对项目的板、案、柱等结构构件进行建模，在建模时一般是先建柱再来建梁最后板的顺序，建模所使用的软件是Revit系列。完成后的模型如图1。
整合所有模型 2.3
可替代时，开发企业选择主动放弃项目或改变项目目标的行动方案，从面规避风险的一种策略。除此之外，对已经发生的风险，在最短时间内对风险损失进行充分而有效的经济补偿，以便以最少的风险处理费用排除风险损失对企业财务活动的干扰，防
止引发更严重的财务风险，影响开发项目的顺利进行。总结
本文对房地产开发项目风险管理展开讨论，该项工作在执行过程中，相比以往而言，有很大的改善，整体上的工作趋向于良性循环。日后，应该在项目研究上深入开展，要将风险管理工作更好的落实，在管理方案上、管理体系上不断的健全，推动房地产项目的长久进步，为国家发展创造出更高的价值。
参考文献
[]方龄娅房地产开发项目风险管理的实施[]中国城市经济,2011(15)： 8283.
收稿日期：2016-12-15
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