王志海，顾进；浅谈BIM的价值延伸
浅谈BIM的价值延伸
王志海，顾进
综合论述
（中国江苏国际经济技术合作集团有限公司，江苏南京210000）
摘要：从BIM的早期价值接受，说明BIM被接受的价值因素。在建筑的全生命周期中,BIM有更深远的应用意义。文章提出BIM+FM+IBMS的思路，为BIM应用推动到建筑项目最长周期的运营维护阶段提供了理论方法和实际案例。
关键词：BIM;FM;IBMS；云计算；智能化
Abstract: This paper simply analyzes the reasons of BIM(Building Information Model) being accepted, promoted and developed from the value viewpoint. Then it brings up the thought of BIM+ FM (Feather Managerment) +IBMS(Intelligent Building Management System),and provides the theory and actual example for
extending the lifecycle of BIM to the longest operation and maintenmance stage. Keywords:BIM;FM;IBMS; cloud computing; intelligence
0引言
任何事物只要存在，就有价值。被创造出来并被接收的事物更是如此，价值越大、生命周期越长的事物将为社会生产力的发展发挥更大的作用。 BIM（BuildingInformationModel，建筑信息模型）正是这样一个事物，但是目前对BIM的认识、接受和使用还仅限于一些专业范围内，而BIM绝对不只是专业人员才能使用的工具。如何对BIM的价值充分认识并促进发展，充分延长其生命周期，从而更好地为人类服务，需要进一步探讨其价值向何
处延伸、如何延伸。 1BIM的价值接受
BIM的创造初期，是以便于实现建筑工程的可视化和量化分析、提高工程建设效率为目标的。这个初裹决定了BIM不仅是一个设计工具，也是一个管理工具，同时也预示出业主、设计、施工三方都与它有关。但是这三方对BIM的认识和接受出于不同的原因和目的。
有人统计，最早应用BIM到工程的并不是工程设计单位，而是施工单位。BIM在项目施工过程中带来的价值远远高于在设计中的价值，它能为
施工管理和成本管理直接带来经济价值。例如，业主招标时是按百分比计算用料余量，在BIM中是实实在在的量，施工方采购可以更加精准，接百分比计算的余量变成了施工单位的资产或利润，而没有使用BIM的业主方尚不清楚。
BIM从一开始不被业主和设计单位关注是正
常的，因为BIM的预算不是一般的设计费用这在业主本来就拮据的预算上还要额外支出不菲一笔，业主会慎重考虑：设计单位则认为完成相同的事， BIM要复杂的多，耗人耗时，更重要的，有没有能力做BIM还是个问题。做BIM需要购买成组的软件、组建成组的队伍，还要培训、试用，投资较大，除非足够数量的业主真正理解并要求使用BIM，否则赔是必然的。直到施工单位从中捞足了好处后，业主才开始明白，BIM并不只是一个面向设计的工具，这个BIM的价值才逐步被各方了解、理解和接受。
接受BIM的过程说明了两个道理：一是BIM 被接受的原因在于它所带来的价值；二是BIM为不同使用方带来不同的价值，不同使用方看中的是对自己有效的那部分价值。
图1可以形象地表示各使用方对BIM工具的
美建材2015年第5期
万方数据
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