经济·管理·综述
建村国装饰
2015年3月
基于 BIM 下业主方的项目管理模式探讨
王孙华
（重庆机场集团有限公司重庆江北401120）
摘要：建设项目管理是一项系统工作，业主方必须制定完善的项目管理规划，对项目管理做出总体安排。业主方运用 BIM进行设计管理带来的最直接的变革就是：项目各参建单位，包括建设单住、设计、施工、政府有关部门等均图绕BIM 模型开展“三控三管一协调"等工作，以BIM模型深化作为核心工作，完成从设计方案模型到运营维护模型的整体交付，从而破除传统模式中很多难以规避的程序化、流程性工作，实现业主方准确、高效、高附加值的设计管理效果。
关键词：BIM模型：业主方：项目管理
中图分类号：F284
引言
文献标识码：A
文章编号：16730038(2015)12016602
目前在进行建筑业信息化过程中，以BIM为代表的新兴事物为信息化指明了前进的方向，BIM作为建筑业的一场技术革命，必然会逐渐推进工程建设从现有的二维模式进入3D时代，工程建设管理也将基于不断发展的计算机科技和电子信息技
术，进入可视化模型共享和协同工作的新模式 1BIM的特性分析
BIM是"建筑信息模型"的简称，建筑信息模型综合了所有的
几何模型信息、功能要求和构件性能。将一个建筑项目整个生命周期内的所有信息整合到一个单独的建筑模型中，并且还包括施工进度、建造过程、维护管理等的过程信息
不同研究机构和学者对BIM概念进行丰富和发展，并进步提出了诸如单一建筑模型、集成建筑模型、虚拟建筑模型等相关概念，这些概念都指出BIM技术可以使得工程项目众多参与方能够通过同一平台实现工程数据其享，更方便有效地获取项目进度、成本和质量等方面信息，为项目协同作业提供信息支撑，以及即时的2D或3D参数显示和完整的图形数据报告，
从项目全寿命周期来看，BIM的作用主要依靠相关软件，通过将各种信息转化为数据在3D模型系统中不断储存，并且实时更新，需要时随时从模型中调出，从而完成项目全过程、全方位的信息精细化管理。另外，3D的集成化的BIM可以作为工程项目参与各方之间进行相互沟通和交流的平台，BIM主要是各参建单位进行沟通所共用的一个模型系统，所有建设信息都通过这-平台录入与提取（图1所示)，这一特点改变了以往参建各方点对点式的信息交流方式，为工程项目协同建设提供了支持，克服了传统项目管理模式中存在的诸多间题，实现了建筑信息传递渠道和共享方式的根本性变革，降低了工程项目信息在传递过程中的衰减，满足了信息化和互联网条件下的项目多方参与和协同管理的要求，
虽然BIM以技术和相应软件为载体，但BIM对建筑业的影响是全面的，将导致整个工作流程的变化，是一个项目生命周期循环全过程的管理。BIM的大部分相关工作是关于人与人之间的关系，而非技术，更不是软件工具。在这一系列的“关系"中包括：建筑师与其他专业工师之间的关系，设计师与施工人员之间
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监理单
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图1基于BIM的参建备方信息沟通图
的关系，施工企业与业主的关系，以及业主与运营方之间的关系等等，所有上述关系都会随者BIM在业务程序中的引入而改变
基于BIM的设计管理模式 2.1方案设计阶段BIM管理流程
从项目获得政府的批准到项目开工之前：业主的主要任务是
完成工程勘察、设计：开展融资落实建设资金：开展项目建设采购活动，签订工程施工承包合同和材料设备供货合同：同时还要做好施工现场的各项准备工作，包括征地、拆迁、三通一平，落实水、电、气等工程施工条件等，业主在方案阶段的设计文件输入有两种：①传统的二维文件：②直接用BIM进行设计的三维文件。两种设计文件通过各自的处理方式形成符合标准的BIM方案模型，各参建单位将围绕BIM方案模型在可视化的环境中进行论证、分析和优化，包括性能模拟分析、指标动态分析论证、功能布局优化等，并可通过3D交互体验的方式进行展示和汇报。
方案设计阶段管理流程如图2所示。 2.2总体设计阶段BIM管理流程
设计在项目建设周期中处于十分重要的地位，设计师对不同的项目设计方案目标必须遵循合理的审查程序，坚持科学、民主的决策原则，才能提高设计图纸的质量水平。与方案阶段类似，根据两种形式的总体设计文件形成BIM总体设计模型。在总体设计阶段，模型深化的核心工作是建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的协同，包括管线综合分析、碰撞检查、重点区域净空