
2017-06
百家争鸣
当代化工研
Chenmn
浅谈离子膜电解槽管理的工作体会
*朱文超
(中盐常州化工股份有限公司江苏213000)
摘要:介绍了中盐常州化工股份有限公司全坛基地离子膜电解槽管理中出现的同题和难点,提出了一点见解和经验关键词:离子膜电解槽;电解槽管理;离子交接膜;设备管理
中图分美号:T
文献标识码:A
Discussion of the Working Experience of lonexchange Membrane Electrolyzer Management
Zhu Wenchao
(Changzhou Chemical Engineering Limited Liability Company, China Salt, Jiangsu, 213000)
183
Abstracf: This paper introdiuces the problems and dificalties in rhe managemen/ work of ion-exchange membrane electrolyzer in She Jinfan base of Changzhour Chem-ical Engineering Limited Liability Company, besides, purts forward rhe Snggesrio-n and experience
Key words:ion-exchange membrane electrolyzer: electrolyzer management: ion exc-hange membrane: eqaripment managemenl
中盐常州化工股份有限公司金坛基地现有3套离子膜烧碱装置,总设计产能17万t/a,分2套系统运行,从目前国内氯碱企业的现状来看,各家企业都对生产工艺管理苦下功夫,对工艺控制点把控十分到位,但往往有时候忽略了对电解槽本身设备的管理。下面以我公司电解槽管理中的现状和
遇到的难点为例进行讨论。上接第182页
为顺利实施铁路等越输气管道换管改造工程项目,项目公司下发总经理令成立工作委员会,工作委员会主席由中方担任,副主席由外方担任,工作委员会下设工程建设组和运行组,负责整个工程项目的总体协调管理,确保换管作业安全、顺利、有序实施。
3.严格审查技术方案,加强现场施工管理。
经过中外双方多次讨论沟通,最终严格按照当地设计规范要求确定了改造技术方案。管线中间加50米套管;每道焊口进行100%X射线和超声波探伤检测:新换管段整体进行水压强度打压试验,压力要求为设计压力的1.25倍。由于当地施工承包商缺少此类长输管道换管工程经验,且工期要求非常紧迫,为确保施工接计划有序开展,项目公司通过日带协调会议、专项协调会议,指导承包商编制施工方案和程序文件、核实焊接工艺、确定施工机具、明确施工方案、划分施工现场组织,并倒排施工计划。在各单位的共同努力下,承包商程序文件的递交进度,基本满足施工进度的要求。
开工前,项目公司组织完成对全部参建人员的安全交底培训工作,始终坚持工程检查审计制度,有效消除存在的风险,保障各个环节安全到位。在换管改造施工过程中,项目公司HSE工程师始终在现场监护和检查,主要从现场安全防控措施是否采取,作业过程中是否有违章现象,是否遵守安全操作规程等方面进行检查,从人的不安全行为、物的不安全状态进行监护,保障了现场安全作业。同时,HSE监理的现场监督,及时纠正和指出存在的不安全现象,对换管改造工程安全实施起到了很大作用。
在过程管理中,项目公司严格按照批准的程序文件和方方数据
1.电解槽简介
我公司目前运行的3套装置,其中1万t/a装置是旭硝子复极电解槽,装置比较特殊,有且仅有一台,管理较为简单明了。10万t/a装置是2007年引进的蓝星(北京)化工机械公司的成套装置,设备比较新,自动化程度高,操作简便,故障率低,维修方便,管理相对来说难度不大。重点是6万
下转第184页
施工方案实施,同现场监理一起监控和协调承包商,从到场材料、人员、机具,到现场开挖、切割、吊管、焊接组对,分段下沟、水压试验和排水、再到沟下连头以及峻工资料的准备和编制等,不放过任何管理隐患。期间,项目公司加强和承包商沟通,导和说服承包商采用通球排水方案,极大地缩短了施工工期,为管线恢复通气赢得了时间。经过项目公司、承包商、监理的共同努力,顺利完成该国铁路穿越管道换管改造作业,及时恢复通气,有效保证了管道安全平稳运行。
4.结束语
此次铁路穿越输气管道换管改造作业时间紧、任务重、施工难度大,既是对项目公司应对海外工程项目的考验,更是对项目公司维抢修能力的全面检验。从当地承包商的选择、商务合同谈判、设计和施工方案的审核等,均体现了项目公司国际化工程管理水平。整个铁路穿越换管过程紧张有序,项目公司对一些关键环节与技术要点管控到位,灵活有效排除了不利因素的影响,在冬季保供来临前,顺利完成了换管作业任务,积累了宝责的经验,并对以后的海外铁路穿越换管作业具有重要的指导意义。
【参考文献】
[1]建群.我国海外工程承包项日管理研究].中外企业家,2010, 3:2025.
[2]何娟.海外工程项日施工管理中的问题与对策探索]-产业与科技论坛,20(19):237238.
【作者简介】
王雪华(1984~),男,中亚管道有限公司;研究方向:项日进度控制管理。
(资任编辑:王跃梅)