施工应用
浅谈如何做好天然气单井管线的施工管理工作
祝国强（中国石化股份有限公司华北分公司油气生产支持中心，山西晋中030600）
摘要：由于国内天然气大量需求所致，天然气开发速度加
快，单并管线效设作为天然气开发中的最后一个环节，施工管理工作对天然气的开发进度有着至关重要的影响。
关键词：天然气；单并管线；施工；管理
近年来，由于国家环保政策的影响，各行业对煤炭的使用大幅度减少，而清洁能源天然气的需求在急剧增加，导致天然气经常出现供不应求的状况，众多天然气企业加快了天然气的开发速度，而作为天然气开采的最后一个环节一单并管线败设工作，因其点多、线长、面广的特点，在工程管理上有其特殊性，做好单并管线施工的管理工作，加快单并管线敷设速度，对天然气的开发进度有着至关重要的影响"，
1如何做好单井管线施工的管理工作
单井管线施工管理中，涉及部门复杂，人员众多，任何一个环节出现问题，都会导致工期滞后，几个环节同时出问题，就会导效工程失控间。因此，在单并管线的管理中，需要做到对工程
的整体有着清晰明确的认识，细化到每一个环节： 1.1规范工作流程，强化科学管理
规范工作流程是维护安全的生命线、预防腐败的警戒线促进和谐的保障线、精细管理的基准线。首先是在审批程序上要把好关，保证优秀高效的施工团队进行单并管线施工，其次是在审核程序上把关，既要对预算价格产格把关，也要对施工单位施工现场管理人员的配置严格把关，这是提高项目整体管理水平的有效手段。在施工流转程序上，把握佳关键的节点，制定合理的验收程序和方案，动态的掌握整个工程的协调形势，设备、物资材料与现场施工的管理应落实到人，形成固定的工作流程，强化地面工程施工的科学化管理，逐步完成规范化到精细化管理的转变，
1.2键全管理制度.完善奖惩机制
加强规章制度建设，结合单位和工作实际，建立健全各项规章制度。通过各项规章制度的建立、完善和落实，使工程管理工作实现施工现场布置标准化，施工监督中质量、安全、过程控制有效化，组织协调与信息管理合理化，现场签证与工程联络单管理及时化，施工资料真实化，峻工验收高效化。应认真梳理已有的规章制度，结合实际工作加以修订和完善，为做好工程管理工作、提高工程管理水平提供更好的制度保证。制度要真正发挥作用，关键在于落实完善奖惩机制，有效的、透明的、连贯性的奖惩激励机制将加大各项规章制度落实力度，把各项规章制度真正落到实处。
1.3狠抓制度落实，加大执行力度
执行力是项目管理生存发展的必要条件，是决定项目成败的最重要因素，项目管理最大的黑洞就是没有执行力，只有不断提高执行力才能使项目创造实质的价值和管理成果。管理团队和员工的行为是靠制度约束的，但再好的制度，不执行、不落实，就体现不出制度的严肃性，使制度变成一纸空文。令之以文还必须齐之以武，将执行力意识植根于每一位项目管理人员的头脑中，从而打造出项目的优势资源，最终转化成强有力的生产力。
方方数据
1.4建立沟通平台，加快信息传递
单井管线工作涉及的部门较多，各单位及部门之间容易出现沟通不流畅，信息传递不够及时的问题，影响问题解决及单并投产进度，为加快单并工作信息的传递速度，为各单位、部门建立沟通联系平台，做到工作日对接、周对接、月对接以及专项对接，制定简洁的工作流程，明确各单位、部门任务责任，重视
问题落实情况，每日进行督促，要求及时反馈。 1.5重视工农关系，督促问题解决
单井管线施工与集气站、钻井不同，点多线长面广，即使已经完成协调征地的管线，在施工过程中也会经常遇到老乡阻挡，原因也是多种多样，有单井本身的协调问题，也有并场征地、道路维护修筑、补偿未到位等，以及以前的遗留问题，而在目前，工农关系协调已经成为影响单井管线施工进度的最主要因素。为尽快解决工农协调中出现的问题，应及时将施工中出现的工农关系向题反馈给相关部门，每日督促工农关系解决进度，督办相关部门进行解决。
1.6提前管线施工.提前站前开挖
部分地区受气候影响，入冬较早，有些地区进入十一月份，气温就已低至零下，可施工时间短，施工进度相对较侵，冻土层较厚，管沟开挖较为困难，尤其是集气站前100-150米，由于地下设管线较多，不能使用钩机，必须人工进行开挖，无论施工难度还是施工费用，都会大幅度增加，到十二月底，人工开挖将无法进行。而同时，冬季天然气产量任务重，急需新井投产，冬季单并投产进度缓慢与产量需求迫切性的矛盾十分突出。为解决此矛盾，可在钻井开工的同时，施工单位即可开始管线的征地施工工作，基本上保证在试气完毕前，管线已敷设到位，减少了冬季管线施工数量；同时，在十一月底完成剩余可投产单
井站前开挖工作，解决冬季施工短板，满足年底投产需求。 2结语
天然气的开发关系到国计民生，提高气田地面工程建设的质量和效率势在必行，而抓好管理就是其中极为关键的一步同。单并管线数设作为天然气开发中的最后一步他是极为重要的一步，更应强抓施工中的每一个环节不放过，才能确保施工
管理水平稳步提高，保证天然气产量逐步提升。参考文献：
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[2]胡见义[1,2]中国天然气发展战略的若干间题天然气工业.2006.1~3.
[3]高静乐，现代化油田建设的创新实践[M]，北京：机械工业出版社.2011
作者简介：祝国强（1986-)，男，山西省太原市，中石化华北分公司油气生产支持中心，主要从事油气田地面工程建设技术及管理研究
日化置#|117
2015年4月