经营与管理ManagementandAdministration doi:10.3969/j.issn.16715152.2016.08.009
降低城市燃气供销差途径的探讨
口天津市燃气集团第一销售公司（300300）刘洪光
摘要：结合多年降差经历提出降低城市燃气供销差的途径，降差是周期性的，优化渐进的过
程，要根据具体情况，结合供销差的特点，加强对硬性供销差的分析与管理，做好计量表选型配置，加强旧管网改造，减少泄露，规范放散、自用气的管理。依据供销差的比对分析方法对供销差跟踪分析、查找原因，采取有针对性的措施。
关键词：供销差降差供销差特点计量表硬性供销差供销差比对分析方法
燃气输配中的理论状态是供销的动态平衡，但由于各种因素，实际供销中总会存在供销差。供销差是一个渐进而难以“归零”的极限值状态，反映企业经营管理状况和区域的安全用气状况的综合性经济指标，我国《城市燃气企业升级考核标准》中将其规定为供销差应<6%~8%。降低燃气供销差是一项复杂的系统工程，涉及技术、管理、资金投人等诸多方面。天津有燃气用户332万户，民用户与工商户比近 31，有城市高中低压管网13585km，覆盖全市各区县。天津燃气集团第一销售公司积极开展降差工作，加强计量管理、采取了一些有针对性的途径和措施，积累了定的经验取得较好效果。
1燃气供销差产生的原因及降差途径
燃气供销差的降差工作是一个周期性的、循环往复、优化渐进的过程。要根据区域用户特点，不断优化燃气表的配置，同时燃气供销差统计方面存在着时间差的间题等。这就反映出供销差的时段性和循环性，必然存在着硬性供销差，是由于计量表的配置不当，计量表常出计量故障、愉盗气、放散、泄漏等时发性和间断性因素造成的气耗。燃气经营部门日常工
361城市燃气2016/08总第498期万方数据
作的重心就在于此，应加强这方面的管理及投人。 1.1计量表的选型
要较好地近似于动态平衡，尽量降低供销差就要对影响供销差的要素进行分析，梳理清各要素在所选供气区域内的影响程度，逐一进行优化。计量表选型和配置是关键，要根据用户用气特点分类管理。企业应根据资金周转情况逐步统一配置带温压补偿的计量表具，有条件的企业应加大对4000m以上民用表小工商户、盗气户、淘汰表型的年换表力度。对民用表要遵循强制首检，过程检查，到期报废的原则。对小工商户、大工业用户计量表要做到选型合理、安装规范、主动维护、周期检定、温压补偿。燃气表选型一般应遵循表1。
同时要满足燃气表的使用及安装性能，主要是计量表的精度、重复性、线性度、量程比、压力损失起始流量、输出信号及响应时间，合理配置上下游直管段长度。
（1）腰轮流量计（罗兹流量计）在流量计的壳体内有一个计量室，计量室内有一对或两对可以相切旋转的腰轮，在流量计壳体外面与两个腰轮同轴安装了一对传动齿轮，它们相互啮合使两个腰轮可以相互联动，当燃气流过流量计时，它将带动齿轮旋转，齿