经营与管理ManagementandAdministration doi:10.3969/j.issn.16715152.2012.07.005
绍兴市燃气公司燃气供销差浅析口绍兴市燃气有限公司（312000）金彪赵致毅张斌
摘要：燃气供销差的控制是体现燃气企业内部管理水平，是提高企业效益的重要手段。放眼现今整个中
国燃气行业，如果供销差的问题解决不好，将始终困扰着燃气公司的经营，阻碍公司的发展。本文从燃气计量管理角度浅析绍兴城市燃气供销差成因固与对策措施，使“向计量要效益”的观念能够深入人心。
关键词：供销差产生原因解决办法
1前言
绍兴燃气在2006年实施气源转换与管网改造，顺利接纳天然气，由此使绍兴市迈人天然气时代。随着城市天然气的不断发展，到目前为止，绍兴市天然气用户已发展到18万余户，工业和公建用户800余家经营的燃气主平管网长达1700余km，年平均用气量总共已达到1.2亿余万m。由于用气量的不断增加，近年来从购气量与销气量之差(即供销差)上面所体现出来的经济效益问题越来越明显。如果供销差率始终居高不下，那么气量的损失也就随着购气量的增加而不断地增加，从而产重影响公司运营发展，故公司对于供销差的管理也越来越为重视。
国家住房和城乡建设部（以下简称住建部）在（城市燃气企业升级考核标准》中规定如下：
管道输送燃气的供销差=（供应总量-销售总量）/供应总量×100%，其中供应总量即上游供气企业的总供气量，销售总量即销售给各用户的气量。
管道输送燃气的计量以体积作为计量手段，因供应总量与销售总量在贸易结算时不一致，故在核算时必须校正，校正数据即供销差。国家住建部将此指标作为企业升级的一项重要条件，可见其重要性，在《城市燃气企业升级考核标准》中规定管道燃气供销
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差应控制在8%以下。为达到住建部对供销差的控制要求，我们要深人挖掘潜力，详细、认真查找原因结合我公司的实际情况，本文从燃气计量管理角度浅析绍兴城市燃气供销差成因与对策措施，使“向计量要效益”的观念能够深人人心。
绍兴市燃气公司燃气计量现状
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对于居民生活用气的计量，目前绍兴市燃气有限公司普遍采用膜式容积式计量表（皮膜表），每月抄表计量，两个月作为结算日期，按量收费。这种仅表发展已有百年以上历更，有这么强的生命力主要它具有一些独特的优点：首先是结构简单，工作可靠，不易被偷气，计量中不用电，减化了仪表的使用，不受停电千扰，还有就是价格便宜，然而该表也有其不可避免的缺陷存在。以下简述影响供销差的因素：
（1）计量精度的原因，公司上游使用的燃气
流量计的精度等级一般为1.5级，故允许的误差为 1.5%，而居民用户和一般公建用户大多数使用的B级皮膜表，其允许误差在最小流量与10%最大流量处误差为±3%，在10%的最大流量到最大流量之间的误差允许值为±1.5%，计量精度相对来说低些