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房地产项目工程造价的控制与管理分析
曹颖秦皇岛正源工程建设咨询事务所有限责任公司066004
【文章摘要】
在房地产行业，有效控制，严格管理项目造价是企业降低开发成本，提高利润的重要途径。房地产企业要实现长远的发展就必须把好造价这一关，固此如何把好工程造价这一关就成为企业
寻求发展的关键。【关键词】
工程造价；影响因素；举措一，工程造价概述
所谓工程造价，是房地产企业针对某项工程所需要投人的全部资金.其中既包括项目的固定资产再生产和在此基确上产生的无形资产，也包括企业需要一次性投人的流动资金。简单地说，工程造价就是项目成本管理。我们可以看出，投资者是工程造价概念设定的角度和立场。企业在决定对一个项目进行投资后，就需要对其进行一系列的评估，如项目的可行性评估，项目盈利评估等。根据专业人士对这个项目的各种评估企业开始着手建筑设计、材料供应、工程施工等各种招标，一直到工程工后，企业请专业验收人员验收，编制决算。这一系列的工程投资和项目管理活动，必然都会有资金支出，这些活动的支出总和就形成了工程造价。对业主来说，工程造价就是指建设个工程项目的全部花费。在我国建筑开发行业，有效地控制工程造价、严格进行项目管理是企业降低项目开发成本，提高项目利润实现企业发展的重要途径。
在上世纪八九十年代我国提出"全过程造价管理"的思想和观念。它的主要内容是自项目立项就对投资的花费进行严格控制.直到工程完工，完成项目验收。这样在整个项目开发过程中，按部就班按盟，每一个环节都注重造价的控制。
二，工程造价控制管理的影响因表
1.人员因素
在建筑工程的管理工作中，编制管理概预算是最重要的也是最复杂的任务，他直接决定了建筑产品的价格，是定价的依据。因此，这对编制人员的工作能力、道德素质和工作态度都是重要考验。首先，编制人员要时刻将企业利益放在首位，努力节约投资。其次，编制人员要缴感地把握政策变化。；理论知识丰富.行业视野开阔再次，编制人员的业务水平，专业能力也要能胜任编制工作。最后，编制人员要掌握市场动态，
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了解经济信息，对有关建筑工程标准的政策法规标准有所了解。这样，编制人员的系质就成了工程造价控制的重要影响因素，好的编制人员能为企业带来最大的利益，反之亦然
2.设计因素
编制概预算的主要是依据企业提供的
建筑设计图。因此.建筑设计在整个项目中也是关键，对工程造价有很大影响。尤其在工程进行初步设计的阶段.若能对该项目进行准确的功能定位，依据定位确定合适的建筑结构，合理设计总平面图，选择合适的施工工艺和建筑材料科设备.就能为之后的工程造价控制打好基础，实现在保证工程达标的基础上，尽量为项目节约投资。因此，设计因素也是影响工程造价的关键之一。
3，施工因素
在减少投资方面.施工的影响虽然相对人员和设计较小，但仍然不可忽视。因此，概预算的编制过程也必须将施工组织、施工技术考在内。施工阶段是项目实施的关键阶段，施工技术和施工组织直接关系着施工质量，施工花费。所以，施工因素也是影响概预算编制的重要方面。把握好施工过程的造
价控制，也有利于实现预算目标。三，加强工程造价控制的举措
1.针对以上影响固素，工程造价控制应对症下药，突出解决措施。首先提高编制人员的专业素质和责任意识，定期进行培训，针对市场动态、政策变化为编制人员提供最新资料。概预算编制与市场、国家政策有直接关联，企业要实现对工程造价的有效地合理控制、产格管理就必须为编制人员提供足够的最新市场、政策信息。因此，企业要为缩制人员提供最新的政府政策信息、行业标准信息和市场动态分析。其次，相关工作者必须担起为项目造价的控制与管理奠定基础的责任，在进行设计时，要及时与预算编制人员、施工组织沟通，按照要求进行设计。
2.对房地产的招投标阶段进行工程造价管理与控制，是推动我国建筑行业逐步向制度化、合理化发展的主要策略，这对于积极极少项目的造价、合理控制工程的造价，都具有十分重要的意义。对于招标中的造价管理与控制来说，采取项目的招标与投标实际上是使用竞争的手段来明确工程项目的价格，以便有效控制价格、节约开支、提升效益，从而更顺利地对造价进行控制。在进行项目招标时，首先要确定合理的招标价格，并且严格把好材料质量关。其次，在签订施
工合同时要谨慎。对质量、工期、造价等方面的规定要全面详细且明确，避免在验收阶段因为合同不明确而出现纠纷
3.在项目工程峻工后的结算阶段，严格控制工程造价，做好工程总价的收尾工作。通过核定的工程峻工结算是进行项目工程造价核定的依据，要做好设工结算工作就必须注意这几个间题：（1)检查合同的条款。首先，决算编制人员应该认真对完工的工程内容按照当时合同签订的要求进行核对，认真检查是否符合合同要求以及行业标准。经过验收并且已经确定项目合格之后才能进行峻工结算，否则，就必须针对合同内容要求施工方进行改进。其次，在进行峻工结算过程中，使用的结算方式、计价定额等都必须按照合同要求，这样的审核才是有效地。(2检查隐蔽验收记录。对峻工的项目结算的前提必须是在认真检验项目的施工记录，完成项目的验收签证检查后，并且检查结果现实该项目各项手续完整，项目工程量与项目的峻工图达到一致（3落实实际变更签证。若是需要进行设计修改，则修改的内容必须由原来得设计单位签署设计变更的同意书，出示建筑项目的修改图纸。并且经过设计师和校对审核人员签学，加盖公章。然后请求监理工程师和建设单位的同意。征求到同意后，才能将其列人工程结算。（4胺图核实工程数量。峻工后进行结算的工程量需要模算人员在峻工图和设计变更同意单以及现场签证等的基确上，依据这些文件，按照国家规定的标准开展核算工作（5认真
核实单价。6防止各种计算误差。四，结束语
对工程进行造价管理与控制，是房地产行业进行预算与投资的重要环节，其对于减少项目的支出、获取项目利润都有非常重要意义。所以，要企业的获取更大的生存空间实现自身长远的发展，就必频产格控制，有效管理工程的造价。从项目的设计招标，到项目的施工再到项目的峻工验收，都要对造价进行产格地控制与管理，编制好项目的
预算与决算。【参考文献】
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