2013年第4期（总第367期）
节能
ENERGYCONSERVATION
应用六西格玛方法改善锅炉运行效率
陶冬梅
（昆明醋酸纤维有限公司，云南昆明650224）
摘要：遵描六西格码DMAIC流程改善方法，以降低35Vh链条锅炉吨蒸汽煤耗为目标，针对性地进行流程分析，应用采矩降与FMEA失效模式识别根固。在数据驱动和引领下实施运行优化，有效提高了锅炉运行效率，取得了良好的经济效益。其数据与事实驱动的流程改善方法对开展锅炉节能降耗工作具有一定的参考意义。
关键调：锅炉；运行效率；煤耗；穴西格马DMAIC方法；数据分析
中图分类号：TK212*.4文献标识码：B文章编号：1004-7948(2013)04-0021-06 doi:103969/j. issn. 1004 7948. 2013.04. 005
引言
在动力锅炉中应用最为广泛的中小型燃煤链条炉因设备缺陷、运行管理水平、煤质等原因，普遍存在运行效率低、达不到设计要求的状况1]。目前，对35Vh链条炉进行节能改造与运行优化管理(2-3)，已有不少成功案例。但是，在面临众多影响因素的情况下，运用统计分析工具，在数据驱动和引领下实施改善和成果评价，是一种先进有效的节能降耗工作方法。
本项目探索并实践了应用六西格玛DMAIC流
程改善方法降低锅炉煤耗，提高运行效率的过程。 1项目背景
面对原材料价格与能源成本的持续上扬，某中美合资企业面临巨大的成本压力。企业通过科技创新，深度挖掘内部潜力，提高生产经营水平。鉴于合资方早在2000年就导人了六西格玛方法，并取得了显著成效，2010年3月，企业在美方经验的基础上正式导人六西格玛方法，从提高产品质量与节能降耗两个方面识别了一批对企业有重要影响的项目率先实施。
燃煤是企业最大的动力成本，2009年原煤消耗7.33万t；2010年，吨煤价格突破了千元大关，是1996年企业刚投产时的6倍。企业成立了“降低吨蒸汽煤耗”六西格玛应用小组，应用DMAIC
万方数据
流程改善方法对锅炉开展节能降耗。
21
2DMAIC方法在改善35t/h链条锅炉运行效率中的应用
DMAIC是六西格玛方法的创始者美国通用公司在总结众多企业实施经验的基础上，提出的实施六西格玛方法的标准路径模型。
定义阶段（Dfine），定义要解决的问题和顾客需求；测量阶段（Measure），测量待解决间题的严重程度和流程运行状况：分析阶段（Analyze），基于数据分析，识别关键原因改善阶段（Improve），通过消除查找到的关键原因，实现流程改善；控制阶段(Control），对改善后的流程进行有效控制，固化
改善成果[4]。 2.1定义阶段
定义阶段的核心工作包括：成立由DMAIC流程分析人员和相关生产专业技术人员组成的项目团队，将待解决的问题Y确定为可量化测评的指标；将问题的研究范围界定在项目组可以把握的合理范围；收集数据，确定项目目标，对项目收益进行合理测算。
2.1.1定义锅炉效率改善目标Y，界定项目研究范围
将Y选定为企业对锅炉区域的关键月度考核指标，设吨蒸汽耗煤量（原煤V蒸汽t）。以2009 年度的月均煤耗0.180t/t为基线，以企业提出的 2010年度煤耗挑战目标0.175/t为目标。如果目标得以实现，在2009年实际耗煤7.33万t的基础