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浅谈房建工程施工全过程质量控制措施

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更新时间:2024-12-27 15:25:35



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浅谈房建工程施工全过程质量控制措施 浅谈房建工程施工全过程质量控制措施
DiscussiononHousing ProjectWholeConstructionProcess QualityControl Measures ■张田芳Zhang Tianfang
[确要】工程质量是施工工程的头等大事,是关系到国计民生的重要要务。拟现我国城市建设的整个领域,房建工程占期看限大的比例。本文主要分析了房建工程陷工质量的控制措施
[关键调]房建施工工程质量控制
[Abstract] The engineering quality is the top priority of thc construction engineering, is an important task relating to the national economy and peopke's livelihood. Throughout the wh-ole area of city construetion in our country, housing constru-ction projects ocupy a large proportion, This paper mainly an-alyzes the real construction quality control measures of oon struxtion project.
[Keywords] housing coastraction, construction engineering quality control
作为整个建筑工程产品的房建工程,有着自已的特点,如工期长、投资大、建设地点周定、露天作业受外界环境影响大,施工工序复杂等,导致施工质量较难控制。房星建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活及生命财产密切相关,建成后的项目是否合格、投入使用后是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全。所以,随工阶段是形成建筑产品质量的关键环节。要严把随工质量管理与控制这一关,真正的建造出合格安全的工程
施工准备过程中不同段的质量拉制 1.施工开始之前的设计图会审
工程负责人将技术工作者召集到一起,对工程的文件设计方案等进行会审,同时还要与业主共同研究设计图低,在签署合同后,及时向施工单位提交所需深化的施工图低及资料。及早提交所需的补充图低及资料,积裁组织有关专业人员认真熟慧图低,及时将设计错误、疑间以书面形式提交设计单位处理。
2.制作施工组织设计与质量方案
累据1S09002中相关质量安全的条例,随工工程要有组织设计方案和质量标准的计划,同时还要将这些已获得检查账准的计划与方案下达到各个施工单位,监督相关施工单位,制定出切实可行的设计方案、进度计划以及施工技艺与施工管理计划等,
3.制作施工方案
各个随工单位需要制作好与施工技艺与程序的相关的计划与目标,制作好之后交友项目负责组织审核,这样可以保证各个筛工小组在开工以后的各个随工阶段能够有一定的标准可以作为参考,最终有利于保适建筑工程的安全与质量,所以,专门负费制定方案的小组一定要认真缴好这项工作,同时在范工过程中进行跟班监督。
4.质量技术的上报
一或建筑人员在向班组负责人上报工作情况的
时候,一定要制作好质量技术交底卡,在经过上级部门的审核之后,在向班组负责人汇报质量、技艺、安全等情况。此外,还要负责现场交底
5.执行质量三级检验制度
生产部门要对项目工程的最初的材料文件等做好记载工作,同时还要保证自已的工作质量,项目实施工作者和质量监督人要对工程质量进行严格的监督,根据相关的质量检验规章制度对各个环节进行检查,验收尤其在遇到隐敲工作的时候,质量负责人一定要时刻在第一现场。以便解决题时可能出现的一些问题,最终保证隐散工作的质量验收。
施工过程中的质量控制
1.加强对工程项目的施工材料进行的管理
对建筑施工项目进行仔细的研究,可以发现能够对其质量产生影响的主要的几个因需中,有一个重要的因素是施工过程中选取的用料。建筑施工的每一种用料能否与项目设计的雷求相符合,是影响当下工程项目管理质量的一个基确性的因素。第一,在获得项目标以后,施工单位就要开始进行材料的准备和管理工作,购买施工用料是项目随工的第一步,一定要保证一个用料部能与项目随工的设计方案相一致。第二,在用料进场的过程中,一定要对其质量与来源进行严格的检查与测验,保证其质量过关符合要求。
2.通过技术管理来保证项目施工的质量
随着时代的发展需要,建筑施工技艺发生了新的变化,人们对建筑物的抗争能力也有了新的要求,各类设计方案的不断优化等都让施工单位在施工经验上显得有点相形见细,所以,任何一个施工组织如果想要获得长远的发展,就必须不断地提高自已的施工技艺,保证工程项目的质量达标。第一,由于现在的砖混结构以及框架等的浇筑结构等都有了新的变化,所以施工单位应该积极组织随工人员多孕习新的记忆,第二,在具体的工程施工过程中,应该数好对施工技艺的管理工作,要以具体的随工基础参数以及实地施工技艺等作为出发点,以发挥技艺管理在工程项目质量中的作用。
3.正确设置质量调控点以保障工程项目的质量
项目施工质量调控点是在项目施工中起到质量调控与管理的作用,有利于防止项目工程中经常会有的质量间题的出现,在当下,在项目随工单位应该工程技艺较低之前对质量等一系列间题进行分析与研究,根据项目工程的真实特点与具体情况来设计质量调控点。做好这项工作,一定要以项目工程进行的周围地质环境、天气状况以及其他一些会影响到工程质量的因素作为依据,正确、合理地进行质量调控点的设计,为质量监督人员提供进行质量督查工作的重要依据,以保证工程建设的质量达标。
施工过程的测量控制 4.
在施工的项目施工阶段,可以用在项目准备过程中制定的项目控制导线网,对轴线、基地以及标
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高等进行调节,根据业主提供的参考信息以及追们的要求,对各个环节的工作缴好调控与审核工作,达到质量标准后才能进行测量效线。
5.施工机器装备的控市
在随工的过程中,要以项目的具体情况、交工日期、工程的大小等来选择需要的机器装备。然后根据实际需要与经济性来选择使用的方式,这些方式主要有以下几个:自已购买、承包、租用以及分配等。
工程项目环境和地质条件的持察 6.
对工程所在地周图的环境状况以及地质条件进行仔组地研究,对于工程项目的质量达标起着十分重要的作用,主要需要考察的对象有以下几个:地势、环境、囊颌、地质、水文等等。这项内容能够让地质环境资料更加完善,同时也能为制定科学合理的施工技艺与施工计划提供重要的参考资料,此外,这也是影响工程施工项目质量达标的重要因素
峻工后的监督控制
三、
1.施工单位做好自身监督
任何一个随工单位部应该有一个高效地质量监督与监管体系,目前最常见的监督体系运行机制就是质检工作者时刻守在施工现场进行质量监督,建立并形成一个三级管理并且环环相扣的质量监督体系。这可以帮助施工单位做好质量监督工作,提供工程的质量水平。
业主(监理)监督——也称为第三方监督 2.
第三监督具有一定的权威性。当下的管理体系带给这种督查以权当天的管理权力,由业主委涨或委托的质量督查组织长期停留在施工现场,对工程中还没有房建的、正房建的和已完成房建的分部、
分项工程及每一个程序进行仔细的督查。四、
结语
著名的质量管理专家兰博士曾经预言:21世配是质量的世配,由于我国目前的建筑施工企业基本上处于供大于求的状况,面对激烈的市场竞争和日益携别的顾客,质量将成为占领市场最有力的武器
建筑业作为国家控动国民经济增长的支柱性产业,产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关,其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。适年来,建筑工程质量已成为人们关注的患点之一,一个工程质量优良的建筑项目,需要设计单位、施工单位、监理单位以及政府监售部门的共同努力,本文仅就随工单位即项目部在项
目施工阶段的质量控制缴了论述。多考文献
[1]刘俊例.工程项目质量控制的几个环节[].中国管理科学文献,2008(03)
[2]俞富新.房建工程施工承量管理与控制[].散装水泥,2007(03)
(作者单位:原平市第一建筑工程公司034100)
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