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技术应用与研究
2016-12
质量控制措施在现场采样监测过程的应用
*叶浩城
（广州市番禺区环境监测站广东511483）
摘要：环境监测由多个环节组成，监测质量受到多料因素的限制和影响，任何因素的变化或缺失都会对最终结果产生不可避免的影响，本文对现场采样的影响国素进行分析，并提出对应的质量控制措施，以期为环境监测工作做出理论贡缺
关键词：质量控制；现场采样；现场监测中图分类号：T文献标识码：A
ApplicationofQualityControlMeasuresintheProcessofSpotSamplingMonitoring
YeHaocheng
(Environmental Monitoring Station in Panyu District of Guangzhou,Guangdong,511483)
Abstracf:Environmental monitoring is composed of mamy links and rhe monitoring quality is limited and infhenced by many factors, so zhe change or missing of any factor will cause inevitable infarence fo zhe final restelz. This paper analyzes the in/luencingfaclors of spot sampling and ptts orward zhe corresponding quality control measunes so as fo contribue theorerically to zhe environmental monitoring work
Key words: qurality control; spot sampling; jield monitoring
环境监测是一种有序的活动，其中包括了调查、布设点位、采样、转运、检验、分析和评价等多个环节，每个环节都不可或缺。采样是监测过程中的首要环节，若采集的样品不具备代表性和精确性，则无法客观地反映环境情况，因此
必须加强采样环节的质量控制和过程监测。 1.现场采样质控的目的及其影响因素
(1)目的
在监测环境质量的过程中，环境样品具有较强的时间性和空间性，若要对环境质量情况进行准确的掌握和评估，所选取的环境样品必须具有代表性和真实性。若环境样品不满足此条件，尽管实验工作严密，也难以避免样品失真所带来的负面影响，而所得到的结果对于环境质量的评估也没有任何指导意义。因此，应当加强采样工作的质量控制，保证选取的环境样品满足实验要求，具有完整性、真实性和代表性。
(2)影响国素
①机构完善程度。组织机构受到各种原因的影响而出现不完善的情况，部分监测站并未配备专门的质量专员，质量机构因此无法充分发挥其作用，无论的监替性和独立性，还是系统性和管理性都有所欠缺。②准备工作。前期的准备工作包括方案制定、因子确定、方法选择、仪器准备、熟悉法规等。到达采样现场后，要对各个产污点的流程、保护措施、监测点布设情况等信总进行了解。(3点位选释。现场监测的首要任务就是选择监测点，这个步骤也会对最终结果产生较大的影响，监测点的布设具有不确定性和随意性，所以监测点位的选择和布设，会对数据产生直接影响。在实际的工作中，排污口位置、天气状况和地质条件等都会对布设工作产生影响，进面导致监测结果与实际情况出入。(4)工作内容。其一，点位：在相同环境下，各监测点位的污染物浓度有所差异，因此监测对象处于不同环境时，其点位选择的参考条件也不同，若点位选择不当则会导教样品没有代表性。其二，时间和频数：采样工作的顺利进行离不开对采样频数和时间的把控，频数较小或时间点不客观，也会影响样品的可靠性。其三，容器：一些材质的容器会吸附环境中的
万方数据
组分，就会对样品组成产生影响，如玻璃容器在水样采取时，会吸附一部分的痕量金属，而塑料容器会吸附有机物质等，因此在选择容器时要充分考虑监测项目等因素，减小误差。5)人员素质。监测工作人员具有高素质、强烈责任心是保证工作质量的基础，人为失误而导致的误差屡见不鲜，如
计算错误、操作失误、动作不规范等。 2.质量控制措施
(1)强化质量安全意识
质量管理的重点就是全面，部分质量管理过于局限，仅是质量部门的人员具有较高的质量意识，而其他部门人员并未对质量工作有足够的认识和重视，若不对这种情况进行改变，则难以全面开展环境监测站的质量管理工作。因此，必须对质量安全进行大规模的宣传和人员培训，将质量工作贯穿到各个环节当中，使各岗位人员明确自身责任和义务，做到全员性和全面性。全面质量管理需要严格遵循相关的法律法规进行，在要求员工遵守的同时，还应当制定对应的监暂措施，根据人员实际表现实行绩效奖惩制度，必要的时候也可以设立专门的科室，全程跟踪。例如：可建立质量绩效评分考核制度、考察的项目主要包括所负责模块的卫生情况、日常操作规范性、是否及时到岗、专业服饰的穿戴等，满分为100分，若未达到标准，根据实际情况的情扣除15分，若完成度极高，可的情加分。最终分数划分为四个等级：A 级，100分以上；B级，91~100分：C级，80~90分；D 级，80分以下。A级可获得双倍绩效奖励，B级可正常获得绩效工资，C级绩效工资按50%发放，D级不发放绩效工资。人员的薪酬与日常带质量意识相联系，可以有效促进人员对自身质量意识进行强化。
(2)工作人员持证上岗
监测人员和实验室的检验员都应接受正规的专业培训，
持证上岗，每个监测任务都需要配备一名专门的负责人员，由负责人制定相关的计划和方案，并带领其他人员共同完成。负责人应当对负责的检测任务全面了解，清晰把握任务的目标和相关要求，熟练掌捏监测点位的位置和情况，