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土木工程管理施工过程质量控制措施研究

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更新时间:2024-12-30 14:30:37



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内容简介

土木工程管理施工过程质量控制措施研究 施工技术
建村国装饰
2015年5月
土木工程管理施工过程质量控制措施研究
陈霖
(福建福州350000)
摘要:土木工程作为现代建筑工程中不可或缺的重要组成部分,施工质量的优劣直接决定了工程整体的最终质量。而在我国少部分土本工程施工的过程中,施工单住对于重点施工环节的不合理不全面安排实施,手致工程整体存在较大的质量问题和安全隐。为了工期压缩施工时间,息视工程监督,甚至还有的偷工减料或者使用穷质假冒材料,达要行为
的存在和发生部将产重影响工程质量和社会稳定,最终造遗成巨大的经济损失和资源浪费,关键词:土本工程;施工管理;质量控制
中图分类号:TU712*.3
文献标识码:A
由于土木工程对于施工人员的施工技术水平要求高,而且往往工程项目重大,工期时间长,工程内容复杂而且繁多。施工质量控制和管理不仅关系到工程的顺利有序进展,更关系到工程的整体质量。因此,对于土本工程的施工质量的控制和管理要落实到整个工程项目的实施计划和过程中去,重视质量间题在整个工程发展中的作用对于施工方和使用方都是有利的,施工方
赢得行业口碑,使用方收获安全工程。 1工程质量的特点
工程质量有着影响因素多、质量波动大、变异大、隐蔽性强终检局限大、评价方法特殊复杂等特点。工程的质量是在施工单位按照合格的质量标准自行检验评定合格的基础上,再由监理工程师或项目负资人组织相关的单位和专业人员对工程确认和验收后决定的:验收过程程序多而且复杂,是按检验批对工程进行分项、分部、分单位、分单项进行的。这种检验评价的方法体现了“验评分离、过程控制的检验思想,避免了量化的统一检验,保证了监督检验工作的有效性:
2施工过程中影响工程质量的因素 2.1人
(1)项目工程管理人员的业务水平和管理的方式方法都将影响工程的质量。管理人员的业务水平决定施工人员的施工总水平和进度,而管理人员的管理方法方式将影响到施工人员的工作热情和工作协调性。
(2)另外,施工人员的技术水平也是重要的因素。工程项目是施工的客体,而施工人员也就是施工工作的主体,施工人员作为主体单位在整个工程项目中起着主导性的作用。施工人员的技术水平和业务能力是整个工程质量和工程进度的关键。
(3)除了业务水平以外,施工人员和管理人员的身体状态,心理状态都影响到工程质量,施工人员和管理人员的身体状态影响工程的施工水平,心理状态则决定施工态度和工作热情,影响施工效率。
(4)施工人员和管理人员的错误行为是导致工程质量出现间题的关键,因此要严格避免和控制工程项目人员在施工过程中可能出现的失误和错误。
总之在用人选择的间题上,应当严格筛选,从政治素质、思想 +60·
文章编号:16730038(2015)20006002
素质、业务素质、身体素质等多方面综合因素进行考虑。 2.2工程材料
工程的质量和使用寿命由技术水平和工程材料两方面构成。“巧妇难为无米之欢",在确保技术水平的前提下,如何选择合适
恰当的工程材料是重中之重。 2.3施工设备
好的施工设备有利于施工效率的提高,还能保障施工的安全性。
施工方法 2.4
科学合理的施工方法除了能有效提高施工效率之外,还能降低工作失误和工作重复率。
施工环境
2.5
施工环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境。工程技术环境即施工现场的地质、水文、气象此类自然条件:工程管理环境指的是承包施工单位的管理制度,质量保证体系和质量控制自检系统的现状:劳动环境则是指水电供应、施工照明、场地空间、安全防护措施以及交通运输和道路等等客观条件,
应对影响因素的方法措施
3.1人员之间的互相监督和技术培训
(1)施工人员和技术人员还有质量监督管理人员之间协同施工,在施工过程做到实时实地的互相交流互相监管。在加强土本工程施工的质量控制的环节上,对施工工作的每一个参与者都要有着严格的要求,做到立体型的协同。施工人员发现间题和隐惠应该及时向管理人员反应汇报,在管理人员给出措施之后及时对隐惠间题进行排除处理,而管理人员凭借经验发现潜在风险的社会也应该及时给予施工人员警示,做到人员的立体化协同就可以做整个施工工程形成全部的监督监控,为土本工程施工单位的安全生产和质量都提供了有力的保障。
(2)定期对技术人员,管理人员,施工人员和质量监督人员进行学习培训。与时俱进是所有技术水平得以生存发展的重要因素。保持自身技术和管理水平的进步性对于施工企业的持续快速发展有着重要的意义。组织人员到其他先进的单位进行观摩学习、考察,或者通过讲座、网络书籍等等方式对员工进行技术「知识充电。先进的管理技术能够节约人力物力,先进的技术能够
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