城市建筑1工程管理URBANISMANDARCHITECTUREIENGINEERING MANAGEMENT
房建工程施工质量的管理要点浅谈
Discussion on the Main Points of Housing Construction Quality Management 王志斌WangZhibin
[摘要)工程质量是保证建筑质量的重点，从根本上讲，工程质量管理的要点在于人的管理、机署设备的好环、建筑村料质量是吾过关以及建发增区的周围环境本文主要研究了房建工程中赔工员量管理中经常出现的问题，以及问题的控制方式。
[关建调】房建施工质量管理管理要点控制方式
[Abstract] The engineering quality is the key to guarante th quality ofthe ecestruetion, fundamertally speaking, key points uzuabruem uny s) smadru (tmb Bmyouiua j0 equipment quality, the quality of building materials whether be qualified, and building area surrounding environment. This pa per mainly studies the problems real often in constrxction qual
ity management project, and the control mode of problems[Keyuords] housing construction, quality management, main points of management, cortrol
经济飞速发展带动了建筑全业的不断发展，关于工程质量的事故经常发生，建筑工程质量已经成为控制重点，这方面已经引起了很多人员的关注。质量控制在房屋管理中丰常重要，工程质量成为各个部门控制的重点，需要从多个方面研究工程质量。把工程质量作为建筑企业的重点，切实做好工程质量的安全管理，是保证社会稳定的根本方式
建筑工程施工质量问题原分析 1．关于随工方面原因
随工方面的原因，首先是施工职伍的原因，施工人员素质比较低，施工工人的施工技本很低，在施工过程中不按照规则进行施工，一方面影响施工制度，另一方面也影响施工质量，尤其是很多没有经过专业训练的人员，由于没有经过技术训练就进入了建筑行业，大部分人部属于无证上间，很多人员都属于流动性的民工，随工过程没有进行规范性的要求，无法保证施工质量。另外，在随工过程中，没有建立完整的质量控制体系，没有进行随工之前的施工交底，在完成一道工序的施工以后，没有进行严格检查就进行了下一道施工工序，造成工程质量存在一定的隐患，在施工管理这方面，很多施工材料题意乱改，产重影响了整个工程的施工质量。
2．关于材料造用方面的原因
很多建筑单位为了追求更多的利益，在采购建筑材料方面，不按照要求进行，为了节约投资，采用质量不合格的建筑材科，这种现象经常发生另外，在材料的采购过程中，采购人员溢用职权，想获得更多的回扣，也同样影响了建筑工程的质量。这些方面都造或了很严重的后果，从根本上影响了建筑的质量。
3.在工程设计及环境因素对质量影响
工程设计人员在进行工程设计的时候，设计人员的整体技术水平不高，没有进行充分研究，造成建筑物设计完成以后，存在一定的质量息惠，例，在进行厨房和卫生间的设计中，采用了空心楼板，不进行防水施工以及上下水曾道不加套曾，造或渗漏的现象，这样在工程完成以后，楼板会产生一定的装收，影响施工的质量
在工程建筑中，环境因素是多变的。不同项目工程的建设环境也不同，建筑环境包括了劳动的环境与曾理的环境这两种，但是对于同一个工程项目，由于施工时间的不同，环境因素也会题施工时间的改变而改变
4.关于工程造价低以及现场监管对质量产生的影响
很多建筑单位为了能够争取更多的工程，故意在投标过程中把工程造价做的很低，造成建筑单位采购很多低价的工程材料，这样影响了工程的施工质量。另外，在随工的现象监管中，监曾不到位-很多监理单位的监理人员的监理资质不健全，很多监理人员属于无证上尚，并没有对施工程序进行验收就开始进行下一道随工，这严重影响了施工的质量
保证房屋建筑施工质量的措施
针对上文中提出的一关影响建筑工程质量的因需要从根本上去解决这些间题，对有关建筑质
素，
量的工程需要审核技术文件，认真填写工程技术报告文件，仔细进行报表审核，这是保证工程质量管理的根本方式
1.建立工程施工现场管理制度
在现象质量检查中，要分三个阶段进行检查，在开工之前，要进行现场的开工检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、以及分项、分部工程完工后这些项目都需要进行认真检查微好检查的记求，这样方能够保证工程的质量，在工程随工的现场要进行现场检查管理，主要的检查方式有三种，分别是观、测量以及实验这三种方式，其中观察的方式主要是在施工的现场利用目测的方式进行检查，测量的方式是利用测量工具对施工的内容进行检查，以使减少施工中带来的误差。实验的方式主要是利用实验检测的手段对工程进行检查，主要应用在桩基的静较等方面以及钢航辉接是否牢同这些方面进行检测，
，三种方式在房建工程
的质量管理中经常被应用
另一方面，徽好工程质量管理需要从根本上建立完善的工程质量管理制度。在施工的现场建立质量管理责任制以及事故报告处理等责任制度，需要从根本上把这些制度落实发挥其中具有的作用，在
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施工过程中，人是控制工程质量的根本要素。所以如强质量曾理的核心就是把握好以人为本这个核心内容，把随工质量落实到实处，对于施随工中经常出现的一些小事故，例如工程中的构建在设计中出现间题，或者施工方式不正确导政的一些事故，这些都需要进行仔组研究，形成质量报表，这样才能够落实质量管理制度。
2.加强施工人员索质
在建筑施工过程中，人的因素起决定性作用，这里关于人的因索涉及到像合素质、决策能力等很多方面-建筑工程企业领导者的综合素质能力越强，就能全面的掌握目标管理、施工的组织、技术的指导、质量规划等重要环节，从而对施工管理制度进一步的完善，这样才能够保证建筑质量，一定要把施工人员的素落实下去，做到每个随工人员都要持证上间，按照施工工序进行施工。
3.严格按照要求采购建筑材料
在材料的采购过程中，首先对于材料采购人员，提高在采购过程中的综合素质和对材料签定水平，从事这项工作的人员要有责任心又要有超强的专业知识，这样才能够把好建筑材料选择这一关，在采购原材料的时假要货比三家，择优购实，必须采购有出厂合格证、材质的证明和使用的说明节。采购人员要有较高的职业操守，严格检查原材料的质量，进行有效的控制，另外，对于一些进入施工工地的材料，要进行质量指样检查，合格之后才能够允许进入工地仓库，采购主管要对供应商定期考核评审，
4．把握好工程设计以及环境因素
在工程设计这方面，需要具有很高资质的人员进行设计，设计完成以后要反复进行验证，以便不会出现漏润，在环境这方面的因索中，气象条件、天气温度、空气湿度、风南的变化都是会直接影响工程的质量，工程施工的次序与工程环节分布是互为基础的互相联系在一起的，这样在建设过程中要累据建筑工程的实际施工条件和具体随工特点，综合考虑对建筑工程质量有影响的一些环境因索，要建立应急预案，这样才能够提前采取措随进行预防，或者事故发生之后采取有效的措施进行解决。提高建筑质量就要建立完善的曾理制度，对于建筑工程施工要利用文明施工来进行施工，要改善环境因索对施工现场造成的账响，减少施工出现的危害，在施工中要尽量降低污案环境。
5.控制工程造价以及督促工程监理工作
关于工程造价要严格按照工程的实际进行计算，并且聘请专业人员进行核对。
在工程监理这方面需要时刻的督促工程监理的工作，对于总监理工程师的责任要进行明确，要解
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