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浅谈如何加强房建工程施工质量控制

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更新时间:2024-12-27 15:35:47



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浅谈如何加强房建工程施工质量控制 浅谈如何加强房建工程施工质量控制
How to Strengthen the Quality Control of Construction Engineering 满
华PuHua
[酶
要】基工是房建工程量为核心的环节,关系到企业声誉和民众生会,因此,如强房建工程施工质量治在眉建,本文通过分析当今社会房建质量存在的间题,并提出了几
点意见,以提高房建陷工质量。[关健词】房建施工质量控制
[Abstract] The construction is the core link for the housing construction which is related to the business reputation and public life. Therefore, to strengthen the corstruction quality o beilding engineering is imminent, In this paper, through th analysis of the current quality problems of social housing oo straction, the author put forward several suggestions to impro ve the housing construction quality
[Keywords] hosing construction, construction, quality, oont rol
随着建筑行业带来的巨大效益,竞争也不断加剧。房建质量,直接影响到建筑企业的综合实力,进一步影响着全业的经济效益,近几年来,许多建筑企业为了经济效益,在施工质量上偏工减料,造成各种各样的质量间题,产重损害了民众的利益房屋质量差,有可能将民众至于危险之中,住户的生命安全和财产安全得不到保障。因而,如何加强房建工程施工质量控制成为建筑企业所面临的难
房建工程施工质量的现状
当今社会房建施工过程中主要存在的间题有:(1)施工过程的延迟,由于随工是一个魔大且复杂的环节,因此,随工过程中有可能发生廷迟,如环境因素索、设备因素或是人为因素。是否能在规定的时间内有效完成随工,不仅直接关系到企业的经济利益,也关系到消费者的利益。(2》施工材料的忽视,某些企业为了促进自身发展,为了降低投资成本,在建筑材料上偏工减料,使用务质材料,造成房屋本身的抗压抗囊能力不达标,严重者威助到民众的生命安全,(3)施工过程无人监管,在随工期间,无人监管会造或技术不达标,数据不准确、效率不提升等间题。
加强房建工程质量控制的几方面二、
1,施工准备阶段
(1)调查环境,确认地质
整个项目在什么样的环境和地质下进行必须要有全面准确的调查和龄探,由检测人员进行实地考整,综合分析项目实施地的气象环境、地质特点。交通运输情况,以及供电供水情况等,在多方面数据采集和分析之后确定是否能够实施工程,同时为项目进行工作提供意见和建议,这为随工质量提供了有力的保障。
(2)组织施工设计
组织施工设计是施工准备中最核心的部分,积据项目的特点,做好建筑的图纸,确定所需的技术力量和设备,组职形成一道可操作性的程序,最好落实到纸上,形成资料或文件,以便为随工提供方间
2.施工阶段
(1)技术交底工作控制
由项目负责人进行技术交底工作,包括图纸、设计和技术间题等准确的向脂工人员交底,由于房建项目繁杂,程序较多,所以从设计、随工、工艺等方面进行,可采用多环节多阶段技术交底。
(2)建筑材料和设备的控制
对于施工材料,从采购渠道、质量检验、存放管理、如何使用等方面进行控制,根据项目本身特点,确定取经济最可靠的材料科使用方案,避免因材料间题造成房建质量有损。
3.峻工阶段
峻工阶段是项目的最后一项,也是房建程序中最容易忽视的环节,房屋建筑的复杂性造成很多陷股工程控制点,对建筑进行查漏补缺,查看不完善的地方,进行修补,以保证项目的质量。
加强施工质量控刺的措施建立健全质量保证体系 1.
随工单位要确立质量管理人员领导班子以建立健全质量保证体系。比如项目经理、项目总监、质检员、材料员、施工员等,确保每一环节都有明确的负责人,再由负责人对自已所负责的环节进行详细的分工和监测,每一环节再划分小的级别,例如班长、组长等,确保细节顾及到位。
2.有效完成施工准备阶段
加强项目环境和地质调查是施工准备阶段不可或缺的环节,项目总工组织专业人员进行现场实地考察,将环境气候和地质条件做全面的勘测,包括水文情况、交通运输条件、地震级别等。在经过细致精确的考查之后确立项目实施的可行性方案
3.加强施工方案的审核和管理
通常来说,施工方案是保证房屋建设工程施工质量的基础条件,在房建施工前,必须要加强随工方案的审核,保证施工的可行性和准确性,确定好施工图纸,再由施工人员对图纸进行理解和掌握,加强技术交底管理控制,最终保证技术交底工作能够顺利完成,确保施工技术人员对方案所通盖的内容和理念有清晰的认知和认可。
4.确保施工材料和机械设备质量
对建筑所需的材料选择是质量保证的前提,要对供应商进行择优选择,全方面考虑对比供应商的生产能力、业绩、信警、质量保证体系,选择最可靠的货源供应,同时建立材料管理制度,对于随工材料安排专人看管,定期进行质量检测,以防质变
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对于进出场的材料,更要如强检查验收,及时将检验报告提交给上级领导,对于随工设备,随时配备检修人员,定期产严格对设备进行检性和维护,使设备处于良好运行状态,如工作中出现损坏,应及时
修理,确保随工工作有序进行, 5.确保陷工人员的工作质量
施工人员的作业能力直接关系到工程的质量和进度,在准备阶段应对承包商的能力进行考察,是否能在合同期内保质保量的完成任务是关键考察点,在确定好随工人员之后,将工作明细相关责任落实到个人,在发生错误时能找到负责人并作出相应措施。同时确保相关指令及时接收,每一环节的负责人进行督导和安排,及时落实工作和赏罚制度,做到各方面工作配合密切的进行,金业可对随工人员进行定期培训,对于脂工安全方面和质量标准方面进行渗透,提升人员的整体素质和技术水平,最终提高建筑进度的效率和质量。
6.增强隐蔽工程验收质量检查控制
由于房建程序比软复杂,隐鼓工程质量软多,将隐蔽工程质检落实到每天。在施工过程中,对每项隐散工程都遥一检验和校对,发现不合格及时修正,在修正后报告给质检员在此检查,确保完全合格者可进入下到工序。
加强项目后期控制 7.
进入峻工阶段后,做好对或品的检查和控制,重点做好安全检查,由检查部门进行组致的检查,并及时处理检查结果,由于工序控制不当或人为损伤造成的缺陷,按照要求进行处理改善,避免产生质量闫题。最终的验收数据资料应进行整理总结,予以保留。
四、
结语
房建施工在整个房建项目中起到中流磁柱的作
用,就好比是建筑的地基,微好施工量控制,从施工准备、施工过程、施工完成三方面出发,落实每一方面的质量控制,确保房屋建设质量,以促进
建筑行业的可持续发展参考文献
[1]杨俊涛.房建工程施工质量控制措施探讨].科拨与金业, 2012, 12(14): 4546.
[2]郭强.房建工程施工质量控制探析[].科技致富[向)导, 2012 (12) : 3233
[3]报意.浅析建筑房建施工技术与质量管理[]] 科技政富自导,2012,24(15):18-19
(作者单位:齐鲁置业有限公司250011)
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