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BIM在全过程造价控制中的应用

资料类别:论文资料

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资料语言:中文

更新时间:2024-11-22 11:28:51



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BIM在全过程造价控制中的应用 BIM在全过程造价控制中的应用 ■虞海彦
要】随著我国市场经涛体制的发展以及完善,中国经济开始了建的发展,作为国民经济的支柱型产业,建筑业随着中国经济也发生了日新月异的变化,在固定资产投资中所占的比重保并者强对的上升势头。对新形势下的建资行业,如间节约成本来提高建设项目的经济、社会以及环境效益,对工程建设项目的全过程进行造价控制,面对当前的经济形势已经刻不容暖。近年案,随着BII技术在建筑行业的推广,鲁为全过程的造价控制营来了新恶润造用BI技术。不仅可以达到设计阶段协同设计的目标,也能在建设和运营除段也能对项目实行智能化管理,正量基于BIA这种全寿含期的管理,使得在BI能够在全过程造价控制中发挥重要作用。
[关健词BIV全过程造价控制
BIM及建设工程全过程造价管理概述

1.BIM概述
(1BIII概念介绍
BIM的中文名称为建筑信息模型,这个概念最早是由美国的查克博士出的,BI的核心是建立一个包含建设项目全寿命周期各种信息的数字信息模型,同时也包括施工的进度以及过程控制信息等。
(2)支撑BIA的三大数据标准
利用计算机技术进行3D虚报建模时BIM技术的核心内容,然后使用现代技术将项目工程的信息完整加较进去,形成整体的信息模型。BIM技术应用的关键就是解决如何传递、交流以及共享信息的间题,长期以来,不同的软件格式造成了不同软件之间的信息交流十分困难,为了方使进行信息的交流、交换,国际上退出了一些标准来方便数据的表达和交换,比较常见的有IFC、IDM、IFD三大类,
2.全过程造价管理概述(1)全过程造价管理概念
工程建设项目是一个建设周期长、投资量大复款的系统工程,在整个建设过程中涉及各种工程要素,涉及众多的利益相关者,工程造价因此也必须贯彻整个工程寿命期,平衡所有利签相关者的关系全过程造价曾理是全面造价管理的一部分,强调对项目进行全过程造价管理,从投资决策开始介入,一直到峻工验收,在建设期内控制好项目的总投资。
全过程造价管理从项目的投资决策阶段开始,经过设计、招标、施工、验收直到投入运营的所有阶段,在整个寿命期内对项目的工程造价进行动态的控制,对各个建设环节的造价进行严格把控,从面获得预期的项目收益。
(2)BIM技术在全过程造价控制中的适宜性分工程建设项目的全过程造价控制是一个系统全
面的管理,强调对于项目进行全方位、动态控制与管理,不仅仅是假好各个阶段的造价曾理,更重要的是有效的将各个阶段串联起动态关系,从决策阶
段开始直到工阶段,有效的对造价进行管理,严格控制项目投资,热而,我国的工程管理依旧处于滞后阶段,依募我国的工程管理制度很难做到全过程各阶段的信息交换及共享,很难真正假到客阶段严格控制。
要想真正做到全过程控制,必频做到以下两点:首先,建立一个信息共享平台,所有项目参与方可以在平台上实现信息的交流及共享,保证所有信息公开透明;其次,业主方雷要利用某一工具,从项目决策阶段开始便介入,开始对于造价进行全方位控制与管理,有效的控制各阶段的造价,从面使得整个项目造价最优化。
我国全过程造价管理中存在的问题

随着建筑行业的日新月异的发展,人们越来超重视对于造价的管理工作,造价管理的观念和方法都发生了深刻的变化,我国学者对于全过程、全方位造价控制理论的提出使得造价管理又更进一步,但现实是我国在造价管理中仍存在着不少间题,各方参与主体没有达成很好的共识,使得全过程造价控制产生阶段性的脱节,总结我国目前造价管理存在的间题,主要集中在以下几个方面:
1.重视施工阶段的造价控制,轻视了前期的造价控制
长久以来,我国造价从业人员在控制造价的效程中,大多数人都注重施工阶段对于造价的控制,而忽视了前期决策、设计阶段的造价控制,但这种做法却显得有些本末例置,要想做好对于工程造价的控制,关注点必频转移到前期的决策和设计上来,设计阶段造价整制如果能有效的做好管理工作,必能对整个工程建设项目的造价控制起到事率功倍的效果。
2.忽视决策阶段的造价控制,投资估算不科学工程建设项目开建的首要公共就是投资决策,
所以徽好投资阶段的造价控制,往往能够使全过程造价控制事半功借。长期以来,我国的投资决策往往做的不合理、不完善,这也造成了很多间题,例如工期的拖延,成本的增加,究其原因就是缺乏指导性的措施来做好对于决策阶段的造价控制,只能由专家根据以往工程的经验或者同类工程的借鉴来完成投资估算,但这对于特定的工程来说,往往这种预估的投资估算会与实际估算产生较大的出入:我国的造价管理一直以来都偏重于施工阶段的造价控制,放检了对于前期的造价管理,因而造成“三超“现象的普遍发生。
3.设计收费不合理,技术经济严重分商
目前对于设计事故,往往由设计人员承担事故责任,但设计人员保守的设计文会造成浪费,这种境况使得设计人员的工作中心开始编向于技术角度,造成了经济与技术的脱节,没有考患经济方面的合理性。
4.“三边”工程时有发生
有许多项目,由于不能按时下达计划,后期建
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设单位为了满足工期要求,采取边设计边施工的力法,由于计划的适退下达,时间忙,施工单位甚至都没有时间缴好必要的准备工作,这也相当于增加了施工的难度,并且由于前期准备工作的不是造成大量的工程变更,不仅影响工期,变更也带来系列的成本的增加,造成施工图预算选远大于设计概算。
5.过多的行政干预,招投标违法事件履禁不止在现实的据投标过程中,由于行政干预的存在,加之目前我国招标市场管理体系的混乱,串标、围标等违法现象普追存在,有些本应该公开招标的项目变成了遗标甚至是直接发包,这对于造价管理都提出了排战
BIM在全过程造价控制中的应用分析
三、
搭建信息平台,实现信息传递与共享.
众所周知,对于建设工程进行全过程造份管理,必须要有大量的数据支撑,从估算。概算到预算,都需要精确的数据作为计算的依据,在施工过程中,需要动态的对项目进行结算以及峻工决算,这些都需要大量的项目信息、变更信息、签证信息来作为支撑,随着现代建筑业的不斯发展,项目的复杂程度以及质量要求越来越高,各方之间的信息不对称为后期的项目实施带来了极大的据成,也对全过程造价管理相关信息的交流及共享来了极大的难度,这些都阻碍了全过程造价管理的进一步推广,
BIV技术利用数字建模软件,将各种项目信息融合进构建的模型之中,模型涵盖了各种项目构件信息、造价信息等,因此,BIH的实质款是为用户搭建一个信息共享平台,通过三大数据标准,将不同的项目参与方、不同的软件平台、不用的阶段都融合进这一共享平台,实现信息的有效共享,通过 BI建立的信息平台,不仅能够有效的保证信息传递过程中的缺失,降低信息传递或本,还可以有效的解决建设项目工程造价管理中存在的间题,使得信息能够充分地传递以及共享,只有在这个基础上,各个阶段的造价控制才能顺利完成,各个阶段、各个多与方之间的造价信息交流才能顺利完成,只有这样,方能全方面地提高造价管理或效
2.通过BIM提升各阶段造价管理工作效率 BIM对于全过程造价管理控制来说,相当于一个联合了各种不同软件的大型工作平台,BIH的参数化以及自动算量功能为造价管理蒂来股大的便利,大大提升了造价管理的工作效率,为后期造价管理更好地实施打下基确,比如,在用BIJI建模完成以后,BIM软件特有的自动算量功能可以快速准确地计算出模型的工程量,造价工程师可以从传统的算量工作中解改,节省精力用于更有价值的工作;同时,通过B软件进行自动算量,可以降低计算过程中的认为因素造成的误差,减少认为计算过程中容易出现的少算漏算等,得到的数据更为客观更为精确,为后期的招标工作提供更为精准的数据,
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