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浅谈土木建设造价的控制和管理
李玥
（黑龙江远大房地产开发有限公司）
管理科学
摘要：随着经济的不断发展，国民收入不断提高，国家建设电进入快速发展时期，所以建筑项日现在越来越多，尤其是土木建设工程。对一个施工企业来说要想在一个项日中获利，就必须严格控制工程的造价，固为造价这一问题自始至终贯穿着土木建设的全过程，直接影响着企业最后的收益情况。国家对土本建设的造价也有一个宏观的控制政策，为企业的投资提供一定的保障，部么到底如何实现对土本建设造价的控制和管理呢，本文对此进行了深入分析。
关键词：土术建设；造价：管理
土本建设造价的最终确定，就是企业的中标价，这涉及到市场中一此些企业之间的竞争，为了促使它们门之间进行良性竞争，我国虽然实行市场经济，但国家对此还是有一个宏观的把控。因为造价直接涉及到资金的投入间题，对一个企业最终的收益情况具有十分重要的意义，它贯穿于工程建设的各个环节，所以企业对土本工程建设造价的管理也是十分重要的，本文就主要介绍了国家对此方面的控制措施，和企业自身在此方面管理方法的缺陷和如何改进，
1国家对土木建设造价的宏观控制
施工承包价格对最后造价的确定其有决定性作用，也与企业最后的收益息息相关，又加上我国实行的是市场调节与国家宏观调控相结合的政策，所以为了保障施工企业的利益，我国对工程承包价格进行宏观的调控与监管。在社会主义市场经济体制下，十本建设造价的最终确定是通过招标投标工作来完成的，中标的价格就是最后合同上的价格，所以国家在现行定额、工程量计算规则和编制标底等方面做了限制，企业在不违反国
家规定的前提
目主决定投标价格。但在企业在确
标价格时应该注
意调查所要招标工程的具体情况，和对企业进行自我测算，是自已的报价科学合理，在价格竞争中取得优势，绝对不能为了最后能够中标而一味的
低供价露，1
品的范事丰段，不文不会
声量的环
会违反法律，是要承担法律责任的。另外，在招标投标阶段还经常发生些不良竞争，国家对此也有严历的打击措施，比如说一些企业为了能够最终中标，经常用一此手段打听其它公司的投标价格，常用的手段就是安插商业间谦或是买通对方公司的相关工作人员，这此做法是非法窃取商业机密，都是触犯法律需要承担法律责任的。所以为了保障土本建设造价确定的科学合理和企业之间进行良性竞争，国家的宏观控制是十分重要的。
2土木建设造价管理的缺陷和改进措施 21土本建设造价管理的不足
前文已经提到招标投标阶段是确定造价的最重要阶段，招标工作是工程开始的前期工作，能够帮助企业更进一步的了解工程项目的具体情况，为企业控制成本的工作提供必要的依据，但是我国建筑企业在招标工作上还有很多不足的地方，招标制度也存在明显的漏润，比如说企业在招标准备工作时不够认真，没有设计出一个优化合理的方案，对方案的整体把控力不够，以至于对企业最终能否盈利也说不清。而且大多数企业都只在平量终能否中标、在平施工项目的经济效益，从而忽视了合理报价的重要性，甚至有的企业在报价时恶意降低成本，放大最后的利益，这样不仅危害自已和他人的企业，也会便此项目的招标工作无法正常进行。所以企业应该在此方面加强管理。还有就是在造价确定方面存在不足，目前，阶段式是造价的管理工作通常选用的模式，然而这样就无法对施工项目的全过程进行监管，而且招标部门和施工企业之间缺乏必要的沟通，没有管理造价的统一措施。项目的相关负责人员大多也只重视工期和质量，有时为了追求在保证基本质量的前提下快速完成工程，甚至不计成本使用昂贵的材料或是发生浪费现象，最后就会导致成本投人过高、利润、设计不合理等缺点。虽然企业在决定是否承包一个工程项目时，会提前做预算以便于确定投人资金的数额，但是只是采用最原始的预算方法，土本建设发展到现在，已经广泛的采用一些新技术新工艺，原始的定额换算式早就无法对其进行准确的预算了，因为定额赖算式的基础还是很久以前的建材原料、劳动力价格、机械设备等，与现在的情况十分不符，但是企业在确定造价时一直没有重新确定新的方法，所以做出来的预算不能全面反映当前的建筑施工情况，还需要企业加强重视，改善这一状况，
22土本造价管理的改进措缝
工程建设发展到现在早已与以往有很大的不同，所以相关的工作人
员也不应该在固守以往的思想，旧思想中要求比较预期值和真实值的方法也早已不能与当前的土本建设工程造价的需求相符合，因固此工作人员的管理方法和思想也应该与时俱进，这样才有利于确定合理的造价。前文
已经提到预算的重要
，那么应如向很好的做出预算呢?对于这一工作来
讲，充足准确的数据是十分重要的，它的真实性会影响到工程造价的管理，所以工作人员在做预算之前，应该详细的了解项自的具体情况，可以通过询间技术人员来获得这此信息，然后在将它们进行分析整理，或者工
作人员也可以亲自
进助器，以
手资料，这样获得
的信息，通常更加具有准确性。另外，就是国家要给企业机会自主经营、自负盈亏的机会，虽然我国是社会主义国家，但毕竞我们实行的是市场经
济，也早已加。
贸留组织，所以政府在保留必要的观控制职能的前提
下，应该全面开散建材市场，减少行政职能对市场的干扰，让企业在市场中发挥主导权，这样在激烈的市场竞争中，企业为了更好的生存下去就会寻求改变，优化经济体制.提高自身的竞争能力。工作人员也应该掌握建材原料价格的动态变化规律，以便于减少购买原料的成本，也能使报价更加准确。最后，造价管理工作人员素质的提高也很重要，因为造价的管理是一项时间长，内容复杂，工作量大的工作，对工作人员的自身水平和专业系养要求十分高，所以企业不仅应该注重增养此方面的人才，也应该是企业内部的所有员工都基本树立造价管理的观念，这样会有利于造价工作的顺利进行
3企业如何做好工程项目的投标工作
土本建设项目发展越来越快，各大企业都争相抢夺其开发权，那么个企业到底怎么做才能中标呢。其中，读董招标书并依据其做好高质量的投标计划书，这份编制要做到在科学合理的前提下尽可能的节约费用，但是即使我们追求较低的造价方案，也要使用先进的施工技术，绝对不能使施工质量打折扣。企业在做投标的准备工作时应该组建一个比较历害的投标班子，因为投标班子的专业素养和工作态度直接决定了施工单位能否中标，其应该包括企业各部门的工作人员和造价工程师，其中造价工程师是核心工作人员，起的作用最大，其专业索质应该是出类拨萃的。投标班子在正确理解招标文件后，结合本企业的实际情况给出一个合理的工程报价，使其的可行性尽量高，这样中标的几率会比较大。在中标之后，就会进入签约阶段，这也是十分重要的一个环节，承包商应该谨慎的查看合同，并为自已的权利据理力争，最好找一个专业律师看一下合同，以确保合同的公平。另外要确保合同的语言周密，不能出现含混不清的条款，这样对合同双方都有好处，既可以方便的管理造价，也能避免日后的经济纠纷。现在合同纠纷题来越多，所以我们在签订合约时应该尽量小心谨慎，以免日后麻烦，
结束语
土木建设造价的控制与管理越来越重要，我们应该对此给予足够的重视，笔者在本文中介绍了国家对此方面的控制措施，又深人分析了企业对造价工作管理的不足和改进措施，希望可以起有关部门的注意，或是给相关的专家学者一些启迪，促使他们研究出更好的管理造价的措施，从而促进土本建设工程的发展，合理控制其造价，保障企业的利润，这对国家的经济发展也是十分有力的。希望读者们在看完此文章以后，也能对这方面的知识有进一步的了解。
参考文献
[陈锋友.建筑施工企业项目工程遗价控制中存在的问题及对策四商场现代化,2014(5)
[2]雷顺群.建设工程项目造价管理的模式政进与案例分析城市建设理论研究,2013(10)