土木工程工程造价的控制管理 ■杜茂林
要合理的工程道价能够帮助建设单位对整个工程项[
目进行经济控制，以而影响到整个工程建设，在工程建设开始首，需要进行科学的造价控制，如控制建筑工程中的材料费、人工费和机械费等，以此降低建设或本，这择不仅能保证对整个工程的增价控期，间时可以在合理的成本下保证整个工程的施工质量和工程质量，提高建筑企业的经济效益和利润，基于此，本文对土本工程造价的控制管理进行了相关的探讨，旨在降妊不必要的经济文出，促
进企业利益与社会效益的最大化。[关健词】土本工程工程造价管理
土木工程造价管理是工程建设中的一个重要环节，费穿于整个工程建设的始终，具体体现在对土本工程前期建设可行性方案的研究，投资方案的考核、工程设计方案的合理性检验、建设线工前施工费用的控制、管理和监督等，在整个全球化浪测的冲击下，如何做到将土本工程造价管理控制与国际工程造价管理接轨，值得我们去深究
，
制约土本工程造价的主要因素
1.市场因素
在土本工程中其中材料、资金以及充足的劳动力是必不缺少的三个因素，燃而在瞬息万变的市场环境中，它们所想要获取的利益也是不同的，但是从一定程度上制约了土本工程的造价，在不同的市场环境之下，这赛需要土本工程造价师应该多角度考患其所在的地区的经济状况和未来发展情况，然后对应当地的劳动力价格和相应的工程使用材料价格进行合理地、科学地评判，这样不仅仅可以把市场因需有利的一方面体现出来，还可以根据不同市场的价格做出最佳的选择。
2.施工因素
在众多土木工程影响因素当中，其施工因素影响最大，波及范围也是最大，不确定因素也是最大的一个。在实际的士本工程施工过程中，施工是在工程设计图纸规划之后进行的，施工的每一个环节都是在随工设计好之后在执行，但是在在施工过程中，难免会有一些突发事件，所以，我们在设计过程中，一定要做好突发事件的预案工作，做好随工阶段的工作，不仅仅对整个土本工程是否可以键康顺利的发展有着重要的意义和作用，而且还对整个工程的造价保持在一个正常的区间之内有着不可善代的作用。
3.人为因素
除了上述市场因索和施工因需外，其人为因需在土本工程造成中，人为因素是最主要而且最重要
的一个因素。人为因素之所以为最重要的因素，主要是因为土本工程项目被及范围广，这就导效了在工作管理的时恢较为复杂。在这较为复杂的环境中工作，需要建设方拥有过硬专业技能和严格责任心的工程造价师和造价员，这对整体土本术工程造价来说是非常关键的一且建设方中有一个环节出现工程漏洞，就会影响到整个工程的造价，进而影响到
整个土术工程建设的经济利益和社会利益二、提高土木工程造价控制管理的具体指施
1．设计阶段
在工程设计阶段，建设单位应该确保改阶段全过程的进行监督控制，并保证其设计部门设置严格的监督制度，只有严格地控制管理才可以便工程的设计效果达到最佳，进而保证整体工程的施工质量。此外，在设计阶段，建设单位还应该在设计招标过程中确保限额设计，并要求清断的告知设计单位应产格按照投资估算进行科学的设计。
2.施工阶段
（1）加强施工现场的经济签证和变更
在工程施工现场中，其经济签证和变更随工工程中最为普遍的，这是因为它的出现会影响整体工程的进度和提升工程的或本，在一定程度上影响了工程整体的造价，这就要求工程造价工作人员适当地调整工程造价，减少在施工现场中由于施工方案不合格以及未严格审核施工方案等原因面造或经济签证和变更，同时，对于一些无法避免的经济签证和变更，工程造价工作人员应该要有前瞻性，提前做好相对应的措随和准备作业，尽量降低因经济签证和变更而造成的经济损失，在工程造价控制管理过程中，相关工作人员可以采用先算账后变更的手段，这样就可以既不影响工程的进度，又不影响经济损失。
（2）加强施工图预算的控制
在土本工程造价控制管理中，其施工图预算的控制也是尤为重要的，在工程造价控制管理过程中，其造价控制工作人员应该全方位的了解工程的进度，然后再按照工程随工设计图进行科学的编制在对施工图预算控制过程中，如果施工图的预算与概算不符合时，造价工作人员应该接照工程实际的情况进行合理地管理，并与其工程负责人进行较低并沟通，进行科学地调整与处理，确保土术工程造价可以实现动态化的管理与控制。
（3）整合施工组织方案
有效的施工组织方案可以直接有效的影响土术工程整体的施工造价和质量。因此，整合施工组织方案尤为重要，这就要求土本工程相关单位应该对
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施工组织方案对其进行产格的分析和审核，保证施工过程中各个经济指标都达到最佳的效果和选择，进而真正地达到实现经济效益和社会利益，有效控制和管理工程造价，微到节约工程资金。此外，在土本工程施工过程中，相关单位应该增强工程中各项费用的管理与控制，在各项费用控制和管理中，相关单位可以采用计算机软件与施工设计图进行结合并比较的手法，对其进行正确的计算并得出精确的数据，这样可以避免因为各种因素索影响而造成工程造价出现编差，进而增如成本，另外，整合施工组织方案主要是确保施工图纸的科孕性和精确性，更有经济型，减少因操作间题适长工程的工期，增加工程的成本，进面影响工程的进度，只有各方面加以控制和管理，方可以有效地节约成本，提高工程的质量。
3.峻工阶段
在最后一个峻工阶段，工程造价审核人应该对其整个工程量进行产格的审核，对经济签证和变更进行科学的对，并遵宁合同进行合理的计算，同时对于在施工过程中末按照随工图纸进行签证的项目需要对其进行核实并减少费用。此外，工程造价审核工作人员还应该把现场的实际情况与项目单价和分项工程结合起来进行全方位的综合探讨，
三、
结语
土本工程管理包括许多方面，
其中工程的造价
管理与控制是直接影响建筑随工单位经济利益的方面，建筑工程造价整制工作存在于土本工程项目的始终，从一开始的立项、设计阶段，到后来的正式施工，再到最后的工验收，我们都能看到工程造价控制的身影，在文中对土本工程造价控制管理措随进行了详细的探讨和研究，希望对工程造价管理人员产生或多或少的借鉴意义和参考价值，也希望通过良好的工程造价管理降低土术工程施工单位的施工成本，创造更多的经济效益和社会效益，造福
于国家和人民。多考文献
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[3]股广宜.浅读土本工程工程造价的控制管理[]. 门窗，2015(7): 178.
（作者单位：山西焦煤西山煤电山西昌梁西山德威矿业管理有限公司，吕案033000】