唇心
2016年2月
浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制
程初军
（江苏昆山215333）
园理
【摘要]工程造价是工程项目建设过程中所需要费用的总和，由于经济的高速发展，城市基础设施建设也随之快速增长，相应的工程项目也逐步增多。因此，土木工程管理和工程造价的有效控制就愈加重要了。
【关键词]土木工程；管理；工程造价；成本管理；问题
经济全球化不断发展，在复杂背景下，建筑业正面临激烈的竞争。建设项目涵盖范围广，不仅包括设计和施工，工程造价也是其中重要一环，工程造价对整个工程施工有着决定性影响，如成本控制精度没有达到相关规定和要求，实际成本会严重超标。一且有此情况发生，直接增加施工单位施工成本及企业利润。
1加强土木工程管理的措施 1.1质量管理
在工程建设过程中可以采用新技术新方法提升建筑工程质量，为保证从源头上把好质量关，应该建立严格的质量责任体系，不断提升施工技术方法，提前做出完善的设计方案，在施工前明确具体方式方法以及整个风格内容。另外，项目建设过程中加强对整个过程的监查，发现问题及时处理，综合处理结
果，以便为之后的建设工程制订相应规则。 1.2进度管理
将每个项目及时传达到建设项目人员手中，需要流畅的信息沟通网络体系；注意图纸审核、建设工程改变情况、建设工程人员整体情况以及设计方面情况；把控进度表，使整个工程在适合情况下进行建设，随时做好清理工作；把握建设资金的落实和使用，制定整个工程项目工作计划，必要时还可以引进国内外先进施工办法以及工作流程。
2土木工程造价控制中存在的问题 2.1造价控制目标和计划不严谨
建筑工程在制定总目标和计划时要按照专业团
队提供的评估报告进行预测。专业团队会根据此工程项目的实际情况做出评估，但在实际情况中，一些
万方数据
文章编号：2095-4085(2016)02-016102
施工单位没有成立或聘请具有专业评审资格的小组，在预测过程中没有考虑劳动力及资源价格波动情况，容易导致预测成本控制和实际情况之间存在较大误差。
2.2企业财务管理机制有待进一步完善
建设企业在进行成本计算时要准确对信息进行收集、处理、归档及保存。建设企业需要制定高效的财务管理体系，以便对整个工程财务状况有一个全面计划，利用所收集信息对整个工程开支进行控制。但许多工程建设单位没有认识到造价的必要性，导致财务管理体系不能充分发挥其作用，建设项目工程盈亏无法统计，财务不清晰，花费无法控制等问
题。 3
加强土木工程造价控制的措施设计阶段造价控制
3.1
建设施工中对于成本的控制会在施工过程中得以体现。但人们通常认为施工过程中较为重要，成本控制就较为被动。因此在设计阶段要主动了解附近建筑物特征，制作相应的地质调查报告，帮助建设
者更好的进行成本控制。 3.2施工阶段造价控制
(1）招投标期间的控制。建筑施工企业需要坚持“三公原则”，即公正、公开、公平，加强对招投标期间工作的监管；不断提升业务水平，保证评标人员质量，禁止人为压低报价；严厉禁止建筑施工企业与招标人进行违规操作相互勾结，要以双赢为原则将基本价格进行控制。
(2)对设计的控制。设计变动对成本结算的影响较大，由于设计的改变相应导致建设工程项目也发生改变，建设工程进度也随
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