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土木工程施工的质量监督和管理研究

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更新时间:2024-12-07 09:19:34



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土木工程施工的质量监督和管理研究 ·200-
土木工程施工的质量监督和管理研究
吴岩
(明达建筑企业集团有限公司,黑龙江哈尔滨150500)
工程科技
摘要:土木工程施工是一项范国广泛、过程复杂、消耗巨大的生产活动,其工程质量与整个建筑项目息息相关,是整个建筑工程的重中之重。为了保证工程施工的顺利进行,需要对土木工程施工的质量进行有效的监督和管理。当前我国在土木工程的质量管理中还存在很多不足,本文以我国土木工程管理中出现的间题为切入点,对如何更好的提高土木工程施工质量提出具体播施。
关键调:土术工程:监督管理;措施
土木工程的施工质量监管是指施工企业对工程项目进行全方位的
为正常秩序的基础。建筑企业要严格履行工程合同中的要求,并且要提高
监督与控制以便于对及时有效的对工程进度进行协调和规划,是一种
中合同水平确保合同的完整性和准确性,使企业的建筑施工组织生产具
较为先进的施工管理手段。随着改革开放的不断深人和社会经济的高
药有合理性和科学性,也会在很大程度上节约企业的建筑成本。在这里需
速发展,人们对于建筑工程的质量提出了更为严格的要求,只有强化建
要注意的是:企业要学会必备的工程索赔的法律知识和技巧,学会用正
筑施工项目的监管力度,实施创新的管理模式才能真正提高我国建筑工程的水平和质量,下面就土木工程施工的监管进行简要的讨论。
1土木工程施工质量监管的内客概述 11建立基本监管体系
确的合尚维护自身的合法权益,可以在公司内部培养一支专业素质高、经验丰富的律师团队,为企业的经济效益保驾护航。
3.2提高成本管理的水平
在土木工程建筑施工的过程中,关于人工薪酬、材料采购及建筑各
一个全面到位的管理体系是落实质量监督的基础和保证。施工企
项目预算等方面的管理,在很大程度上决定着项目成本的多少,因而加
业应该根据建筑施工的实际情况和公司制度来建立起相对应的质量报纸体系,具体表现为质量标准的规定、质量方针的编写及质量目标的制定,要具体到各个环节以便于在体系运作时具有可操作性和协调性。
12对人、材料及机械设备的监管
这重需要从三方面来说,首先质量的监管要以人为重点,要求施工者和监管者具有较高的工作积极性和强烈的责任感,本着“质量第一” 的原则来进行监管;其次关于材料,材料的质量决定着整个建筑工程的质量,所以在施工项目中关于材料的选择一定要从实际工程和材料性能等方面进行综合考虑;机械设各决定着施工机械化的程度进面影响着工程的质量,所以关于机械设备的选择也非常重要。
2土木工程施工监管过程中出现的问题 2.1安全管理工作不到位
强成本管理的水平十分具有现实意义。在实际施工中,管理者要加强定额管理的落实,做到定额编制计划、组织生产、核算成本,使得定额管理成为提高建筑水平的有利工具。除此之外,施工企业可以培养利润冬季制度,在企业内部建立一个累积机制,以此来控制消费基金的增长速度来增强企业的经济效益。
3.3对整体过程进行有效监智
对土木工程施工的全过程进行有效监督十分具有必要性。首先要加强土木工程设计的质量管理,检查设计方案是否符合建筑工程的要求及是否与周围环境相协调,并进行初步预算。这个环节是建筑施工以后环节的基础,管理人员要不断完善设计方案避免因小失大;对于质量监管部门,要从监管程序、监管报告、设备质量及施工操作的规范性进行管理,确保及时纠正错误,与此同时还要做到定时抽样检查来检测施
土木工程施工安全管理包括技术、设备、场地等方面,主要以人的
内工是否符合要求。
3.4加强沟通与协商
行为和周用环境的管理为主。在我国大部分施工场地中,经常发现诸如
工作人员不数安全暂、场地不及时清理、设备使用不正确等危险情况,
土木工程的施工质量是由设计方和施工方及相关单位共同决定
更有甚者在高处作业时没有配备有必备的安全装置,这会对施工人员
的,所以一且出现质量问题,各方都有责任承担损失,而在施工的前中
的人身安全和建筑工程的质量造成严重的损害。
2.2施工质量不高
通过研究调查发现,我国大部分施工企业都会存在以下间题:砖
后阶段进行必要的交流与沟通十分重要。当施工方对设计方案有疑问或是建议的时候,设计方要悉心听取并共同讨论出最佳方案,同理,设计人员对于施工过程中出现的不可避免间题要进行及时的调节与纠
1正,避免盲目施工是施工的基本要求,需要双方加强适时沟通。
体纵横墙与础筑不一致、钢筋绑扎有失规范、砂浆的调配比例不合理
等,这些看似程度不大的细节问题在一定程度上会影响整个建筑工程的施工质量。
2.3合同管理不完善
目前我国建筑市场的监管体制尚不完善,也表现在合同管理的"不
35提高施工人员的索质
施工人员作为工程质量的重要影响因紧之一,其自身的素质和能力会对工程施工产生很大的影响。鉴于施工人员的流动性较大,企业可以先对施工人员进行集中培训再定期进行严格考核,一来可以提高施
公平”上。为了企业得到最大化的利润,部分施工企业会无原则接受;程
工人员的整体能力,二来能够对施工人员产生压力并激发其积极性。这种合理的培训考核机制有利于企业的长远发展。与考核机制相一致,企
度更严重的是一些施工方为了临时所需而随意更改合同,这严重违背了合同的原则性并对建筑工程的市场秩序造成了一定困扰。
2.4监管制度不健全
监管制度的不完善表现在很多方面:施工企业随意压低价格、监管只限于施工阶段、监管人员索质低下等。这些问题产重影响了工程监管的正常秩序和进程,并且发现了间题难以及时得到有效的解决,在一定程度上无疑增加了施工企业的建筑成本,给企业发展带来负担。
3提高监管力度的有效措施 3.1加强安全管理和合同管理
业应当同时建立一套奖励机制,基础保证是企业做到工资的不拖欠,然后再根据施工人员的不同表现来给予奖励,长期下去能够提高企业的竞争力。
4结论
现如今,各建筑企业的竞争逐渐加剧,只有提高企业的施工质量才能获取更大的经济效益。企业要做好对土木建筑工程的质量监管,需要从施工人员、建筑材料、设计方案、管理机制等多个方面来进行细致到位的监督与管理,并且要积极学习先进技术与经验并应用于实际施工
随着社会整体经济水平的上升,土木工程的施工难度也随之增大,
中,努力将我国的建筑施工水平提高到更高的阶段。
各类机械设备也占领了建筑市场,企业要根据工程的施工要求和企业
参考文献
实际情况来选择最相符的机械设备,在技术、经济和施工三方面都要傲到合理高效。施工企业可以在内部建立起一套机械设备的总档案,里面要包括各种机械设备的特征、当前状态、优劣势等信息,以便于管理人员对设备进行日常的保养工作保证设备随时处于可用状态
良好的合同关系是企业稳定发展的重要因索,也是维持建筑市场
[1]韩冰土木工程施工项目质量管理初探)科技创业家2013(2)52
[2]李栋,吴国栋浅谈土术工程项目的质量控制与加强施工管理环球市场信息导报,2013(28)81-81
[3]杨国望.土木工程施工项目的质量管理常见间题分析世界家苑
2012(3):150
万方数据
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