城市建|建材·装饰·装潢丨URBANISM ANDARCHITECTURE丨BUILDING MATERIALS·ORNAMENT-DECORATION
浅谈装饰工程施工质量的管理与控制 ■梁成宗
[摘要]作为工程管理三大管控目标之一，质量一直是建筑特的生命线，随着我国经济的不断发展，人们对于高品质住宅的需求程度越来越大，而装饰工程则是高品质建筑的最后一道防线，如有提升装饰工程的质量，一直以案都是建筑行业关注的集点间题之一，文章通过闻试、总结大量的文款，并结合笔者实际的工作经验，分析了当前装饰工程所量管理存在的间题，并提出了相关的可行性建议。
看望能为后期的研究提供借整。[关建调】装饰工程施工质量管理
房地产业作为国民经济的支柱型产业，每年在 GDP总值中占比很高，而题着人们物质生水平的快速提升，人们对于生活质量的追求也是逐步提升，装饰工程是整个建筑交付前的最后一步，装饰工程质量的好坏将直接影响人们的居住水平，近年来，题着新材料、新工艺的不断出现，为装饰工程带来了革命性的变化，装饰工程质量的好坏不仅仅取决于外观、造型的好坏，更重要的是整体施工质量的优务，装饰的不断返工不仅会给业主的正常生活带来诸多不使，更会对生命财产安全产生隐惠，题着房地产进入新态势，建筑行业面临更加严的竞争，可以说，建筑行业的竞争已经转变为质量的竞争，质量是企业的核心竞争力，只有真正确保质量关，方能使企业立于不败之地，正是基于这个背景，本文的写作便有了很强的实践意义。
装饰工程施工质量控概述 1．装饰工程质量控制及其作用
优良的随工质量是体现优秀设计水准的最好手段，纵览国内外对于施工质量控制的研究，更多的还是集中于土建施工质量的管理与控制研究，对于装饰工程施工质量的控制研究还是鲜有研究，在面对当前人们日益提升的物质生活水平，对于装饰工程施工质量的研究就显得很有必要。
首先，在装饰工程施工过程中，对全过程的施工质量进行严格管控，从材料的采购到施工工艺进行全过程监控，在当前来说，材料应尽量选择节能绿色建材，而在施工工艺的选择上，可以采用当前比较热门的一些新工艺新技术，但必须严格确保整
个装饰工程的施工质量，对质量进行控制的同时，
实现绿色装饰。其次，
在
也应该对全过程的造价进
行控制，作为三大管理目标之一，成本和质量两者本应相互联系，相辅相成，只有这样才能实现企业
利益的最大化
2.装饰工程施工质量的控制程序
对于装饰工程施工质量的控制，可以采用事前控制，事中控制以及事后控制的全过程控制体系。首先，在事前，也就是材料采购阶段，应严格把控材料的采购关，对于采购材料的质量进行严格监控，确保材料质量过关；其次，事中控制，在装饰施工进行过程中，及时进行检查，发展偏工减料或者施工质量不过关的地方，要及时要求责任人进行整改，并可以通过设立一些奖惩措随来达到目的：最后，事后控制，业应设立相应的规章制度，对于施工责任人进行事后的评估，对于责任人进行奖惩。
装饰工程施工质量拉制措施
1.装饰施工准备阶段的质量控制
一切建设活动的主体都是人，对于工程来说更是如此，要想控制施工质量，首要间题就是从源头控制，充分调动工人的工作积性是保证随工质量的前提。对于项目管理人员来说，应该定期进行质量管理培训，提升管理人员的质量控制意识，只有曾理阶层首先树立起装饰质量控制意识，才能在他们的管理中体现出来。而由于建筑行业是一个人员密集型的行业，需要大量的劳动力，很多随工人员可能来自偏选的山区，受教育程度普追偏低，另外，个人素质、综合能力方面也可能存在着段大的间题在施工过程中，难免出现一些不负责任的随工行为导致施工质量偏低，基于此，应该加强对于施工人员心理以及技术的培训，
，一方面，通过培训提升其
高度的责任心以及质量意识，另外，加强对其的专业技能的培训，只有这样双管齐下，方能在准备阶段做好质量的控制。
2.装饰工程施工阶段的质量控制
对于施工阶段质量的控制，主要是对于人、材、机的控制，对于人的控制，除了上述提到的通过培训等制度提升施工人员的质量意识以及提升他们的
更要在施工过程中加强逻查，对于施工
专业技能，
质量的监控，发现不符合规范或者质量不达标的随工，要责令施工责任人进行整改，对于不服从的或者履次出现质量间题的人员进行严肃处理。对于材料的控制，材料是建筑工程随工质量控制最为关键的一个环节，因此，在材料进行采购时，
首先要确
保材料源头的质量，所有材料必频具有出场合格证节，在发现有质量间题的材料时，及时与材料供应商交涉进行更换；此外，在大力倡导绿色环保的今
201
天，对于绿色节能建材的造择也是装饰施工质量的关键影响因素，在采购过程中，应尽量选择节能环保的绿色建材，最后，对于施工机械的控制，随工机核要定期进行质量检查，在使用过程中也要多如爱护，防止出现因施工机版题而导政的装饰质量出现间题。
3
装饰工程验收阶段的质量控制
在施工结束后进行的验收阶段是往往容易被人视的一个阶段，但这又是质量控制十分重要的一个阶段，在验收阶段，应该在项目组形或自检、互检以及油检相配合的质量控制措随，通过三检发现质量间题进行及时整改，而在这个阶段，企业应该设立相应的奖惩规章制度，对于责任人进行相关处理，这样才能更加督促其做好对于质量的控制。而事后的经验总结也十分重要，对于出现的质量间题要及时总结，防止以后再次发生，对于质量控制优秀的环节也要及时分享经验，维续运用到下一个项目中去，对于项目验收之后闫题总结的台账，往往能够对下一个项目的实施提供举足轻重的帮助。
三、
结语
面对建筑行业当前越来越激烈的竞争环境，如
何做好质量控制，才是一个企业在竞争中生存发展的首要条件，对于装饰工程来说也是如此，只有高质量的装饰才能为企业赢得较好的口碑，而较好的口碑则是现今企业最强的核心竞争力，希望通过本文对于装饰工程施工质量相关间题的分析，能够引起人们对于装饰施工质量的关注，希望我国的装饰行业意识到装饰施工质量管理的重要性，采取相应的措随来提升我国装饰行业施工的质量水平，进而
推动我国整个建筑行业更进一步地发展。参考文献
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【作者单位：上海中宁建筑安装高级装潢有限公司】