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装饰工程施工质量管理路径的若干研究 ■陈
[摘要]建筑装饰工程的施工质量间题已经日断引起了相关领域研究者的密切关注，本文针对这一论题，期释了我国建筑装饰工程实践过程中的现存问题，并提出了一定的改息建议，仅供读者参考。
(关健调】装饰工程施工质量管理实段路径研究
最近十几年来，伴随着我国宏观经济建设事业的顺利开展，以及一系列阶段性发展成果的接连取得，使得当代国民的基本生活水平不断提升，人民群众正在不断从对物质生活条件的单纯追求中获得解改，开始对健康、舒适、美观以及富有个性的物质文化生活展开关注，并不断表示出日渐充分的追遥倾向，这种客观性的发展趋势，给我国建筑装饰工程的施工质量水平提出了逐步升高的实或要求，在本文中，结合近年来在从事建筑装饰工程实跃工作所取得的经验，针对目前我国建筑装饰工程施工过程中存在的闫题展开了简要分析，并在此基础上提出了部分改良建筑装饰工程施工质量间愿，以及提升相关工作实践水平的建议与措施，仅供相关领域的一战随工人员，以及研究者参考。
、我国建筑装饰工程现存质量管理工作问题简析尽管过去一些年间，我国建筑装饰工程行业领域在技术以及设计领域都取得了较快的发展速度，与此同时，在这一行业内部，也日渐地影露出了系列的发展路径间题，引起了相关领域研究者的密切关注，只有对这些建筑装饰行业发展路径中的具体间题展开清晰的认识，并不断地我导到解决相关间题的有效路径，才能够充分有效地促使我国建筑装饰工程取得稳定健康的长期发展。
（1）装修装饰行业市场运作秩序依然亲乱，市场中现存的经济行为主体的实际经济性社会活动行为有失规范，由于有大量处于违法经营状态的企业主体进入现有的市场生态环境之中，导致企业之间价格竞争态势日渐激效，使得部分企业在开展业务争取项目的过程中不得不支付一定数量的回扣行资金，导致合法经营且充分遵守行业规范的企业的实际经营活动收益规模缩小。
（2）借用审批资质，开展工程项目层层转包的现象依然突出，导致建筑装饰工程的实际施工质量乘以获取充分的保障，我国现有阶段的建筑装饰工程的市场运作环境中，在招投标环节以及项目承接环节依然存在着许多的审批资质借用以及层层转包现象，间接引致较大数量规模的建筑装饰工程项目是由不具备相关行业的从业审批资质或者是技术水平的企业完成施工过程的，施工质量以及施工成果的安全性特征无法得到充分的保障。
（3）对于建筑装饰工程行业而言，尽管从业人员在数量众多，但是这些装修工人的整体性文化素质水平依燃比较低下，而且其实际具备的技术操作技能也是参差不齐，绝大多数建筑装饰设计与施工领域的员工部没有接受过专业化以及系统化的训练，不具备相关领战的专业技术职称，使得我国建筑装饰工程领或的技术力量依燃处于薄弱状态。
（4)能源浪费以及环境保护目题仍燃突出且限
巨，建筑装饰工程是典型的资源消耗型行业，其中会消耗许多的天然性装饰材料，由于生产技术装备的缺陷，设计与施工环节的标准化程度较低，使得建筑装饰工程施工过程中对水、能源、木材等天然性资源的利用效率难以提升，在一定程度上造成了资源浪费，而且在传统施工技术形态下选取的装媒工程材料，往往其有着较差的环境亲和力，较低的科技含量，在施工现场作业过程中往往会产生较多的暖声以及粉尘污染，并且还会形成较多的建筑垃圾，不利于在建筑装饰施工过程中实现对环境保护目标的追逐，而且建筑垃圾的大量产生在增加环境压力的同时也提升了装修工程的成本水平，
建筑装饰工程施工质量管理改良措施
1.强化项目施工管理工作，增强主管职能部门的监督职能
要打破一股建筑施工企业的以承包代替管理的工作模式，切实实行项目目标管理工作模式，在获取建筑装饰工程施工任务的初期，营业部门就应当对工程项目的成本计划以及利润规模完成预先的计算，之后再在已经制定的项目施工实施细则的指导下，完成相应的施工质量目标以及工期目标，在这一模式下，装饰工程的施工风险由装修对转移到主管公司，有利于调动施工队伍的工作积极性，为施工质量的有效提升提供充分的保障。
工程部门是建筑装饰工程施工项目的直接实施部门以及管理部门，要在之前制定的施工成本支出以及施工技术规程的指导下，对施工队伍中的所有员工首先开展必要的简短性技术过程培训工作，之后针对员工在培训过程中的实际表现以及建筑装饰工程项目实际具备的内容分项。进行系统详细的岗位分工，要保障所有的施工人员都能在其尚位分工位置上，发挥其最佳才干，为建筑装饰工程的最佳随工成果的取得做出良好的销垫，随工过程中，还应当做好工期进度管理以及分项任务质量管理工作，确保实现预期的建筑装饰工程施工目标
2.做好准备工作，制定详尽计划（1）施工管理人员的准备
建筑装饰工程的施工管理人员包括项目经理、随工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等众多问位，这些人员要在实际施工工作开展前，对项目的图低、或本支出计划以及机器设备采购与配备计划进行仔组地熟悉与确定，要将随工过程时间进度表以及任务分项的质量等级要求实现充分掌握，确保随工计划能够顺利完成。
（2）施工技术工作人员的准备
工程施工部门应当依照项目决策管理部门提出的劳动力座佣计划，结合本公司整体性建筑装饰工程的梯度进展状况，完成对各工种技术人员的配备工作，要组织专门的技术人员对入场施工作业的工人进行必要的技本要领指导意见安全探作技能培训工作，使施工工人能够在实际进入随工现场之前能够对工程项目具备的技术难度和质量要求获取初步的了解，在装饰工程中涉及特殊的随工项目时，要针对具体的实要求，指令具备相关操作技能的专职人员，对特定的施工工人开展有针对性的技术增
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训，确保相关的随工项目要求能够顺利地得到满足。
（3）施工之前的技术性准备
项目施工规划指导部门，要在施工工作开展之前对建筑装饰工程项目的设计图纸展开预先的熟悉过程，对图纸中存在的间题，展开详细的标识以及汇总，并针对本公司营业部制定的施工过程支出规划方案，提出解决图纸中现存间题的解决方案，并及时将相关图纸修正方案报给工程发包甲方进行审查，寻求一致性意见，将可能对建筑装饰工程的施工造成影响的因索以及间题解决在施工工作开版之前。项目部门的技术性主管人员，应当结合对工程基本特点的审核，编制出系统详组的工程施工过程开展计划，其中应当包括：施工实施方案（施工准备、随工顺序、主要项目随工方法、质量及安全保证措随、成本支出降低措随、工期保障措施以及文明施工管理保障措施）；随工进度计划；劳动力、建筑装饰材料以及机械工具需求计划等内容。
（4）施工材料准备
为了扎实提升建筑装饰项目随工过程中材料呆购行为的准确性，项目部应当依照营业部制定和下发的分项施工材料采购表格进行采购到场建筑装饰材料的审核入库工作，对其中存在的间题及时进行汇报和汇总，存进相关工作不断取得更好的预期效果
（5）施工过程中必备的机器设备的准备
建筑装饰工程中涉及的机器设备可以划分为：手使工具以及电动工具两个基本类型，电动工具可以指令公司中专门采购部门是进行供应，并指令专门的技术工人对其实施定期的检继以及维护，确保其时刻处于稳定的正常运作状态。
三
结语
针对我国建筑装饰工程施工过程中存在的间题，只有明确认清相关间题的现有表现，才有可能在此基础上找到具有充分的针对性特征的改良对策，进而对我国建筑装饰工程的良好改观发挥充分
的支持作用。参考文献
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（作者单位：平安数据科技（深圳）有限公司 518000)