2017年第18期（总第219期）
江西建材
造价咨询企业的BIM之路
曾琳琳
上海云间建设工程咨询有限公司，上海市
201620
要：BIM技术对工程造价咨询行业的影响是当前工程造价咨询领域理论和实务研究的前滑性课题，本文在目前改府大力准动BM技术的大环境下，通过对BIM技术在造价咨询中的优势体现的分析，提出了造价咨询企业如何针对企业自身实际情况运用BIM技术的建议，
关键调：BM；造价咨询企业：优势；核心竞争力；应用
2015年6月16日，中华人民共和国住房和城多建设部发布了《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知），就推进建筑信息模型（BuildingInformationModeling，以下简称BIM）的应用提出若干意见。副南、重庆、浙江、天津、黑龙江等各地住建委均龄纷发出有关通知作出响应。上市的BIM政策推广也走在了全国前列：
2015年5月14日，上海市建设鲁理委员会发布（上海市建筑信息模型技术应用指南（2015版)》，对全生命期的设计、施工、运维各阶段列出23项基本应用点要求，是指导和规范BIM应用方案制定、项目招标、合同签订、项目管理等工作的重要依据。
2017年04月12日，上海市住建委与市规土局联合发布《关于进一步加强上海市建筑信息模型技术推广应用的通知》。《通知》明确，自6 月1日起，在建设监管过程中将对本市达到相应规模以上的建设工程应用BIM技术的情况予以把关。
目前，全国各地的设计单位均在组建专门的BIM团队，具备了一定 BIM的实施经验：很多大型施工企业也已纷纷开始实施BIM，并付诸实
践；而整个造价咨询行业的BM应用缺仍处于探索阶段。 BIM技术在造价咨询中的优势体现
造价管理费穿于前期决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和峻工结算阶段等五大阶段，每个阶段的造价管理都为项目投资效益服务。面利用BIM技术可让其在工程客个阶段的造价管理中发挥其自身优势并提供更好的造价咨询服务。
(1)前期决策阶段。可利用BIM技术调用以往类似工程项目数据进行项目总投资估算、审查当前工程的费用。利用以往类似工程BIM 模型股务当前项目的投资估算，有利于提升投资估算编制的准确性。以往建筑工程项目完成后，众多数据的存储与再应用是一大难点，而利用BIM技术，即可做好这些历史数据的积累与共享。
(2)设计阶段。BIM技术的模数据可服务于限额设计，降低设计阶段造价管理的难度。限额设计指标提出后，可利用BIM所提供的类似工程项目测算造价数据，提升测算深度与准确度，减少计算盘，节约了人力与物力。项目设计阶段完成后，BIM技术可快速完成模型概算，并核对其是否满足限额设计的要求，从而达到控制概算总投资、发挥限额设计的目标，对于全过程工程造价管理面言有着非常重大的意义。同时，BIM的碰撞检查技术可以更好地应对设计变更，在正式施工前进行BIM模型会审，可有效减少设计问题与实际施工间题，减少变更与返工情况，亦改变了以往造价咨询企业在设计阶段所采取的粗放型的造价营理方法，加大前期设计阶段的投资的管控力度。
(3)招投标阶段。工程量清单招投标模式下，BIM技术的应用可在短时闽内高效、快速、准确地提供招标工程量。BIM技术所具备自动算量功:能，可提升计算的准确性与效率，还可利用BIM模型对不规则构建等进行准确计算，也可实时完成BIM模型的实体减扣计算，可以有效地避免以往漏项、工程量错误、工程特征描还有误等情况的发生。在发售招标文件时，就可将含有工程量清单信息的BIM模型一并发放给各投标单位，由下BIM模型中的建筑构件和工程量清单具有关联性，工程量清单的各个子目的信息与空间构件的位置是一一对应的，投标单位可以按照空间位置快速核对招标文件中的工程量清单，这样就大大提高了招投标的效率，为工程实施阶段和峻工结算阶段的造价咨询工作打下良好的基础。
·276· 万方数据
工程管理
(4)施工阶段。利用BIM技术，可以快速实现进度款支付管理和设计变更。BIM模型有利于施工阶段资金、人力物力资源的统筹安排和进度款的审核支付，在施工过程中按照变更情况及时地调整造价，做到按时间、按工序、按区域进行工程造价管理，实现全过程投资管控的精细化管理。建筑工程管理中经常发生设计变更的情况，设计变更是投资控制中压力较大，难度较大的一项工作。运用BM技术，首先可以有效地减少设计变更情况的发生，利用BIM撞检查工具，大大降低设计变更的发生率。然后，当设计变更不可避免地发生时，可将变更内容输人到BIM模型中，BIM模型将自动得出工程量变化情况，项目参建各方获取设计变更引起的造价变化情况后，衡量设计变更引起的多方影响，选择更为合适的方案，提升建筑项目投资控影管理水平，可有效地避免浪费与返工等现象。
(5)峻工结算阶段。BIM技术有助于快速结算与结算审计。造价工程师在商务谈判时，一个最为重要，也最为枯燥的工作内容，就是核对工程量。钢筋、混凝土、幕墙、模板、电缆、风管、水管、阀门、桥架、开关等，这些工程里大量采用的材料，无一不是谈判的焦点。造价工程师在工程量的核对工作上花费了大量精力，峻工结算的时效性也不能得到提高。在应用BIM技术之后，施T单位摄交的工资料将包含他们修改、深化过的BIM模型，这个模型经过设计院审核之后作为峻工图的一个最主要组成部份转交给造价咨询企业进行峻工结算。而基于这一个模型，施工单位和造价咨询企业导出的工程量必然是一致的。这就意味着工程量核对这一个关键环节将不复存在：这就大大提高了结算
的时效，大大降低了造价咨询企业的人力成本造价咨询企业如何应用BIM技术
从2007年开始，BIM热潮逐渐席卷了中国的建筑行业。但近凡年，由于BIM技术截过度”神化“以及各方的急功近利心态，使得BIM 无法真正落地。在这股热溯后，我们造价咨询企业应认真思考，应该如何操作才能将BIM融入造价咨询的业务、管理和经营中，发挥出BIM 技术应有的价值。现针对造价咨询行业的实际情况，提出如下建议。
(1)把BIM技术的运用作为企业发展核心竞争力的高度战略： BIM已逐渐成为了工程建设行业发展的大趋势的情况下，造价咨询企业就不能仅仪只把BIM看作是前沿性的技术，而应该拒BIM提升列企业发展核心竞争力的高度战略。企业决策者应充分重视BIM技术创新，增加人力物力投人，树立战略意识，建立完善的企业信息数据库，做好基础性的工作并搭建良好的平台，才能让BIM技术得以顺利植人和适用。
(2)制定合适的BIM技本实缩方案。造价咨询企业应根据目前的发展环境，视自身的实际情况制定出详细而科学的BIM技术实施方案。目前BIM技术还处在不断完善的过程中，试点项目已经循序进地开展了BIM技术运用，但BIM并不能解决造价咨询企业发展过程中的所有间题。造价咨询企业应针对企业自身的实际情况，量身定制一套适合本企业的BIM技术实施方案。建议造价咨询企业实施BIM技术的初期，分四步走：第一步单岗位应用，第二步单部门应用，第三步单项目应用，第四步企业应用。企业BIM人才培养也建议分四步实现：第一步骨干人员软件操作培训，第二部成熟项目学习，第三部试点项目锻炼，第四步全员覆盖，在BIM投术实随方案的过程中，争取做到先试点后推广，先项目后企业，先热点后冷点，先现实后理想
(3)选用合适的BIM软件。首先应明确造价咨询企业自身的业务需求，然后再根据自身业务的特点选择适合的BIM软件。选择BIM软件时，需要考惠到以下几个方面：①软件的易用性。软件只最工具，软件学习本身所投人的精力不应该过多。良好的软件使用体验是选择软件的首要条件；②软件供应商的服务承诺。目前，国内还没有一家软性供应商能提供完美的或者全生命周期的BIM方案。（下转第279页）