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优化生产备件采办模式,实现LNG接收站运行降本增效

资料类别:论文资料

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资料语言:中文

更新时间:2024-12-09 10:12:34



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内容简介

优化生产备件采办模式,实现LNG接收站运行降本增效 2016-10
百家争鸣
当代化工研旁
优化生产备件采办模式,实现LNG接收站
运行降本增效
*林银坤
(中海福建天然气有限责任公司福建350008)
139
摘要:安全的站场作业环境,优质的天然气供应服务是LG企业在项目生产适行过程中所追求的自标,该助标的实现离不开对站场适行设各的维护。建立与LNG项助适行维护及其相关技术力量相适应的备品备件采办管理模式,是项耳高质量,高效率、致成本运行的基本保障,本文以PTLNG接收站为例,通过企业采办模式的优化,研究设置安全库存量并根据领用计划分批到货等途径降低库存,从而节约采购成本,减少资金占压,实现降本增效
关键词:优化生产;采办;LNG接收站;降低成本
中图分类号:T
文献标识码:A
OptimizingtheProcurementModeofProductionSparePart,RealizingtheCostDecreasing
andBenefitIncreasingforLNGAcceptingStation
LinYinkun
( Cnooc Fujian Natural Gas Limited Liability Company, Fujian, 350008 )
Abstracf: Seciure station operalion emvironmenr, high-quality nararral gas sapply service is the goal for LNG company in rhe process of project producziont and operation, and the realization of rhis goal cannor leanve the maintenance for operation devices in station. Barilding the spar part procarremenz managemenr mode suitable for LNG projecr operation and maintenance and rhe relared rechnical force is zhe basic gudranfee for rhe high quality, high efficiency and low cost of operarion. Taking PTLNG station as ant example and rhrourgh zhe optimization of enterprises procurement mode, study and ser safety quantity of imentory, besides, accorling fo zhe split delivery of reception plant efc. routines, reduce zhe qtiamity of inventory so thar fo save the procurement costs, reduce tie ap of capitaf and nealize zhe nesulr of cosr decreasing and benefir increasing
Key words: optimizing production; procarremem; LNG accepring starion; cost reducing
1.LNG接收站为什么要备品备件,有什么特点?
(1)LNG接收站安全运行的重要性
LNG供应链上下游企业签订“照付不议”合同,所有处于供应链中的企业相互依赖、相互联结成有机整体,协同运作,共同为最终用户稳定供应天然气,并以连接上、下游的 LNG接收站运营管理公司为核心企业,在LNG装载、运输、卸料、存储、气化以及管道输送等方面进行了巨大投资,并拥有运营保障队伍,不但要锁定上游供应商的LNG稳定供应,而且必需具备按计划接收LNG的能力,同时推动下游分销商销售以及下游用户对天然气的消费,发挥整条供应链的控制和驱动作用。面生产运营风险是影响天然气稳定供应的重要因素,机械故障难以及时修复和备件不足都可能造成停产从而导致LNG供应链断供的风险,断供不仅会因照付不议而给LNG接收站公司带来对上游和下游企业的巨额赔偿,也对居民用气、天然气发电及工业企业用户生产和生活造成严重影响和损失。
(2)LNG接收站工艺及主要设备
LNG接收站包含两个关键要素,一是工艺技术,二是工艺流程。工艺技术主要设施和设备包括:LNG船舶、LNG 码头、LNG储罐、卸料臂、回收压缩机、再冷凝器、高压输送泵、气化器、计量设备、输气管道等等。装载LNG的液化天然气船在LNG码头靠泊后,码头卸料臂与LNG船上的集管(manifold)对接后,船上的舱内泵依次启动把舱内LNG通过栈桥低温管道输送到LNG低温储罐并储存在罐内,罐内泵把LNG输
送到海水气化器经气化后通过高压输送泵经管网送至用户。万方数据
(3)PTLNG接收站运行务件库存情况及其特点
PTLNG接收站的备件及耗材库存近几年逐步增加到9800 万元左右,约占总资产的1.5%,库存总值大,但与国内其他 LNG项目对比,库存总值偏低。接收站设备主要来自进口,很多备品备件技术参数要求高,国内不能生产或者没有使用业绩,需要进口;此外还有供货周期长、专业分类多、每项采购量少等特点,给采购带来较大难度。
(4)基于运行风险和资金占用的角度,确定合理安全库存量
PTLNG从2008年投产以来,为了确保安全生产,备品备件库存从2000多万元逐步上升到近亿元,呆滞2年以上的备品备件高达70%,造成近7000万元资金积压。但从运营风险的角度,由于对可能需要更换的备件部进行了储备并且尽可能多备,大大降低了运营风险。蛋然运行风险降低,但大量库存增加了运行成本,因此,在本次采办优化过程中,首先对 2008年至2015年备件的使用情况进行统计分析并设定安全库存量,并根据备件的特性进行分类,采用请购时与现有库存的核对以避免重复采购、分批控制到货以及供应商管理库存等方式降低库存,提高库存周转率,从面在确保运营安全的情况下降低资金成本。
2.PTLNG生产备件采办模式的必要性
PTLNG目前生产运行和项目建设同步进行,生产运行主要是采购各种备品备件,每年采办金额约有2000多万, 2015就有28个采办包,随着项目的陆续投用,备品备件的采购量将逐步上升,采办工作量也在递增,采购成本越来越
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