201610
百家争鸣
当代化工研旁
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油田地面工程质量管理加强策略探讨
*齐毅民尚海存云电江
（陕西延长油田股份有限公司昊起采油厂陕西717600）
摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国社会的能源需求越来越大，能源紧缺问题益吕星。地面油回工程作为保障我国能源供应的基融性工，随看能源累缺的间题日益加剧，人们对地面油旧工程的建设越来越重视。本文在分析油旧地面工程存在的间题的基露上，进
一步对加强工程质量管理的策略逐行探讨，专望以此为油回地面工性质量管理水平的提升提供有效建议，关键词：地面油旧工柱；质量管理；加强策略
中图分类号：T
文献标识码：A
DiscussionofEnforcingStrategiesbyQualityManagementforOilfieldGroundEngineering
Qi Yimin, Shang Haicun, Yun Dianjiang
( Wuqi Oil Refinery of Shanxi Yanchang Oil co., LTD, Shanxi, 717600 )
Abstracf:Wirh zhe conzinrous developmem of Chinar3 social economy, the energy demand of China3 society is becoming more bigger and rhe energy shortage problem becomes increasingly prominent. Ground oilfield engineering, as the basic erngineering for guaranteeing China's energ Sapply; has atracred people3 more and more atention to zhe constrarcrion of ground oifield engineering as the increasinghy severe energy shortage problems. Based on zhe analysis of the problems existing in rhe otfield ground engineering, rhis paper takes firrther discussion of forcing engineering quality managemenz strategy so zhar to provide effecrive suggestions for rhe ascensiont of oifield ground engineering quality managemen level.
Key words: grond oifield engineering; quality managemenf; enforcing sirafegies
工程质量管理工作不到位。管理人员在工程的质量管理工作
在我国油田地面工程建设的过程中，会受到多种因素
的影响，造成工程出现各类的质量问题，影响工程的经济效益与社会效益。因此，在油田地面工程建设中，需要加强工程的质量管理，通过创新管理制度，创建油田地面工程建设新模式，提高工程质量管理水平。同时，质量管理人员还需要了解工程建设存在的问题，针对工程建设中的问题，采取相应的预防控制措施，避免建设问题对工程质量造成负面影响。总之，从油田地面工程质量管理的加强角度考虑，本文对“油田地面工程质量管理加强策略进行探讨意义重大。 1.油田地面工程质量管理中存在的问题
油由地面工程质量管理是决定油地面工程整体质量的有效举措。但从现状来看，我国大部分油田地面工程质量管理潜在一些问题。具体问题包括
(1)工程施工标准方面的问题
在油田地面工程的建设中，需要大量的施工人员参与施工建设。因此，工程施工企业需要重视人力资源的管理，保证工程施工符合相应的施工标准。由于参与工程建设的施工人员基本上是临时工，许多施工人员并没有接受过专业的培训，在施工过程中，施工人员对于施工标准不熟悉，容易使得施工标准下降，影响工程的质量。此外，由于油田地面工程的施工环境较为恶劣，由于施工人员的专业素质不高，难以保证施工的高质量、高标准，因此会造成工程施工标准的降低。随着科学技术的不断发展，油田地面工程建设采用的设备也在不断更新，这就对工程的施工标准提出了更高的要求，而当前的工程施工标准还无法达到相应的要求。
(2)工作作风方面的同题
在油田地面工程建设管理方面，普追存在管理人员安全管理意识不足，管理人员在管理工作中，只是想完成工作了事，而不重视将工作做好、做精，并且，管理人员在管理工作中，对于工程的质量管理，缺乏有效的监管措施，造成
万方数据
中，在落实相应的管理制度时，没有落实到位，自身不起带头作用，在施工队伍当中产生较大的不良影响。从工程的施工标准方面采讲，施工措施相对老套，管理人员不重视对施工标准的管控，这给工程施工质量的监测带来较大的不使。从工程验收方面看，施工人员在完成了工程的施工建设之后，并没有主动给质检单位提供相应的专业参考，在质检人员完成了工程质量检测，给出质量检测报告之后，没有对质检人员进行考核评价，从而无法起到对质检人员的制约作用，无法保障质量检测报告的公正性、客观性。
(3)工程监管工作方面
在油田地面工程的监管工作方面，存在较多的问题，下面对这些问题进行详细的分析。①一些质检人员在质量检查的过程中，会受到个人利益的驱使，对工程施工中存在的问题睁一只眼闭一只眼，对自身的工作不负责任，例如：质检人员对于工程偷工减料的间题不予追究，对于质量不达标的施工问题不闻不问。②一些监理人员不重视对工程施工的监理，在工程施工的过程中，对于需要在一边监督的施工环节，监理人员没有在一边认真监警，对施工工艺的选择以及施工的措施，监理人员不在一旁帮助规范，需要进行验收的施工环节，没有及时的验收，一些监理人员还存在与施工人员串通的情况发生，监理人员没有对施工现场进行邀查，就在施工质量表上签字，这些情况的存在，会严重影响油田地面工程的质量。3管理人员的专业能力无法满足工程管理工作的要求，特别是在工程监理与质检工作方面，普遍存在监理人员或质检人员专业能力不足的情况，这些情况会严重的影响到工程质量。
2.加强油由地面工程质量管理的策路
在上述分析，认识到油田地面工程质量管理潜在一些问题。为了加强油田地面工程质量管理，有必要采取有效策