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当代化工研券
cwmuicaf Iwewetlata
百家争鸣
2017-04
新形势下石油石化企业安全管理措施分析
*罗柏松
（中国石化江汉油田分公司物资供应处湖北433123）
摘要：在诸多国素的影响下，导致国降石油市场面临着紫张的局面，电对国内石油化工行业的可持续发展造成冲击。在新形势下，石油石化企业为了获取更多的经济效益，必频将安全管理作为首要内容，为安全生产提供坚实的保障，国此，本文针对新形势下石油石化金业
安全管理循施逐行了分析，并提出了具体的措施，从而为石油化工金业的良好发展奠定基础。关键调：新形势下；石油石化金业；安全管理；措施
中图分类号：F
文献标识码：A
AnalysisoftheSafetyManagementMeasuresforPetroleumandPetrochemicalEnterprises
UndertheNewSituation
Luo Baisong
(Materials Supply Department, Sinopec Jianghan Oilfield Branch Company, Hubei, 433123)
Abstract: In/luenced by wariours factors, rhe international petrolerm manke is facing severe situation and rhe sustainable development of domestic perrochemical indhrsbry is also impacled. Under rhe new situartion, in order fo obtain more economic benefiz, rhe petroleum and petrochemical enterprises /ave fo puf thte safety management on fhe_firsf place so zhaf to provide solid guanantee for the safety productiou. Therefone, in this paper it has taken analysis of the sagfery managemenf measarres for pefrolem and pefrochemical enterprises under the new sitwafion and pu forwand zhe concrete measures so as to layfoundation for the good developmenf of pefrochemical enterprises.
Key words:new sitwarion; perrolerm and petrochemical enferprises; sofety managemen; measteres
1.石油石化企业安全管理存在的问题分析
(1)火缺比较科学的安全管理理论
当前，石油化工企业在生产与管理过程中，常常受到
诸多因素的影响，导致未能实现安全生产，存在着一些安全隐患。比如，欠缺比较科学的安全管理理论。我国的大部分石油化工企业并不具备一套完整系统的安全管理理论，这与一系列因素有关。首先，我国的石油企业发展时间相对比较晚，尚未构成系统的安全管理理论。其次，安全管理制度不健全。我国的一些石油化工企业在安全制定安全管理制度方面，通带欠缺项目检查制度和变更管理制度等，继而未能对石油化工生产起到规范作用。最后，执行力较弱。石油化工企业在开展安全管理工作期间，在管理制度执行阶段，经常存在制度执行力不足的现象，导致安全管理制度没有认真落实到位，对安全管理工作的全面实施产生了不良影响。
(2)安全管理的资金投入力度不足
目前，石油化工企业在安全管理时，必须要在资金与技术的支持下开展。但是，在安全管理工作实施阶段，由于安全管理的资金投入力度不足，造成技术以及安全等方面存在问题，直接影响到石油化工企业安全管理工作的整体质量。
(3)安全教育宣传不到位
通常情况下，石油化工企业在对安全进行管理时，需要全体员工共同的参与，因而企业在安全管理时，要确保每位员工都能树立良好的安全意识，为安全管理工作的顺利开展莫定良好的基础。然而，我国的石油化工企业在安全管理阶段，由于受到传统观念的影响，忽视了安全教育的地位，导致安全教育宣传不到位，因为安全意识较差，使得在生产过程中，带常存在违规操作的情况，极大的降低了石油化工企
业安全管理工作开展的质量。万方数据
2.新形势下石油石化企业实现安全管理的有效措施
(1)遵循安全管理指导原则，并构建安全风险评控部门为了提升市场竞争力，新形势下，石油化工企业在开
展安全管理工作期间，要遵循安全管理指导原则，然后构建安全风险评控部门，继而为从根本上提高安全管理工作效果发挥关键作用。在全新的形势下，石油化工企业要构建新的安全管理指导原则。其一，正确处理与传统安全管理之间的关系。新形势下，所开展的安全管理与传统的安全管理有着密切联系，采取的新安全管理方法一定是对传统方法的创新，也对传统安全管理方法加以延伸，也满足安全管理工作的基本要求。其二，大力采取国外先进的安全技术。因为我国的安全技术以及管理方法等发展较晚，尚存在不足之处，那么，石油化工企业在开展安全管理工作时，要采取国外先进的安全技术，尽快达到安全管理的目的。其三，安全管理时强调操作性。对于操作性而言，其是安全管理的主要特性之一，操作性是安全管理的一个重点特性，在落实安全管理制度时，一定要保证安全管理与石油化工企业的实际情况相符，最大程度的提升安全管理的实效性，为石油化工企业实现安全生产打下坚实的基础。
(2)加强对企业页工的安全教育培训
新形势下，石油化工企业在发展期间，为了提升市场竞争力，需要对安全管理予以高度重视，然后采取科学的手段进行安全管理，进而为提升安全管理工作效果发挥一定的作用。石油化工企业为了早日实现安全管理，应该加强对企业员工的安全教育培训，对专业技术人员进行教育培训，通过采取分层培养的方式，使得技术人员的安全意识以及综合能力均有所增强。石油化工企业在实际开展组织培训以前，应当针对员工的工作和能力等方面予以调查、分析，继而为组