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新形势下石油物探企业文化建设方面的几点思考
吴金启徐永刚金土平马捷婷·刘倩倩（东方地球物理公司大港物探处，天津300280）
摘要：企业文化建设是企业发展的精神和核心，对于推动企业的精神力量建设，增强企业职工的意志力有着重要的作用。因此，在企业发展中，必频要加强企业文化建设，才能提高页工的工作效率和工作热情，进而促进金业的全面发展。
关键调：石油物探企业；企业文化
石油物探工作通常分布在沙漠、山地、戈壁、滩涂、海洋等远离人群、条件艰苦的恶劣环境中。在这种工作条件下，开展物探工作不仪要受到自然环境的影响，还会因为基础设施不完善、通讯信号不好等情况，施工区域难以开展丰富的文化活动，职工的业余活动也受到了限制。为了提高员工士气和战斗力，丰富、满足员工精神需求，在石油物探企业中有必要建设积极向上的企业文化，培养企业职工吃苦耐劳的毅力和不畏艰险的
战斗力，从而为企业的发展保驾护航。 1企业文化的含义
企业文化是企业在长期的生存与发展过程中形成的内在的精神文化力量，对于企业的长期发展有着重要的影响。一般情况而言，企业文化主要包括企业发展过程中所蕴含的价值观念和精神力量，包括企业职工在工作过程所表现的精神风貌，包括企业的管理者在管理过程中所涉透的管理理念，同时也应该包括企业在社会中应承担的社会责任等等。企业在发展中应该积极发挥企业文化的精神和力量，创新企业文化的形式和载体，进而促进企业的物质文化和精神文化伴随着企业的发展而实现其自身的价值。企业文化建设的主要目标包括：确定全体职工的
价值观、确定企业精神、确立符合企业实际的企业宗旨。 2加强石油物探企业文化的必要性
首先，企业文化作为企业发展中最宝贵的财富，对指明企业的发展方向，促进企业的可持续发展有着重要的作用。在石油物探企业的发展历程申，企业发展难免会遇到发展风险和各种挑战，我们要利用企业文化的核心能量，在企业范围内营造一种不畏挑战、积极进取的企业精神，从而为企业的发展提供可持续的发展动力。
其次，企业文化也是企业职工精神和毅力的集中体现，为了促进企业的发展，必须要发挥企业文化的凝聚和向导作用，重点培养员工集体价值观和团体意识，从而为企业的经营和发展做出责献。
3加强石油物探企业文化建设的措施 3.1加强文化渗透，创造特色的企业文化
随着高新技术的飞速发展，企业的管理意志和文化宣传已经不仅仅局限于传统的管理和宣传形式，企业要想与时俱进，抓住时代发展的优势，就要坚持解放思想，促进管理理念和宣传手段的创新。首先，企业应加强文化管理与现代化相结合，密切关注社会文化发展方向，把企业文化建设渗进到生产经营管理的客个角落，涉送到员工管理的各个方面。其次，加强企业的创造活力，应和员工思想教育密切结合，结合新形势、新任务下的员工思想动态，创新企业文化建设方式，提升企业文化
对员工的渗透力、感染力、号召力。 74方片数覆2015年4月
3.2增强企业职工对企业文化的认同感
企业文化的建设不仅能够帮助企业建立明确的发展目标，而且还能提高企业的经营管理水平，然而，我们需要清楚认识到的是，企业的文化建设不仅仅需要一系列的规章制度和条条框框来进行约束，更需要企业全体职工的广泛参与。因此，企业的文化建设需要企业职工的认同和支持，并且要广泛参与其中。为此，企业首先要敢于打破老观念，建设一种新的、富有时代特色的、和谐的企业文化，强化企业文化对企业员工的引导作用和驱动作用，为企业员工营造一种相互理解、相互支持、相互信任的人本关怀的企业氟围。其次，企业需要营建一种“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、特别能忍耐”的职工精神，让企业职工不管是从心理还是从思想上，都要增强对本职工作的认知度，让企业的职工积极主动地提升个人的能力，提高战斗力，尽最大努力去发挥主观能动性与创造性，进一步全面提升企业管理水平。
3.2.1健全企业文化评价机制
为了提高企业文化的核心力量，在石油物探企业内需要建立、健全文化评价机制和文化更新机制，从而提高企业文化的创新能力。首先，文化评价机制的建立需要企业全体职工的协同配合，企业的文化工作者应该深人一线、深人基层工作中，定期向职工征询、搜集企业文化建设方面的意见、建议，从而促使企业职工主动参与到石油物探企业的文化建设中，从而提高企业文化的适应性。其次，还要对企业文化及时更新，适应社会的发展潮流，建立新的文化发展形式，使之更能为企业的职工所接受。
3.2.2加强企业内文化基础设施建设
企业文化基础设施的完善是企业文化建设的有利保障。在知识通信全面发展的今天，企业文化的建设和发展必须要加大基础设施的投人力度，如建立专属的职工休息和活动的区域，增设职工健身器械，加强职工的身体素质锻炼，或者建立常规的文化活动场所，如文化墙、文化“一条路”、宣传橱窗、展板等，加强企业文化宣传形式的创新。同时，应加强对现代网络媒体的应用，发挥网站社会传播功能，加强对内部宜传网站的维护，加大网页更新频率，充实网站内容，并适时开展文化交流，促进企业文化的传播，实现企业和员工之间相互学习，共同
提高。 4结语
总之，石油物探企业的文化建设对于本企业发展和生存的引导力越来越大，已经日益成为企业竞争的重要力量。在这种形势下，企业需要不断促进企业文化建设，推动企业的精神、价
值观和形象的建设，从而推动企业长期发展。参考文献：
[1]孙伟光.浅谈新形势下石油企业文化建设[]大庆社会科学,2008,(3)
[2]净秋义.石油企业文化建设的内涵和途径[]前沿,2013,(12)，