2016-10
行业动态
当代化工研旁
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浅析新形势下财务管理对石油化工产业的作用
*薛洲晖
（闽南理工学院福建362700）
摘要：由于中国石油化工以及相关的产业的特殊性，与此同时这种持殊性就导致了财务管理在对石油化工产业的影响中发择了不可息视的重要作用。同样，在新的发展形势之下，石油化工产业的财务管理工作电受到了当前产峻的发展形势的挑战。从我国的石油化工产业的角度未说，企业获利的数量的增减以及企业规模的扩大与否与财务管理工作的建设情况密切相关，本文以现阶投的石油化工产业的财务管
理为切入点，逐行了深入的探究，对石油化工产业的长足发展提出了相关的期望以及实施策略，关键词：石化工企业；财务管理；经济发展；竞争
中图分类号：T
文献标识码：A
AnalysisoftheFunctionofFinancialManagementonPetrochemicalIndustriesintheNewSituation
XueZhouhui
(Minnan University of science and technology, Fujian, 362700)
Abstract: Due to the particularity of China's pefrochemical industry and the related indhestries, it leads fo shar the financial managemenf plays an importan role, which canot be ignored, in zhe infhuence of petrochemical indusry: And also, ander the new sitntation of development, the financial managemenf of petrochemical industry is also faced with the challenges of carrenr severe development situation. From rhe perspeczive of China's petrochemical industrg; rhe increase or decrease of enterprises' profis and the expantsion or redicrion of enterprise scale is closely related to zhe constructiot of financial management wonk. Taking fhe funancial managemem sitanatiot of pefrochemical indarstry a presenf stage as fhe bneakthrogh point, zhis paper takes a deep exploraziont and pufs forward some expectations and implementation strategy for rhe sarbstantial development of petrochemicai industry
Key words: perochemical enterprises; financial mantagemenf; economic development; comperition
和一般的行业发展规模比起来，石油化工产业的企业发展规模更加废大，经济实力也更加强悍，几乎每个石油企业规模都是超大的集团，在石油化工企业的日常管理过程中，事务繁杂，程序繁琐，而每个企业的管理阶层组成结构都很复杂，而石油化工企业的主要经营项目大多为国家的原油、与化工相关的产品，因此，石油化工企业的经营活动具有超高的风险的同时，收益性也是非常可观的。因此，从每一个石油化工企业的管理角度来看，只有企业的管理足够严密，没有丝毫的漏洞，这样企业的财务管理必须符合企业的发展方向，符合企业的经营管理进程，如果企业的财务管理跟不上企业规模发展的脚步，那样企业的经营活动就会受到严峻挑战，甚至导致企业的经营活动出现一定程度的亲乱、不协调。所以，进行科学的财务管理对石油化工企业的发展有若不可言明的重要性。
1.石油化工企业所面临的财务管理问题探究
(1)财务管理的建设运行跟不上市场经济发展的脚步中国石油化工行业的相关企业在以前的计划经济的背
景之下，企业之所以存在的重要原因之一就是完成国家所下发生产任务，为国家的发展贡献自己的一份力量，而石油化
被国家的直属部门掌控。然而在这样的经济状况下，很多企业的财务管理单位没有充分的自主性，财务管理部门的相关工作人员在工作上积极性不足，严重缺乏对自已工作岗位的责任意识。然而在社会主义市场经济逐渐发展的现阶段，
中
国石油化工行业的财务管理也随着经济体质的变化而在进行
与此同时，由于2008年发生的金融风暴以及蔓
改革创新，
延至现在的严重影响，国际的石油化工产品及其相关产品的价格波动极其巨大，因此，国家相关部门为了实现宏观调控
万方数据
理想中的效果，逐渐改变石油化工企业的发展战略，让企业努力走出国门，到国外开拓更大的市场。然而，现阶段，国家层面对于经济发展的要求不断提升，对改革开放的水平也在逐步上升，这就导致了国家经济体制的快速转变与过度，但是由于石油化工企业的适应能力不够强，直接后果就是财务管理的相关工作的开展一团乱麻，国家相关直属部门重点关注的是财务部门的上报，对实质性的财务管理工作的开展不甚关注，间接地导致了石油化工企业的资金回笼难、速度慢，相关发展资金的筹集过程不公开透明，企业生产活动过程中成本高等一系列财务管理工作进行不善的间题。严重妨碍了石油化工企业的发展。
(2)企业运作资本不当，管理效率下降
雄厚的资本运作是石油化工等企业正常进行运行的重要条件之一。然而，在现实生活中，很多的地方性石油化工企业即使取得了不错的市场份额，取得了不错的发展成绩，获得了不菲的经济效益，不过，企业管理层还是没有意识到企业的财务管理部门并未良好的运作企业的雄厚资本，导致企业发展的资金的利用效率低下，间接地给企业进行资本市场投资以此来促进企业的多元化发展，增加一个盈利点的目标，增加了不小的挑战。换句话说，大多规模还不错的石油化工企业在经营管理的过程中，对其进行的相关投资每次的投资额大多都是千万，假若在进行资本运作的过程中，财务管理部门不能够发挥资金的全部作用，资本投资的可行性报告、对项目的考察报告存在一定得错误，这样的后果就是催动企业发展的资金运作过程不善，减少了企业的投资效益。因此，及时大多数的石油化工企业了解资金运作不善对企业所造成的危害有多大，然而在进行项目的实际操作过程中，在企业对运营项目的审核过程中，经常有人为因素让企业的