经营与管理ManagementandAdministration doi:10.3969/j.issn.16715152.2013.04.007
新形势下LNG工厂设备综合管理探索与研究
口河北廊坊新奥燃气技术安全部（065001）庞战胜
摘要：能源争执愈演愈烈，天然气作为一种优质、清洁的低碳能源，在新形势下的LNG液化工厂如雨
后春笋遍地开花。地域不同，采用气源及工艺的选择也不相同。设备选型，从核心设备的压缩机，液化换热器、合成塔等变化较大。给设备管理带来较大困难。目前设备管理仍然面临着很多的难题。首先是在整个企业中对于施工设备的管理重视程度较为淡薄，对机械设备的重要性认识不足，其次是设备管理职责不明、权限不分，缺少专业的设备维修技术人员。为了加大设备管理力度，本文在借鉴新奥集团优越管理经验的同时还进一步建立健全自身设备管理体系，彻底改变了设备管理现状，设立自上而下的多级设备管理机构。从而保证了设备服务于企业，并长期稳定生产。
关键调：现状设备管理体系建立管理提升制度完善
目前，机械设备在LNG液化工厂生产活动中扮演着越来越重要的角色，科学管理设备显得尤为重要。设备管理是以生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、购置、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理，以提高设备综合经济效率。全生命周期管理过程
结构，方便以后数据的兼容性，而不是仅仅为了本次的历史更数据查询。通过并发这一套新的历更数据查询系统，可以解决现行系统中查询功能的优化问题，使系统的运行瓶颈从根本上得到解决。
公司客服系统今后的发展极有可能需要重建一个全新的系统平台，目前建立一个新的查询系统，在今后的新系统建设中，以该查询系统为技术原型，以目前的客服系统为功能原型，根据对新系统的优化情况，运用新的技术思路开发一套新的客服系统，从而完成客服系统整体的更新换代，从根本上保障系统的稳定运行。
261城市燃气·月刊
万方数据
体现在两个方面：一是设备物质形态的管理，即设备从购人开始，安装、调试、验收、建卡立账、便用、保养、维修、更新换代、以及报废的物质管理（也称之为技术管理）；二是价值运动形态，出现一个费用方面的管理，即在设备使用周期内出现的各种费用管理。一台设备购置进厂完成安装交附使用时，产生一
参考文献
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