都市快轨交通·第29卷第5期2016年10月 doi:10. 3969/j. issn. 1672 -6073. 2016. 05. 027
《海外快轨
信息化在新加坡地铁公司
HSE 管理中的应用
李小斌1,2陈中宁1,2
（1.迪诺思科管理咨询（上海）有限公司上海200020：2.挪威船级社（中国）有限公司上海200020）
摘要新加地铁公司作为地铁行业内运营方面最为安全的公司之一，在有效地管理日常的HSE(健康、安全、环境业务，促进公司内部各部门之间的协作等方面，进行大量有益的实践，将自身的HSE管理体系和方式与DNVGL(邦成船级社)的QHSE综合管理信息系统（synergilife)进行有机融合，探索出一条借助于信息化手段提高日常HSE管理的新方法，从而实现公司HSE 日常管理的信息化和高效化。新加坡地铁公司的HSE 信息化管理新方式对轨道交通行业可以起到很好的示范作用。对地铁运营中的事故及安全隐患进行说明，介绍新加坡地铁公司的HSE管理信息化，并对失效和延误及事故管理作重点介绍，将其与传统的事故管理进行对比，最后提出针对城市轨道交通行业日常HSE管理信息化的思考，以期对国内地铁行业的HSE管理提供帮助。关键词新加坡地铁；HSE管理；信息化：事件：失效和
延误；DNVGL软件；综合管理信息系统中图分类号F530.7
文献标志码A
文章编号1672-6073(2016)05-0131-03 地铁运营现状分析
地铁运营是一个非常复杂的过程，包括车站、车辆、信号、供电、线路等系统，一个步骤的失误或一个设备的故障，都会导致运营中断或事故发生[1]。由于城市轨道交通的特殊环境，一旦发生严重事故，社会和公众不仅遭受极大的损失，政府和城市的声誉也必然会受到影响。因此，如何借助有效的事故管理和失效延误管理机制，预防危害的发生或将城市轨道交通运营
收稿日期：2016-01-05修回日期：2016-02-22
作者简介：李小斌，男，工程师，环境科学专业，硕士，从事HSE咨询
工作,lizj45@163.com
过程中的危害降至最小是必要的，而且也是城市轨道交通管理中的重要部分。
地铁交通运营事件通常是由于系统组件失效（如电力失效)导致的地铁相关事件。因此，需要政府部门及企业内部高度重视并制定一系列的体系制度及风险控制措施保证运营安全。如何有效组织运营管理过程中的各项安全管理机制就显得尤为重要。借助信息化手段，以管理失效和延误为前提，挖掘潜在的运营风险，采取相应的措施，将城市轨道交通运营风险降至最低，是整个HSE（health健康、safety安全、environment环境)管理过程中的重中之重。
随着社会经济的发展，城市的规模越来越大，城市轨道交通在整个国民经济中的地位也显得愈来愈重。截至2015年底，我国共有27个城市开通地铁，但与发达国家先进的地铁运营管理相比还存在差距，主要有[2-9]：地铁安全管理法律法规不完善；地铁安全管理水平相对较低；安全事故应急处置和协调机制匮乏：安全事故预防手段滞后：管理部门之间协调不畅：事件学习欠缺。
面对大量的事故及安全隐患，大部分研究主要集中在具体的安全防范措施以及关键设备的可靠性方面[10】，对HSE管理的内在机制和体系流程优化缺乏相对的研究。因此，借鉴国外同行业的先进经验，针对我国城市轨道交通运营管理中存在的安全间题，探索一条符合国情的管理道路，并实际运用到地铁的安全管理中，对于提升城市形象，提高地铁安全运营具有重要意义。介绍新加坡地铁公司在地铁安全运营过程中先进的 HSE管理经验和挪威船级社的风险控制理念，以期为我国的城市轨道交通企业提升HSE管理手段提供参考。
新加坡地铁公司HSE管理信息化概述 2
新加坡地铁公司希望构建一个综合的、集成化的事件处理系统，确保不同业务部门之间能够随时随地
URBAN RAPID RAIL TRANSIT 131