·工程建设与管理·
DOI : 10.3969/j.issn.10047328.2017.06.009
海河水利2017.No.6
如何做好关津市水务工程建设管理工作的若于思考
宁云龙
（天津市水利基建管理处，天津300250）
摘要：近年来，随着全市水务事业的迅猛发展，天津市水务工程建设领城取得很大的成绩，电积累了许多宝贵的经验，但目前在工程建设管理中还存在着一些突出间题。简述了工程前期管理工作、造价管理工作、质量及安全生产
管理工作、征迁管理工作在水务工程建设中的重要性，并提出做好以上4项工作的建议和措施，关键词：水利工程；前期管理工作；遗价控制；质量与安全生产管理；征迁管理；天津
中图分类号：TV51
文献标识码：A
近年来，随着天津市水务事业的迅猛发展，我们在
水务工程建设领域取得了很大的成绩，也积累了许多宝费的经验，但自前在工程建设管理中还存在者一此突出问题，如有些工程前期工作时间太紧，设计周期不合理，导致工作深度不够、质量不高以至到实施阶段变更及漏项较多，影响了工程建设；有些工程造价控制不力，超概算现象还时有发生；有些工程在建设过程中质量及安全生产体系建设还有待加强；有些工程征迁工作滞后影响了工程进展。这些问题的存在，与天津市经济社会的快速发展不相协调，如不及时得到解决，势必会影响到天津市水务事业的快速发展。为了有效解
决上述问题，应在以下几个关键环节下大功夫。 1工程前期管理工作
1.1项目前期工作的重要性
工程前期工作非常重要，前期工作做得是否扎实直接影响到后续工作的进程和工作质量。比如说，可行性研究阶段的投资估算编制不合理，初步设计就很难搞好。因为工程设计是与工程造价紧密相连的，是一对应的。初步设计概算不能超过可行性研究投资估算太多，否则将重新报审可行性研究报告。因此，在投资估算编制不合理的情况下，在初步设计阶段要想实现原定的设计意图是非常难的，否则，就得再次人为地压低初步设计概算，可是这就形成了恶性循环，实施阶段出现调整概算现象也就是必然的，同时给投资控制和管理带来了相当大的难度和压力。再如，如果前期征迁实物指标调查不准确或者征迁标准只是生搬硬套，不与当地结合，或者移民安置规划
收稿日期：2017—07—25
作者筒介：宁云龙(1971一)，男，高级工程师，主要从事水利工程
建设管理工作。
万方数据
文章编号：10047328(2017)06003503
根本无法实现，在这种情况下，工程要想顺利开展是根本不可能的。即使按照程序开工了，也只能是千干停停，工程建设很难接照计划进行。所以说，如果前期工作做不好.到实施阶段项目法人工作起来就相当被动。因此，项自法人一定要积极主动地参与工程前
期设计的管理，为后续工作做好铺垫， 1.2做好工程前期工作的儿点想法
(1)设计单位编制初步设计工作大纲须报项目
法人审查。缩制工作大纲非常有必要，工作大纲不仅确定初步设计一些技术问题，更重要的是能够反映出完成初步设计详细的工作计划安排，为我们督促、检查设计工作提供了一个很好的依据。
(2)提前组织编制铁路、公路专项穿越方案，协调铁路及公路主管部门审查认可，如果在初步设计阶段把这些工作做好了，工程实施时将相当顺利，会减少很多不必要的麻烦。
(3)提前组织编制电力、电信、自来水、煤气等切改方案，带着设计人员与各专业主管部门沟通，避免到最后实施中出现障碍。
(4)重点组织设计单位做好征迁移民安置规划编制工作，协调区县政府提出可行的安置方案。
(5)随时检查设计工作。初步设计单位确定后，
在设计过程中一定要经常检查，对发现的问题以及要求设计应该注意的事项要及时下发书面通知。
(6)适时召开工作协调会，听取设计单位对中间
设计成果的汇报，了解存在哪些间题以及需要项目法人协调解决的事项。会后，抓紧落实，
笔者觉得，如果在初步设计阶段，以上几点能够
想到、做到，到时候一定能够得到符合初步设计编制深度要求的高质量的初步设计文件。