doi:10.3969/i.issn.16715152.2011.10.006
ManagementandAdministration经营与管理
从经营管理环节浅谈燃气输差控制口重庆燃气集团股份有限公司沙坪坝分公司（400030）张娇廖春梅
摘
要：本文通过对燃气输差成因的分析，着重从经营管理环节剖析输差控制，探讨实施输差管理的相关
举措，力求降低供气成本，把输差控制在合理的范围内，为企业增效。
关键词：经营管理成周分析供气成本输差控制
1引言
随着城市建设步伐的加快，天然气用户逐年增多，城市燃气行业大多由最初政府扶持的公用性事业单位转型为自负盈亏的国有企业。但燃气企业又不同于一般的工商企业，是关系国计民生的管理服务型企业，其产品定价受到一定限制；并且受温度、压力、计量设备、管网损耗、泄满、经营管理等诸多因素的影响，产生燃气供销差（即输差）不可避免。那么，如何将输差控制在合理的范制内，降低供气成本，已经成为影响燃气企业经济效益的重要因索。输差的成因较为复杂，来自不同环节的各个方面，笔者主要是从经营管理环节就如何实施输差管理，落实输差控制提出看法和建议。
2
燃气输差的定义
燃气输差的定义分为狭义输差和广义输差，人们
通常指的是狭义输差，即燃气供应量（门站下载点的计量）与燃气销售量（终端用户的抄表量）之差：广义输差又称财务输差，即燃气供应量（门站下载点的计量）与燃气收费量（终端用户的收费量）之差。
已经越来越多的人认识到，如果仅仅是加大抄表量并不能降低企业当期的供气成本，只有通过对抄表量和收费量双管齐下才能真正意义上控制输差成本，
万方数据
为企业增效。
3
输差的成因
3.1计量器具方面的原因
（1）计量器具的设计、选型
计量器具的设计、选型，一般根据用户提供的实际用气负荷、所需压力、高蜂低谷用气量等参数，进行现场查斯，一且用户提供的参数不准确，私自变更用气设备，运行状况与预期出人太大，都会导致计量器具选型上的偏差。如果计量器具与实际用气状况不匹配，会有两种情况发生，一是“大秤称小物”，用气量达不到计量的始动流量，小流量计量流失；二是“小秤称大物”，用气量超过计量器具的最大流量，不仅影响准确计量，面且缩短计量器具的使用寿命。
（2）计量器具的精度
计量器具是对精度有一定要求的计量仪表和设
各，由手气候、气质、维护、保养等多方面原因、计量器具一般使用一定年限后会出现计量误差，因此，对计量器具分类按要求实施周期检定是必要可行的。根据《中华人民共和国国家计量检定规程（JJG577一 2005）》——7.2.5.2项中对检定周期的要求：民用天然气皮膜表最大流量≤10m/h（即J2.5、J4、J6型皮膜表）要求10年更换或实施检定：>10m/h（即10、 J25、J40型以上的皮膜表）要求3年更换或检定。
2011/10总第440期123