
doi:10.3969/ij.issn.16715152.2012.04.005
Safetyinroduction安全生产
佛山燃气抢险资源的整合规划佛山市燃气集团股份有限公司(528000)易达春李彤林海涛
摘
要:借鉴围内燃气行业及其他相关行业的成功经验,提出抢险资源整合思路,着手整合集团公司应
急抢险资源,充分发挥集团资源优势。
关键词:整合规划抢修抢险资源配置统一
IntegrationandPlanningofFoshanGasEmergencyResources
Foshan Gas Group Co., Ltd. Yi Dachun, Li Tong, Lin Haitao
Abstract : Referring to the successful experience of Gas industry and relative industry, to bring up an idea for integration
of emgency resources, and start integration of the resources.
Keywords:Integration and planning
Emergency repair and rescue
The group resources benefits of the completely exertive power
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前言
佛山燃气集团自2009年底完成架构整合,其下
属的二级公司有高压管网公司、禅城燃气分公司、汽车燃气公司、三水燃气公司、工程与设计事业部、高明燃气公司和液化气分公司等。经过近两年的制度建设、实践和磨合,已初步形成了集团业务管控模式。
网的并网、上网问题)、资金、观念、技术等很多困
难有待克服。参考文献
1哈特科普夫,潘毅群,吴刚等.固体氧化燃料电池在建万方数据
Resource allocation and unification
但在燃气抢险上,暂仍由各二级公司各自负责,设备、技术人员和抢险投人资金分散等,体现不了集团整体整合的优越性。从节约资源配置、减少人力、提高事故抢险处理能力以及社会服务能力角度上分析抢险装备与队伍的高效整合十分必要。本文主要结合国内主要燃气企业、供电行业等的成功先例,根据本集团特点,提出抢险资源整合规划。
筑冷热电联产中的应用暖通空调,2003:1
2王刚,朱承飞,薛金花等.固体氧化物燃料电池的效率分析]电源技术,2008;6
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2012/04总第446期1.21