软件开发项目过程质量控制要点
薛金山菏泽市烟草专卖局（公司）山东菏泽
274000
【文章摘委】
度，可以分为静态和动态测试、单元和集
随着社会信息化步伐的加快，软件开发项目市如雨后春笋般远速增长，对Ⅱ项目技术和管理的研究日益增多和成熟，本文结合作者参与I 项目管理的实际经验，对Ⅱ项目的过程质量控制要点进行简要概速，借以
抛跨引玉，敬请就评指正。【关键词】
软件开发：过程；质量控告 1软件开发项目生命周期
软件开发项目生命周期一般可以划分为项目规划、需求分析、架构设计、程序编码、系统测试、运行维护等6个阶段，各阶段具有不同的目的和任务，基于全面质量管理的思想，软件开发项目质量管理过程及核心应贯穿于其全生命周期的每一个阶段。
生用股划究
监行综护象，系统测试阶良
序编码胎段。美均设计能息
需求分新阶段项目规划阶度
款件项目生合属期示意图
1)项目规划是对项目范围、资源、进度、成本、标准、风险等方面系统的谋划和安排，为项目组织指明了努力方向和奋斗目标，提供了活动准则和资源保障；2)需求分析是指软件开发人员全面理解用户需求，定义系统做什么和如何做的过程，并就软件功能与客户达成一致，包括需求的获取、分析、规格说明、评审等一系列活动；3)架构设计就是对软件系统进行整体设计，分为概要设计和详细设计两大部分，包括系统框架建立、接口定义、数据库设计、模块的算法和细节、界面设计等；4) 程序编码就是按照统一的程序编写规范标准，将详细设计的结果和源程序转换成计算机可运行的程序代码，并对程序进行调试和静态分析：5)系统测试就是利用各种方法或工具检验软件满足要求的程
Software Development
软件开发
发阶段的重要输人，邮怕有一个小间题，也会在以后的阶段中被几何级放大，对整个软件项目质量的影响不容小.因此必须引起足够的重视，对项目需求进行深人的调研、细致的分析、清晰的定义、严格的评审和一致的确认，确保需求分析各种到位，切实反映用户全面真实的需求，减少需求变更的风险，这是项目过程质量控制
成测试、白盒和累盒测试、功能和健壮测试等；6)运行维护是为了保证或延续软件的使用寿命，而对软件程序进行部分或系统性的修改，一般分为纠错性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护。除以上接照生命周期划分的阶段外，软件项目质量管理还包括配置管理、文档管理质量审核等一些主要活动过程。
2软件开发项目过程质量常见问题
但众多研究结果表明，IT项目较其他项目的失败率要高许多，据不完全统计，IT项目的成功率不足30%。这些失败的像痛数训都指向了项目过程存在较多的质量间题，而事实上多数IT项目的过程都或多或少地确实存在一些质量间题，如计划不切合实际、需求不明确、设计不合理、编程效率低、测试不严密、变更控制不力、配置管理混乱、文档不健全等等。
3软件开发项目过程质量控制要点
“成者为王，败者为寇”这句俗语，强调了"结果"的重要性；而苟子在《劝学》文中提出了"不积步，无以至千里；不积小流，无以成江海"的经典名句，可以引申为对“过程”的重视。事实上“结果决定切”的思想意识占据了大多数人的思维，忽略了“过程决定结果“这一铁律，往往由于过多地关注最终产品的质量而轻视了过程管理的质量，最终却导致了结果质量难以保证，或者是为了保证结果质量而花费了过多的资源，这样事与愿违的项目案例比比皆是。因此就项目质量管理而言，控制好过程，结果是必然的。
3.1合理的项目规划
项目规划是项目起始阶段的关键性一步，在整个项目生命周期中发挥着非常重要的作用，必须结合IT项目的范围、资源、风险因素等实际情况进行完善的策划，切忌生搬硬套以往类似项目的规划这是由项目的一次性、不确定性等自身特点所决定的，合理的项目规划也是项目成功的基石。
3.2精准的需求分析
软件质量的高低，其实质是能够满足用户需求程度的大小，因此需求是软件项目质量的根基。需求分析作为软件设计开
的关键。
3.3良好的架构设计
架构设计是程序编码的框架和依据，是软件系统的骨架和灵魂，其质量高低先天性地决定了软件系统质量的优劣。作为软件开发的一道重要阶段，系统架构确定了软件的基本功能属性，因此必须进行认真设计和全面评审以确定其符合性、适宜性，良好的架构设计是软件项目质量的基本保障。
3.4高效的程序编码
程序编码过程是软件需求实现的重要环节，也是软件开发活动质量控制的关键。编程人员必须遵循一致的编码规范和编程风格，生成统一标准的源代码，提高代码的可读性和可维护性；运用优秀的静态分析工具及技术进行代码检查，尽量减少缺陷，提高代码质量；可以借助自动化配置管理工其对软件进行系统集成，并实施严格的技术评审，为T项目软件开发活动的顺利实施打下坚实基础。
3.5严密的系统测试
系统测试就是使用各种测试用例，对软件程序或系统进行全面检查，验证系统是否实现了需求设计或满足了用户要求。对任何一个IT项目来说，无论如何强调测试的重要性和其对软件质量的影响都不为过，必须对系统进行严密的系统测试，可以应用各种先进的自动化测试工其设施全覆盖单元测试和多方位的集成测试，充分发挥其作为检验软件质量最有效手段的作用
3.6规范的配置管理
配置管理是通过控制、记录、追踪等管理或技术手段对IT项目全生命周期控制的一系列活动，其根本目的是实现软件项目过程的可控性、版本的一致性和系统的完整性。规范的配置管理应包括产格的版本控制、、有序的变更控制、良好的配置控制和严格的配置审计，这是伴随T项目过程阶段的一项重要的质量控制活动，也是保证IT项目质量的关键过程
除以上主要内容外，完善的项目文档、顺畅的项目沟通、严格的质量审核和变更控制等也是IT项目过程质量控制的要点，都对项自质量具有不可忽视的影响。
电子制作057 软件开发项目过程质量控制要点
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【文章摘委】
度，可以分为静态和动态测试、单元和集
随着社会信息化步伐的加快，软件开发项目市如雨后春笋般远速增长，对Ⅱ项目技术和管理的研究日益增多和成熟，本文结合作者参与I 项目管理的实际经验，对Ⅱ项目的过程质量控制要点进行简要概速，借以
抛跨引玉，敬请就评指正。【关键词】
软件开发：过程；质量控告 1软件开发项目生命周期
软件开发项目生命周期一般可以划分为项目规划、需求分析、架构设计、程序编码、系统测试、运行维护等6个阶段，各阶段具有不同的目的和任务，基于全面质量管理的思想，软件开发项目质量管理过程及核心应贯穿于其全生命周期的每一个阶段。
生用股划究
监行综护象，系统测试阶良
序编码胎段。美均设计能息
需求分新阶段项目规划阶度
款件项目生合属期示意图
1)项目规划是对项目范围、资源、进度、成本、标准、风险等方面系统的谋划和安排，为项目组织指明了努力方向和奋斗目标，提供了活动准则和资源保障；2)需求分析是指软件开发人员全面理解用户需求，定义系统做什么和如何做的过程，并就软件功能与客户达成一致，包括需求的获取、分析、规格说明、评审等一系列活动；3)架构设计就是对软件系统进行整体设计，分为概要设计和详细设计两大部分，包括系统框架建立、接口定义、数据库设计、模块的算法和细节、界面设计等；4) 程序编码就是按照统一的程序编写规范标准，将详细设计的结果和源程序转换成计算机可运行的程序代码，并对程序进行调试和静态分析：5)系统测试就是利用各种方法或工具检验软件满足要求的程
Software Development
软件开发
发阶段的重要输人，邮怕有一个小间题，也会在以后的阶段中被几何级放大，对整个软件项目质量的影响不容小.因此必须引起足够的重视，对项目需求进行深人的调研、细致的分析、清晰的定义、严格的评审和一致的确认，确保需求分析各种到位，切实反映用户全面真实的需求，减少需求变更的风险，这是项目过程质量控制
成测试、白盒和累盒测试、功能和健壮测试等；6)运行维护是为了保证或延续软件的使用寿命，而对软件程序进行部分或系统性的修改，一般分为纠错性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护。除以上接照生命周期划分的阶段外，软件项目质量管理还包括配置管理、文档管理质量审核等一些主要活动过程。
2软件开发项目过程质量常见问题
但众多研究结果表明，IT项目较其他项目的失败率要高许多，据不完全统计，IT项目的成功率不足30%。这些失败的像痛数训都指向了项目过程存在较多的质量间题，而事实上多数IT项目的过程都或多或少地确实存在一些质量间题，如计划不切合实际、需求不明确、设计不合理、编程效率低、测试不严密、变更控制不力、配置管理混乱、文档不健全等等。
3软件开发项目过程质量控制要点
“成者为王，败者为寇”这句俗语，强调了"结果"的重要性；而苟子在《劝学》文中提出了"不积步，无以至千里；不积小流，无以成江海"的经典名句，可以引申为对“过程”的重视。事实上“结果决定切”的思想意识占据了大多数人的思维，忽略了“过程决定结果“这一铁律，往往由于过多地关注最终产品的质量而轻视了过程管理的质量，最终却导致了结果质量难以保证，或者是为了保证结果质量而花费了过多的资源，这样事与愿违的项目案例比比皆是。因此就项目质量管理而言，控制好过程，结果是必然的。
3.1合理的项目规划
项目规划是项目起始阶段的关键性一步，在整个项目生命周期中发挥着非常重要的作用，必须结合IT项目的范围、资源、风险因素等实际情况进行完善的策划，切忌生搬硬套以往类似项目的规划这是由项目的一次性、不确定性等自身特点所决定的，合理的项目规划也是项目成功的基石。
3.2精准的需求分析
软件质量的高低，其实质是能够满足用户需求程度的大小，因此需求是软件项目质量的根基。需求分析作为软件设计开
的关键。
3.3良好的架构设计
架构设计是程序编码的框架和依据，是软件系统的骨架和灵魂，其质量高低先天性地决定了软件系统质量的优劣。作为软件开发的一道重要阶段，系统架构确定了软件的基本功能属性，因此必须进行认真设计和全面评审以确定其符合性、适宜性，良好的架构设计是软件项目质量的基本保障。
3.4高效的程序编码
程序编码过程是软件需求实现的重要环节，也是软件开发活动质量控制的关键。编程人员必须遵循一致的编码规范和编程风格，生成统一标准的源代码，提高代码的可读性和可维护性；运用优秀的静态分析工具及技术进行代码检查，尽量减少缺陷，提高代码质量；可以借助自动化配置管理工其对软件进行系统集成，并实施严格的技术评审，为T项目软件开发活动的顺利实施打下坚实基础。
3.5严密的系统测试
系统测试就是使用各种测试用例，对软件程序或系统进行全面检查，验证系统是否实现了需求设计或满足了用户要求。对任何一个IT项目来说，无论如何强调测试的重要性和其对软件质量的影响都不为过，必须对系统进行严密的系统测试，可以应用各种先进的自动化测试工其设施全覆盖单元测试和多方位的集成测试，充分发挥其作为检验软件质量最有效手段的作用
3.6规范的配置管理
配置管理是通过控制、记录、追踪等管理或技术手段对IT项目全生命周期控制的一系列活动，其根本目的是实现软件项目过程的可控性、版本的一致性和系统的完整性。规范的配置管理应包括产格的版本控制、、有序的变更控制、良好的配置控制和严格的配置审计，这是伴随T项目过程阶段的一项重要的质量控制活动，也是保证IT项目质量的关键过程
除以上主要内容外，完善的项目文档、顺畅的项目沟通、严格的质量审核和变更控制等也是IT项目过程质量控制的要点，都对项自质量具有不可忽视的影响。
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