文体协会在石油销售企业的实践与探索
代东（中石化股份河南中原石油分公司河南濮阳457001)
摘要：在石油销售企业中定员少、经货紧张情况下，笔者就如何遵循“因地制宜、业余自息、小型多样"的原则，成主群众文化体育兴趣协会，获励置工积机参加各类协会组织，以协会为单位组织丰富多彩的小型、特色文化体育活动，增强员工体质，陶冶情操，提高团队向心力和象聚力，提出了白己的看法与实践心得。
关键词：工会；文体协会；实践
看一个人的状况如何，主要看他的精神，面锐和文化修养，一个企业也是如此，员工的精神面晚代表一个企业的形象，这是因为人是生产力中最括跃的，最具有决定性的因素，是实现企业切目标的基础和前提，拥有一支朝气蓬勃的奋发向上的员工队伍，才能够打造一流企业。作为国有企业，其最大的优势之
一款
是有健全的工会组织，能够通过丰富的文体活动，建设企业文化，凝聚人心，提振士气.关爱员工，引领员工与企业共同成长。但是在新时期，工会组织文体活动也面临许多新问题、新挑战，如何充分发挥工会作用，创新开展文体活动，是摆在广大工会工作者面前的一道新课题。笔者所在企业是中石化一个普通的市级石油销售企业，在上级政工部门的指导帮助下，从文体协会建设与管
理人手，进行了有益的尝试与探索。一、石油销售企业工会活动现状
自石油销售企业工会组织完善规范以来，坚持以丰富职工文体活动为抓手，围绕文体事业做了大量扎实有效的工作，取得了有目共赌的成绩，但是，面对社会的发展形势和员工的多样化需求，职工文体工作仍然存在不少的问题。例如，就笔者所在销售企业市级石油公司来讲，公司本部地处中原股地，担负着本系统上游金业生产用油供应任务，保供区域主要分布在河南、四川、新疆、内蒙古、吉林、江苏等17个省（区、市），所辖加油站和油库点
多面广，员工分散，文体活动贫乏单一
目前，公司工会的文体活
动基本上都是依托各基层党、团支部来组织，且集中在重大节假日。而企业定员偏紧，普遍没有专职的工会工作人员，而且人员的专业性也不够强。文体括动组织形式还处在一个相对分散的状态，群众性文体活动机制不够健全和灵活，造成员工不主动或不愿意参与活动，人员难组织，参与率低，另外，资金支持不到位，造成活动不丰富，质量下降等问间题。这些间题的存在，削弱了工会文体工作成效。面对新形势、新任务和新间题，工会文体工作应该如何作为？笔者认为，发挥文体协会组织的作用，是工会开展文体工作的基础，是服务职工群众业余文化生括，满足职工
群众多层次、多方面、多样化精神文化需求的有效方法。二、文体协会的组织管理
笔者所在企业结合自身实际，成立了两类协会，并以工会红头文件的形式下发，明确组织机构和协会骨干，并作为公司重点攻关项目立项攻关。一类是文化体育兴趣爱好协会，包括"摄影书画协会”、“乒羽协会”、“监球协会”、“棋牌协会”、“文学协会”、
管理创新
协会，包括EAP爱心理事会（婚姻家庭心理咨询协会）"和"红白理事会“等。经过一年来的实践探索，各协会顺利组建并正常开展活动，目前已经进人正轨，每季度由工会章头各协会承办一次大型活动，每月由协会自行组织开展至少两次以上括动，广大员工积极参与，极大的丰富了员工业余文化生活。在协会建设方面，工会主要做了以下三个方面的工作。
1.规范运作机制。按照协会的性质，运作模式，基本职能的要求来开展兴趣协会的工作，真正建立责任共担、资源共享、分工协作，灵活高效的运行机制。公司工会根据年度中心工作和员工精神文化需求，制定公司文化体育活动规划，提出切实可行的活动目标和具体实施计划。各协会累贴工会的中心工作，紧贴员工的精神文化需求，认真筹划每年的活动计划，组织开晨活动。同时，各协会要加强上下和横向联系，加强与省公司文体协会和属地社会兴趣团体等有关方面的联系，互通有无，开拓思路，活跃氛图围。指导协会根据工作进展情况，建立健全会员制，探索经费“三点制"(工会补一点、会员交一点、单位赞助一点)等符合市场经济规律的协会运作机制，解决活动经费不足的问题
2.创新工作模式，引入CCE(公司.客户、员工)"三位一体* 企业文化建设模式，开展文体活动。员工文体协会是群众组织，也恶社会组织，协会的活动与各个方面都有着千丝方缕的联系，因此要从企业发展的需要着眼，利用各种有利于企业发展的关系，开展协会活动，加强与属地政府和大客户企业相应的文体协会共同组织文化活动，开展体育比赛，密切公司与客户的关系。我们开展文体协会活动也要走群众路线，对内要把工作微到基层工会，做到加油站(油库)班组，对外要把工作做到社会，做到居民社区，去创造更多的机会，团结更多的群众，发挥更大作用，赢得员工和客户的满意。
3.打造协会品牌。品牌是协会工作成绩的体现，也是协会发展状况的标志。员工文体协会要在做好各项基础工作，创新性开展活动的同时，要重视打造文体协会品牌。要树立品牌意识，结合打造“高度受尊敬、高度负责任"企业活动，加强品牌规划和策划，对有潜力的优势括动项目要充分挖潜，对传统优势项目要积极宜传推广，在竞争中出精品、创品牌，打造一两个富有企业特色和社会影响力的，在全省和所在地市有相当影响力的文体活动精品项目。
三、文体协会的实践经验
面对企业经营任务重、发展压力大、费用紧的实际情况，工会组织无法做到面面俱到，需要“抓大活小”，坚持重心下移、充分发挥各种群众性文体兴趣小组、协会组织的作用，以点带面，概况起来，就是工会负责指导和协调，并给予一定的费用和场地支持，文体协会负责活动的组织和实施，员工则根据自己的兴趣爱好和时间灵活参与各类协会活动，在文体协会组建及活动开展过程中，主要有以下几点体会：
2014年7月
化置理
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