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装饰工程的安全管理

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更新时间:2024-12-30 09:13:00



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内容简介

装饰工程的安全管理 2012年9月
建材园装饰
装饰工程的安全管理
张晓婷
(广东爱富兰建设有限公司)
制定项目安全生产管理规划
(1)在取得项目相关资料、图纸及勘查现场后,工程技术人员应就该项目特点,以及周边环境对该工程项目造成的影响作出评估。如整饰工程项目、办公楼室内装饰项目、酒店客房精装修与公共区域部分精装修项目,所在的环境不同,采取的安全管理方式就存在很大的差异。
(2)在整饰工程施工过程中,会给现居住民众带来生活的不便,外墙的整饰施工,又会涉及原有的电线电缆,外设棚架的搭设,夜间会引起室内安全隐患。雨季傲此类工程施工,处理排水方面尤其需要注意。
建立健全项目部施工安全管理体系 2
建立健全和完善安全生产管理体制和安全管理制度,明确项目部安全管理机构和安全生产责任制,是实现安全生产目标管理的基本保证,同
等工单位工程
技术点范
家全获本施工部 X

股安部降训、安会
安全营理专界电工安理
国专
事职长员
项目部安全管理机构表
3建立项目部安全生产责任制
安全生产责任制度,是指将各项保障生产安全的责任具体落实到各有关管理人员和不同岗位人员身上的制度。这一制度是“安全第一,预防为主"方针的具体体现,是人们在长期生产实践中用血的代价换来的行之有效、必须坚持的制度。在建筑活动中,只有明确安全责任,分工负费,才能形成完整有效的安全管理体系,激发每个职工保证生产安全的责任感,严格执行保证建筑工程安全生产的法律、法规和安全规程、技术规范,防患于未然,减少和杜绝建筑生产活动中的安全事故,为建筑生产活动创造一个良好的环境。
项目部的安全生产资任制,是企业岗位责任制的一个重要组成部份,是安全生产管理中心基本制度和重要环节。根据"管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确项目部的安全管理体系及责任
具有明确地操作性。
加强对建筑设计质量进行考核与评估 4
建筑设计质量管理的一项有效措施就是对设计质量进行考核与评估,主要是对建筑设计行为、建筑设计效果以及建筑设计目标的实现情况进行检查和评定,通过这种方式能够使设计人员充分认识和正确掌提自身的工作水平和工作业绩,进而分析和总结经验教训,继续发扬优点、及时改正缺点,提高设计的质量。一般对建筑设计质量进行考核与评估有两种方法,即自查自改和第三方评价。自查自改是指除了在不同的设计阶段完成质量考核与评估外,还要由设计单位内部或兄弟公司对建筑设计施工质量进行检查,一旦发现问题药剂师改正,第三方评价是指由第三方对正在进行或已经完成的设计项目进行回访,了解业主对建筑设计质量的满意程度。
万方数据
政工·管理
制,使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管在网、责任明确、协调配合、共同努力,真正把安全生产工作落实到实处。
项目部各级安全管理责任制如下网;
(1)工程部指挥:代表总公司,对该项目进行全面的安全生产指导、检查与监督。
(2)项目经理;对本工程项目安全生产负直接责在,组织实施安全技术措施,对现场的安全防护装置布置实施及组织验收,遵章指挥,落实安全技术措施所需要的资金、人员、材料。
(3)项目副经理:具体负责全项目的安全管理工作,组织编制安全技术措施,编制现场安全生产装置实施计划及要求,监督及纠正连章指挥,组织定期安全检查,负责不定期或专项安全检查,下达整改通知,监督落实,负责工地安全事故、教治、处理、调查、分析工作。
(4)技术总监;对项目的安全生产技术工作负总资任,编制和审查施工组织设计中相应安全技术措施。针对本工程特点编制安全技术措施和安全生产装置计划,负责重大项目安全技术交底,解决施工中的安全技术间题,参加安全事故的调查分析。
(5)安全总监:对工地的安全工作负责全面监督检查,其主要职责
是:
①具体负责工人安全教育、进场教育、安全培训,建立工人安全毅育
档案:
②深入班组,指导殖组安全员工作,及时掌握并反映安全生产情况: ③组织安全活动和定期安全检查:
④贯御、落实安全技术措施及安全生产装置,并负责初步检查、验
收:
有权制止违章指挥、违章作业,必要时可越权上报; ③完成上级安全机构交付的安全工作。
(6)施工员:对所管的工程及专业工种的安全生产负直接责任,组织实施安全措施,遇行详细、具体的安全技术交底。
(7)班组长:带领班组安全作业,执行安全技术交底,重点报好班前的安全检查和施工中的安全隐患纠正与处理,有权拒绝速章指挥。
(8)班组安全员:配合专职安全员作好班组日常安全检查和监督工作。
(9)电工:负责对现场的安全用电进行专项检查,重点是三查:上班前查电源安全状况、班中查安全用电规范执行、班后作设备安全用电检查。
总结 5
建筑设计是进行建筑工程施工的基础和前提,设计质量的好坏直接影响到建设工程的避度、质量和成本等各个环节,更关系到人们的生合和财产安全,其至是社会影响,所以,进行设计优化工作,能够让这些目标得到更好的保证。设计单位要调动所有的设计工作者的主戏能动性,设计工作者也应本职业精神积极主动地进行设计和优化工作。当然,业主方更应配合并倡导建筑设计审查和优化工作。
参考文献
[3]况军草,邢洪锋.该建筑设计质量的优化管理(万)科技致富内导.2010(18)[2]手征字,建筑工程设计中的知识管理(M),北京;中国建筑工业出版社,2008[3]张瑞芳,建筑设计质量的优化管理之浅见(].价值工程,2010,(03)。
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