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我国建筑企业信息化建设风险源的识别研究

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更新时间:2024-12-05 16:34:51



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我国建筑企业信息化建设风险源的识别研究 2011年8月下第40卷第347期
施工技术
CONSTRUCTION TECHNOLOGY
我国建筑企业信息化建设风险源的识别研究
祝连波”,穆好新?
(1.兰州交通大学土木工程学院,甘肃兰州730070;2.甘肃烟草工业有限贵任公司天水卷烟厂,甘肃天水
720050)
【搞要】建筑企业信息化建设风险存在的必然性,要求建筑企业必频重视对企业信息化建设的风险管理。通过分析我国建筑企业信息化建设现状及运用企业信息化建设风险识别方法,识别了我国建筑企业信息化建设存在决策、资金、组织、技术和管理等方面的风险源。
【关键调】管理:信息化;建筑企业;风险源;风险识别
【中图分类号】TU712
[文献标识码】A
【文章编号】1002-8498(2011)16-0089-03
ResearchonRiskSourceIdentifyingforConstruction
EnterprisesInformationinChina
Zhu Lianbo', Mu Haoxin?
(1. School of Ciril Engineering,Lanzhou Jiaotong Unirersity, Lanzhou,Gansu730070,China; 2. Tianshui Cigarette Factory,Gansu Tobacco ladustrial Co., Lad.,Tianahui,Gansu720050,China)
Abstract : Because of the risk is inevitable in construction enterprises infomation,enterprises have to pay great attention to the risk management. The status of enterprises information construction are analyzed, and the method of identify the risk of enterprises information construction are introduced. The result shows that the risk sources at decision-making, money, organizing, techniques and management of construction enterprises information in China are identified.
Key words: management; information; construction enterprise; risk source;risk identifying
根据StandishGroup对《财富》500强企业的信息化项目连续6年的调查数据显示:只有26%的信息化项目完全成功,而28%的项目完全失败,其余 46%的项目则超过了预算或工期)。面一项来自我国企业信息化建设状况的调查也说明同样问题:截至2004年底,我国企业在信息化建设方面已投资 80多亿元人民币,在被调查的企业中,80%~90% 的企业信息技术投资并未达到预定目标,40%以上的企业信息化建设以失败告终或中途放弃,而只有 10%~20%的企业信息化建设满足企业和技术的既定工作目标()。之所以会产生这样的结果,其主要
原因是多数企业对信息化建设的风险认识不足。 1风险识别的定义及方法
风险识别是指通过调查研究搜集资料,运用一定的方法对潜在的及存在的各种风险源和风险因素进行系统判断、归类,并鉴定风险性质的过程,也就
【收稿日期】2010-11-10
【基金项目】甘需省住房和城多建设厅资助JK2010-33)
【作者离介】祝连波,兰州交通大学土术工程学院副教授,博士,甘肃省兰州市兰州交通大学408号信箱
730070,电话:(0931)
4559646,E-mail; zhulb39@126.com 万方数据
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是要通过分析找出风险之所在和引起风险的主要因素,并对其后果做出估计。建筑企业信息化风险的辨识是对信息化风险进行管理的一项基础性工作,是对建筑企业信息化所面临的以及潜在的风险源和风险因素加以识别的过程。风险识别是从系统的角度出发,将引发风险的复杂因素分解成比较简单、容易被认识的基本单元,从错综复杂的关系中找出因素间的本质联系,在众多的影响中抓住主要矛盾。建筑企业信息化风险的识别是确定风险对策的重要环节,是一项持续性、制度性的工作。因为风险具有可变性,它会由于客观环境和建筑企业内部经营状况的变化而产生新的风险,这就需要风险管理者持续不断地去识别,随时注意原有风险的变化,以及可能出现的潜在风险。
识别风险的方法很多,目前常用的有:座谈会法[3]、德尔菲法[4]、头脑风暴法[3]、情景分析法[6]、故树分析法["]、财务报表分析法"]等。每种方法都有其适用范围,都有各自优缺点。在实际中究竟应采用何种方法,通常要视具体情况而定,常需要综合运用几种方法(",才能收到良好效果。
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