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房地产企业的价值链分析

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更新时间:2024-12-27 09:13:43



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内容简介

房地产企业的价值链分析 工程建设与设计
房地产企业的价值链分析
ValueChainAnalysisoftheRealEstateCompanies
张萍,申洲
(1.山东建筑大学基建处,济南250101;2.山东建筑大学管理工程学院,济南250101)
ZHANG Ping,SHENZhou
(1.CspitalConstrnuctionDepartmeatofShandongJianzhu University,Jinan250101,China
2.Management School ofShandong Jianzhu University,Jinan 250101,China)
【摘要】在竞争日益激烈的房地产市场,房地产企业建立自己企业的价值链管理模式是一种必然趋势.要想高效地实现企业价值,必须对价值链进行深入的分析,分清基本活动和辅助活动的范图,并建立各种活动的联系,发挥价值链的整合功能,
[Abstract]ln the increasingly competitive real estate market, real estate companies to establish their own value chain management model is an inevitable trend. To efficiently achieve business value must be in-depth analysis ofthe value chain, to distinguish between the scope ofthe basic activities and supporting activities,to establish the links ofthe various activities and play
thefiunction ofthe value chain integration.【关键调】房地产企业;价值链;管理
[Keywords Jreal estate enterprise; valuechain;management
【中图分类号】]F293.30 1前言
【文献标志码]A
2012年是房地产市场旺盛的一年,蒸蒸日上的房地产市场,吸引了大量的投资不断涌人,同时也加剧了该行业的竞争。市场的需求量是有限的,要想分得一份费,房地产企业必须有自己企业的竞争战略,才能在这个市场上站稳脚眼,站得久。当企业能够成功地策划并实施一项价值创造战略时,企业就构建起了战略竞争力。可持续竞争优势是近年来企业界和理论界共同关注的问题,它是指企业在实施价值创造时,其他企业无法模仿或同样复制的战路。
2房地产企业开发流程分析
房地产开发企业自有投资意向开始,至项目建设完成出【作者简介】张萍(1967~),女,山东临胸人,高级工程师,从事工程项目管理与研究,(电子信箱)xiaozhou1013@126.com。
170 万方数据
[文章编号】1007-9467(2013)04-0170-04
售大都避循一个投资决策分析阶段、前期准备工作阶段、工程建设阶段、房屋销售阶段的开发程序(见图1)。
可行性研究投资机会选押
投资决策分析
获取土地设计方案项脂审批
前期净各
工程施工工程监理峻工验收
工程建设
图1开发流程图
2.1投资决策分析阶段
销售销售
在投资决策分析阶段,开发商需要进行深人的市场调查,在对当地房地产市场有比较深入的了解并占有大量市场信息的基础上,探讨投资的可能性,导找多个可供选择的投资机会,通过开发项目方案的投资效益分析,选定投资开发的地段、投资时机、投资的房地产种类,傲出初步设计方案,探讨获
取开发用地的可行性。 2.2前期准备阶段
前期准备阶段要进行项目概念定义,完成项目立项,为
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