经济科苑
医院财务管理的风险防范和应对措施
曹轶
（绥陵县人民医院，黑龙江绥校152200）
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摘要：在医院财务管理工作中，很多不确定因素发生问题都客易增加医院财务管理的风险。针对医院财务风险产生的原因进行了较深入地分析，有针对性地提出风险防范应对措施，对于提高医院财务管理水平具有十分重要的意义。
关键词：医院财务管理；风险防范；应对猎施
1概述
很多现实的不确定因素都会影响医院财务管理工作，任一环节发生间题都客易产生财务风险，进而使医院财务难以获得预期收益.基至产生负债及亏损情况。按照不同的活动形式可分为投资风险、筹资风险、收益分配风险及回收资金风险几种类型。只有采取有效措施监控医院财务工作，才能客观评估产生的财务风险事件，以便于对风险的产生原固具体分析，从而制定健全完善的风险管控体系，并具有风险预警机制，实现对医院财务风险的有效防范。
2医院产生财务风险的主要原因 2.1外部固素原因
属于经营机构的医院，受不断变化的经济社会影响，其变化过程也将使医院发生不同程度的变化。若医院财务管理无法依据不断变化的外部因素进行相应调整，这对产生的医院财务管理风险是不可预期的。医院目前主要面临的三方面的外部风险：一是随着不断推动对外开放国内医疗市场，大举进人的国外医疗机构呈高速增长态势，且相对于国内医疗机构面言.在医疗服务水平上国外医疗机构其有比较明显的优势；二是受不景气经济形势的大环境所影响，银行贷款利率较高使不断增大了医院财务风险；三是行业内部环境的混乱导致市场竞争加剧，医院为确保效益就采用核算成本方式对经营成本进行降低。这三方面固素导致目前医院存在不断增加财务管理风险的实际情况。
2.2内部固素原因
是在财务管理模式上还依然存在一些间题。医院财务管理目
前已难以追随医疗卫生体制改革的脚步，陈旧落后的管理方式，缺失应存在的现代财务管理制度.使财务管理较为混乱，与实际不符的会计数据不断增多，监控财务部门的工作也落实不到位。
二是存在预算偏差情况。医院一些科室不结合实际，而过于重
视自身利益，对预算进行虚加，导致医院财务支出不符合实际需求，使医院预算管理局面较为混乱。而且，药品生产销售企业和商业公司受利益驱使，通常与其在利益上其有一定矛盾，而使医院在无形中明显增大预算支出。
三是缺少完善的管理制度。尽管医院已有针对性地制定了一套财务管理措施，但在实际执行过程中也难以获得良好效果，对制度约束和监督管理进行衡量的部门有待于完善，必要的财务风险预警机制在医院财务管理体系中还不足。在医院财务内部控制中财务预警机制是其中的重要组成部分，它能够分析预测医院获取利润、偿还债务能力、运营情况及发展潜能等间题，以实现有效控制可能产生的财务风险。在财务管理方目前医院只实现财务管理方面的工作，对财务相关的活动中可能产生的财务风险还尚未建立相应预警机制，医院财务管理严重缺乏规避风险的能力。
四是存在比较混乱的财务筹资模式。各医院近年来都热表于对医院不断扩大经营规模，投资建设基础设施、购置维护设备及不断增长的工资对资金具有较高的要求，很多医疗机构都采取向银行贷款方式促进医院发展规模，在某种程度上该形式使医院不断增加负债资金所占比例.进面有力提升银行偿还风险
五是失误投资。部分医院目前投资的固定资产尚未获得良好的收益，由于长时间无人使用，很多设备及办公基础设施都被闲置，严重浪费了医院资金，而且配套设施将医院的很多库房占用，明显降低了固定资产的利用率，导致医院难以获得客观的盈利。
3应对医院财务管理风险的几点措施
3.1建立医院各项财务制度并不断完善
财务风险实现可控的基本保障是应采取科学制度，医院应根据国家有关法律法规内容制定与财务管理具体要求相符的管理规范，医院财务工作人员也应严格遵循新会计法及会计从业人员相关规范要求，对自身行为予以规范，从而保证有规可依
3.2建立财务风险预警机制并不断完善
医院应不断加强监控预警财务风险的能力，在积极开展相关财务活动前，应在监管系统内部，逐步形成较为规范的实用性制度，并利用科学方法有效分配预算组织协调医院有关科室和人员，使医院整体预算目标得以顺利完成，进而不断提升医院管理水平，不断完善管控财务风险的能力。
3.3对库存加强处理及催收应收款
在采购工作方面，医院应采取科学采购、根据实际所需进货、库存应合理的管理措施。首先确定库存药品及医疗器械设备的最大容量，对库存物资内药品，卫生材料等存货数量进行科学制定，以实现对价格大幅波动影响的抵御能力。进而对因管理存货不善面产生风险的有效控制。不仅如此，还要吸收现代企业存贷管理办法的先进经验，采用款项回收及欠费责任制对欠费加强管理，使难以收回的长期坏账和呆账风险在一定程度上得到降低核销。而且，医院应理性投资。遵循市场经济发展客观规律，在日趋竞争激烈的市场中，结合医院实际合理利用资金，基于此使医院经营效率得到明细提升，生产成本得到有效降低，将负债规模降低到可控范围。
3.4提高财务人员道德修养及整体业务素质
应积极组织医院财务人员开展常态化学习及培训活动，使医院财务人员不断提高业务素质，对风险提高有效防范能力，财务人员应对岗位促进医院发展的作用方面提高认识。认识到团队作用重要性，采取岗位责任制措施，定期培训考核在岗人员，使财务管理工作更为规范，工作效率更高。面且，不断提高财务人员法律意识，对其加强必要的法制意识教育。使财务人员在工作中深人了解有关法律常识，对工作中存在的风险隐患提高防范意识。使其在发生风险时，可采取有效法律武器对医院和自身的利益进行合理维护，以避免受到侵犯，从而有效控制可能产生的风险，进而提高财务人员道德修养及整体业务素质。
4结论
综上所述，医院促进自身发展，提高经济社会效益，就应该对产生财务风险的其体原因及隐患提高重视，使业务能力不断提高，才能提升对财务风险的抵御能力。而且在医院内对可能产生的风险加强管理，监督资金运作，基于对财务管理制度的建立及完善，最大程度防范可能产生的财务风险，进面使医院健康有序的发展。
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作者简介：营轶萍(1978-)，女，汉族，黑龙江绥校人，大专学历，研究方向：财会