2016年1月
土木工程施工管理问题及对策解析
沈国江
（浙江杭州310000）
管理
【摘要]本文针对我国土工程施工过程中存在的管理问题作出全面分析研究，并提出相关对策，以期为同行业人员在施工管理工作中提供一定参考。
[关键词]土木工程；施工；管理；问题；对策；分析在土木工程施工管理过程中，管理人员应对施
工质量作出全面监督，对施工过程中存在的质量问题及时发现，进而采取有效措施予以改进。同时也需要对技术经验进行不断总结，并将问题进行分析，制定出相应的解决方案，在根本上对其存在的问题进行有效解决。
1土木工程施工管理过程中的问题 1.1土木工程管理体系不完善
土木工程施工管理普遍存在管理机制不完善的间题。施工单位为控制施工成本，将工程项目人员予以缩减，而管理人员则会相应承担较多的岗位职责，其不仅要对工程进程进行相应安排，还要对工作人员的岗位做出布置，小到对材料进行检查，大到对工程规划等全部内容进行负责，将会直接导致管理人员力不从心，无法有效落实管理工作，导致土木工
程管理存在混乱现象，也无法保证施工质量。 1.2土木工程质量管理问题
通常情况下，土木工程相关施工单位在临近施工目期时才对工程进行准备工作，前期准备工作不足，使施工无法得到相应保障：施工人员专业技术水平及学历相对较低，施工单位也没有对其进行职业技能方面的培训工作，其技术水平无法满足工程建设的需要，影响施工质量；对土木工程施工材料进行选择时，由于采购人员专业知识方面不足，或因节约成本而采购质量不符合的施工材料等，工程质量无
法得以保证，进而导致安全隐患的产生。 1.3土木工程施工安全方面的问题
我国现阶段的土木工程施工过程中，绝大部分施工依然采用人工进行手工操作的方式，没有将机械化运作带人土木工程施工过程中，也给土木工程施工带来严重的安全隐患；对于施工人员的培训工作不到位，导致施工人并没有足够的安全意识，如施工人员不佩戴安全帽等情况；施工过程中，存在不完
作者简介：身份证：330121196811222311 万方数据
文章编号：20954085(2016)01-0175-02
善的管理机制，导致管理人员没有密切关注施工安全问题，对施工安全防护措施不够重视，为工程施工带来严重威胁。
1.4合同管理不科学
土木工程施工中没有建立较为完善的建筑市场体系，合同中经常存在不平等条款，而施工企业为了自身经济效益的提高又不得不接受这样一些不公平条款，此种情况的发生会直接导致土木工程施工过程中存在较为严重的质量问题。
2土木工程施工管理问题措施分析 2.1对土木工程招标体系进行完善
土木工程招标过程中，必须采取严格措施，对招投标行为进行相应规范。因我国土木工程建设工程会为施工单位带来十分巨大的经济效益，施工单位在进行工程招标过程中会存在弄虚作假行为，意图蒙混过关。因此，针对土木工程招标过程中存在的不当行为必须进行严格控制，构建完善的土木工程招投标体系，选择信誉好、规模大的施工单位，以进一步保证土木工程施工质量。
2.2全面提高土施工管理人员的自身素质
施工管理人员在土木工程施工管理过程中具有不可替代的作用，其对土木工程项目、施工过程及施工人员等方面必须起到有效地监督管理作用。因此，施工单位应该选择具有管理才能及综合技能的专业性人才，同时对其综合技能进行相应培养，如定期开展组织培训会议、研究管理知识方面的文件等。实践表明，施工队伍素质高低，直接影响工程质量的优劣及施工速度。
2.3构建完善的土木工程管理机制
现阶段我国土木工程管理机制依然存在不完善问题。因此，要学习国外的先进管理方法及技术理论，并结合我国建筑施工管理实际情况，构建完善我国土木工程管理机制，全面提升对土木工程施工管理队伍地建设，制定出一套完善的规章制度，并将管理机制有效落实到实际工作当中。
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