建筑装饰工程管理 ■杨文珊
要】建统装饰工程管理工作涉及到银多方面的内容。其中包括：装饰设计，施工质量，施工技术，施工安全管理等，相较于以往的土建工程来说，建获装饰工程项目施工周期不是很长，所以其管理工作量得尤为重要，因此。在陷工的过程中必绩要予收高度重视，严格管理，保证陷工设计的合理性以及科学性。本文简要同述了日首我国建筑装饰工程管理现状以及存在的间题与缺用，同时提出了几点加望管理的有效结施，以复能为建统装工程作者在以后的工作中提供有力的参考依据。
[关建词】建筑装饰工程工程管理基工质量
“质量”是建筑的灵穿，也是建筑企业在行业中稳定立足的根本，建筑装饰一直以来都在建筑工程中扮演着重要角色，装饰工程质量的好坏直接影响着整个工程的最终效果，同时也充分反映出了施工企业的信警、水平以及实力，职下建筑行业发展迅建，工程项目数量随之越来越多，装饰工程也是形式五花八门，对于这种社会背景，施随工金业必须要全面分析装饰工程的使用功能以及随工特点，根据实际情况建立完善的管理体系，采取有效的管理措随，从根本上保证装饰工程管理效率。
目前我国建筑装饰工程管理市场现状
建筑装饰同属于建筑行业，是建筑工程中一个不可忽视的重要组成部分，建筑装饰行业法律制度以及行政管理完全来源于建筑行业眼下，我国建筑装饰行业的相关工作主要是由建设行政部门和政府来进行管理的，这种管理形式导效子盾频频出现，严重影响了建筑装饰行业的健康发展，政府相关部门建立的一些制度以及法规杂乱无章，建筑企业根本难以良好地贯彻执行，导政建筑装饰市场局面混乱不堪，毫无秩序，同时监督工作也不够到位，在目前的建筑行业内，金业要想稳定立足，必须要具有许可证，可是很多的随工金业为了谋取事利，经常再用不正当手段降低成本，导致经费不足，施工质量方面难以得到良好的保障。对于这些情况，建筑单位必须要完善管理机制，保证建筑行业市场秩序，促进行业健康、可持续发展
建筑装饰工程管理工作存在的相关问题
二
1．工程设计缺乏合理性
“施工设计”在建筑工程中占据着重要位置成功的设计不仅可以保证施工秩序，同时也能提高工程质量。但是目前绝大多数的施工单位在进行装饰设计的时候都存在很多的间题，没有设计图纸，即便有的有图纸也仅仅只是几张平面图，甚至连细节图、大样图都没有。多数情况下都是一边设计一边随工，严重影响了工程质量，返工现象频频出现不可遵免也浪费了大量的施工成本，
设计单位缺乏规范性 2.
在装饰施工过程中会出现很多的间愿，涉及多方面的因素，有些是环境因素造或的，有些是施工质量造成的，还有更大的一部分是由于设计造或的，
万方数据
而这部分间题的形成主要原因就是设计单位的行为缺乏规范性。眼下绝大多数的施工单位都是由工程承担人来负责施工设计，这种工作方式使得很多施工单位内部都形成了一些固定的小团队，固定的人，固定的分工，固定的搭配，正常情况下工作的时候比较顺利，可是一且退到比较新型的建筑设计款就会出现问愿，导政工程产生缺陷，影响建筑质量。
3.装饰工程队伍素质较差（1）预算人员素质过差
眼下很多的建筑装饰工程施工定额都不是十分完整，影响了建筑行业的健康发展，引发这种现象的主要原因通常是因为缺乏科学完善的随工预算编制，导致根多筛工金业利用这些漏洞钻了空子，
尤
其是对于一些经验不足的建筑单位，漫天要价，即使是有规定的定额也累本不去执行，还有一些个别单位经常口头随意报价，没有预算也没有设计图低，毫无根据，在这种情况下，建设单位即便是按全程按照定航施工，也是没有依据，有些无良施工企业还会过高预算，期乱报价，除此之外，有些预算工作人员在工作的过程中经常违规操作，不按规定行事，在进行工程预算的过程中经常遗漏项目，导致预算结果缺乏一定的真实性和准确性，“三超”现象严重，这样一来工程造价控制工作就会具有更大的雍度，
无法充分发择资金的自身效用，工程效益产
重降低。
（2）施工人员素质编低
我国目前建筑从业人员数量高达数十万，但是索质高、专业能力强的施工人员却是少之又少，很多人都是未经过专业培训直接上尚，虽燃态度端正，积极热情，但是在专业技能方面还存在很多的间题，违规操作现象频频出现，不仅导政安全事故多发，同时工程质量也难以满是标准，严重影响了建筑的使用效果。
过分注重利益 4.
对于不同的工程项目国家都有不同的工期煤定，施工企业不得随意压缩或廷长施工时间，一切程序必须要按照顺序进行，但是在实际施工过程中，有些随工单位过分注重利益，经常颠例工序、偏工减料、压缩工期、违章作业，使得工程建设完全处于一个匆忙的环境下完成，严重影响了最终工程质量，“豆周渣”工程大批量出现，
加强建筑装饰工程管理的有效措施
三、
1.加强装饰工程质量管理
随工企业在施工的过程中必须要加强施工质量管理与控制，对于施工前阶段、设计阶段、施工阶段、监管工作等分期实施，优化每一环节，加强管理力度，这样方能从累本上保证建筑装饰产品最终质量具体内容如下：
（1）施工前准备：保证做好准备阶段的各项工作，进行可行性试照检测，保证施工技术的可行性以及可操作性，同时对施工成本进行合理预算，
（2）方案设计：提前累据实际情况设计施工方
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案，准碘我出随工重难点并标出，端制设好多方面的设计图低，同时做好施工样板，并将其良好地贯彻到实际施工中，保证随工的合理性。
（3）随工阶段：在随工的过程中，必频要时期控制好施工进度，对每一环节进行质量监控和管理，且发现间题立即停下处理，确认无任何风险后方可进入下一道工序，保证施工质量。
（4》监管工作：对施工质量进行严格的监管和控制，根据实际情况建立完善的监管制度以及奖惩制度，防止工作人员出现违规操作现象，管理人员要定期对施工情况进行总结和评价，表现好的施工队伍予以嘉奖，对于工作上存在间题的施工团队也要及时纠正并进行惩处，同时进行培训数育，
（5》树立良好的质量意识与安全意识，根据实
际需要引进先进的施工技术。
加强装饰工程安全管理 2.
（1》加强安全管理力度，首先要建立健全安全管理制度，并根据实际情况定期对其进行更新和完善，同时保证将其全面贯彻落实到实际工作中，除此之外要加强随工现场管理，当地政府部门要适当地调发相关政法律法规予以扶持和管理，以法律措施加强建筑装饰工程安全监管力度，使其有法可依，有章可循。
（2）社会各界要共同参与进来，保证每个人都能树立良好的安全意识。
（3》加强生产安全管理，建立安全生产管理系体系，一切事宣均要按照政府部门相关政策执行，这样才能在保证安全性的同时提高建筑装饰工程经济效益。
（4）定期对员工进行教育培训，经常开展相关活动，不断提高施工人员的安全意识以及自我保护能力，保证每个人在工作的过程中都能按照办事，规范施工行为，坚持“安全第一”的随工理念，从根本上保证建筑装饰施工的安全性。
(5》施工金业管理人员要树立良好的安全意识与法律意识，对安全工作予以高度重视，不断学习随工管理知识，丰富自身管理经验，保证良好的职业道德索质。
（6》随工单位必须要加强施工设备的管理力度，根据实际需要不断完善硬件设施，定期对施工设备进行检查和养护，一旦发现间题立即进行维修，避免在施工过程中出现故障影响施工进度，或是引发安全事故。
（7》加强现场管理，施工区域和工作人员休息区应该设置好分隔带，明确区分开，设置好安全标
并保持一定的距离，同时在工人进场时要严格谱，
检查安全防护措施是否到位，必须佩带安全帽
(8）施随工单位需要为每位工人办理意外事故保险，
以人为本，尽最大的努力为员工负责，必须要为每位员工的人身财产安全提供有力保障。
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