建筑装饰工程管理剖析 ■许光然
要】本文通过对建获装饰工程管理工作中存在间遇进行的概违，针对性堆制定了建筑装饰工程管理的完善策略。建获装饰工程质量好坏，会对全业竞争产生直接的影响，建资装作工程的管理优务，同时会对建获装作工程的质量造成影响，所以，需不断完者建获装饰工程的质量管理通过有效的对象来提高工程的管理工作，保证装饰工程的质量，进而从根本上有效解决建筑装审工程中存在的间题，
推动建筑韩饰工程的良好发展，[关键讯建筑装饰工程管理创新
建筑装饰工程，主要需要演足环境方面的要求，用户的需求，从而进行合理地设计。
但随着我国建
筑装饰业不断的进步，促使建筑装饰市场较多的间题凸显处理，所以需找到工程中存在的间题，制定有效的措随进行处理，并加强建筑装饰工程的管理力度，促使建筑装饰工程获得更好的发展。
建筑装饰工程管理工作中存在的问题
随着我国社会经济的不断发展，促使建筑装饰同时获得较好的进步，面建筑装饰工程施工的质量，与随工新型材料、新施工工艺不断的进步，促使建筑装饰工程，获得较大的进展，然面，建筑装饰工程的施工质量好坏，会因为不同的因素所造或一定的影响，使得建筑装饰工程质量出现较大的差异。现阶段，因为建筑装饰工程的量间题，使得外增装饰砖掉落情况频出，造成人员方面的伤亡情况时有发生。因为建筑内部的装饰质量并不能达到标准，促使火灾状况频发，而建筑装饰工程质量，同时为企业竞争的根本，能够对建筑的使用人员生命安全、财产安全造成直接的威助，现阶段，建筑装饰工程在随工阶段，同时存在技术管理松解的闫题，以及施工中管理的方面的间题，施工材料的月题等，针对上透的间题，需将建筑方面的装饰工程中，施工的管理工作作为主要的课题进行分析。
1.施工组织的设计目题
建筑装饰工程中，在施工前均应该结合工程的其体桩体对届工组织进行合理的设计，施工组织设计的过程，应对随工的进度实行严格的指导，并制定进度方面的规划，对企业施工过程的进度进行严格地控制，建筑装饰工程的进度，雷与业主、所有的分包单位进行有效的沟通，然后对其施工进度加以监督，与此同时，需在第一时间对不同的分包单位随工的步累进行调整因为施工方面的组织设计，为确保整个工程顺利实行的根本，同时能够确保施工的扶序、施工的质量，但是绝大部分的建筑装饰单位，在随工前并没有相关的随工方面的计划，
不
能够对施工过程的所有环节，进行统一的规划和管理，通常情况下，会通过施工图低进行施工，但施工的图纸并没有平面图、装饰效果图，对于随工方面的规划、方案做的并不完善。
2.建筑装饰工程资金定航结算的间题
首先，将定额部分进行分解，（1）款编用户，部分随工企业为实现提高造价的效果，拆住了业主对施工技术不了解的特点，将包含于总价中的事项，单独列出收取用户的资金，如案取填面马赛克的方式，将项目中原有的预算，重新列举虚假提高随工的造价，（2）移自更改定额，为保证行业的秩序，相关的政府部门有效对定额的标准进行规划，以防止金业随意调整建筑的材料、施工人员的数量，实现加强造价的目的谋取利益，（3）套取定额，社会不断地发展，使得越来越多的新型材料、施工工艺涌现，但是这些施工的材料和工艺的价格，明显高于/低于以往的施工材料、随工工艺，导政定额更新满后于市场。这赛便得施工企业中，个别的施工人员会结合市场的价格将定获太该，套取定额。而这种人为的因索，导政工程的定额预算，比较缺少科学及合理性，并且不能够保证预算的准确。
3.施工人员的索质间题
随工人员个人的素质，对于施工的质量和效果会造成直接且产严重的影响，对于新工艺同样会产生定的作用，施工人员的素质低，对于安全方面的意识就会比较低，促使整个工程均存在较大的安全隐患，因为国内对于建筑装饰工程的工作，并没有给子更多的关注，缺少相关的监督、管理、培训。然而随着近年来建筑装饰业的快速发展，建筑数量的增加，使得建筑装饰工程的从业人员均有较大的流动性。因为建筑装饰业，不能够对施工方面的技术人员，管理人员重视，导致新材料和工艺的应用范围、使用数量降低，不能够发挥新材料、新工艺的效果，提高其施工的质量，由此可见，施工人员的素质间题就比较凸显，对于建筑装饰业的发展非常不利。
施工金业的责任心和装饰材料的间题 4.
随着我国社会经济的不断发展，使得市场方面能够购买到不同类型和规格的建筑装饰材料，其价格存在软大的差异，而质量也存在一定的差异，部分施工企业折住材料市场管理机制的不完善、款乱无序的特点，对消费的人群进行款编，对于价格方面的差异，其更多的强调自已材料的价格费，主要因为质量比较好，所以，施工的阶段，相关施工企业会利用消费人员对于知识的缺乏，以及建筑装饰市场的不了解联编消费者，售奕外观相近的施工材
科，这位日后的安全间题埋下隐惠，二、建筑装饰工程管理的完善策略
1.做好施工前的各项准备工作
需做好施工前期各项的准备工作，解决相关的程序对随工前各项项目的进度进行严格的规划，定期对相关的工作人员进行技术方面的培训。与此同
对全部的施
时，应采取相关的施工技术、新工艺，
工人员进行考核，考核的内容为施工人员的对于施
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工新技术和方法的掌提，以及施工工序、注意事项、施工质量等，所有的随工人员需持证上问，并对相关的施工设备实行严格的测试、检修，做好维修方面的工作、保养方面的工作，实际施工的阶段，应该通过项目经理对全局进行统筹，并对施工过程的各项影响因需进行及时地处理。项目方面的经理，应有效的安排质量监督方面的人员、技术人员，对施工阶段的所有间愿进行检查和反馈，将决策机构的反馈信息实行全面地分析，以便能够在第一时间找到施工过程存在的间题，进而更好地制定相关的解决措施，将处理的方案上报于执行的机构，进行偏差的纠正。
建筑装饰工程资金定期结算高估的完善措
施
首先，相关的工作人员需加强业主对施工技术的了解，将单价中的间题明确，并保持其清晰。防止施工单位产生项目预算显示墙面和马赛克计算重复的情况，或是产生多余的墙面殊灰状况，其次，需规范施工企业为谋取自身利签的间题，制定相关的标准落实所有工作人员的尚位职责，如果产生乱换定额的间题，应给予严重的惩或。
3．加强施工团队的管理
当前，建筑装饰单位数量不断增加，热而施工金业是不是能够满足建筑装饰市场方面的实际需求，不能够预知，所以需要强化建筑装饰施工单位的审查，对于皮包公司需严格进行处理。规模较小、力量薄弱的建筑企业应不断进行改善和调整，并且应提高准入资格施工企业监管方面的力度，定期对工作人员进行技术方面的学习和培训，满足建筑装饰施工单位规模方面的标准，同时确保其能满足建筑装饰市场方面的需求。
4．加强施工企业的责任意识、装饰材料的认识施工单位额领导阶层人员，需对工作人员定期实
行培训，不断加强其自身的素质和责任意识，对于不能满足要求的材料坚决不予以使用为保证单位的利益，可选择价格适宜的随工材料，禁止使用仿冒、假冒的材料，同时对材料进场是要进行验收检查并抽查送检：使用过程中要跟踪检查，发现使用不当或者存在质量间题的材料要及时更正或更换。
三
结语
社会经济不断的发展，促使各行各业的竞争力
更强，建筑装饰工程获得较大的进步，但我国建筑装饰工程的管理水平，与其他国家进行比较，还存在较大的差距。所以需不断完善建筑装饰工程的管理，找到施工过程中存在的间题，制定有效的措施解决目题，并加强对于建筑装饰工程项目的曾理工作的深入研究，通过先进的技术、新随工工艺，促
使企业获得良好的发展注：江苏南京