建筑装修工程中的施工项目管理措施探讨建筑
Discussion on Management Measures
s of Construction Project in Building
Decoration
Engineering ■孙婧Sun Jing
要）鉴于当前建筑装修行业的迅益发展，本文对建筑[酶
装能监工的技术特点进行了分析，并权据达盟分析，折出了当菌建筑装修工程中的施工项目管理工作中的不足和影陷，提出了针对性的解决措施，希望能够对读者有新帮助。
[关健词]建筑装修工程施工项目管理措赔
[Abstraet] In view of the rapid development of building de-coration industry, the paper analyzed the characteristies of co nstruction technology of architectural decoration, and based on the analysis, pointed out that fhe insufficiency and shortoom. ings ot the corstruction progect managcinent work ot the cur rent beilding decoration engineering, and proposed specific so lutions, hoping to be helpful to the reader
[Keywords] building decoration engineering, constraction pr. oject management, measures
作为建筑装修施工的重要组成部分，装修施工项目管理工作对其发挥着不容忽视的作用。装修施工过程尤为复杂，企业只有建立系统的、科学的管理体系，提高施工管理人员的思想道德需质和料学文化索养，培养其专业技能，提升其责任感和集体合作意识，才能从更大程度上数好建筑装惨的施工项目管理工作。在保证装修施工质量的前提下，以最少的投入获取最大利润的原则进行项目曾理工作，特别不能单纯地追求经济效益和随工效率，而置装修随工质量于不顾。
建筑装修工程施工特点
1.施工以建筑立面的特点为基础
建筑装修工程施工不是从平地上开始的原始工程，而是以建筑结构为载体、在已经完成的建筑基础上进行的美化随工。因此，随工的附着性极强，建筑本身的结构特征和原始增面、地面、管线的埋设情况等对施工的影响很大。可以说，建筑装修工程随工受随工的基础环境影响特别大，建筑立面的特点基本上决定了随工的结果。
施工现场情况复杂 2.
室外墙体装饰需要用到的工种更多，如果有大面积填体影给的需求，则还需要国师。多工种同时出现在一个建筑工地中，要势同施工。由于使用的工具又各有不同，因此整个施工现场呈现出了施工材料多、电机安装交叉频繁的特点。
3.施工计划性强
建筑装修工程施工与其他建筑工程最明显的区别就是，装修施工重视细节，在随工之前，随工就有明确的设计图纸。这个图纸上强调装修的各部分
细节，不仅是对施工的技术和质量的预先设计，是对施工结果的预览。
二、建筑装修工程施工项目管理主要措施
根据上述分析可以看出，建筑装修施工过程具有受随工环境影响大、施工现场复杂、随工细节要求严格的特点。因此，在施工项目管理中，也需要尊重这些特点实施合理的管理措施，主要包括以下几个方面。
1.合理进行施工项目计划以保证施工和环境特征助合
若想达到装修施工和环境特征相符的要求，就请要在装修施工前对要进行装性施工的建筑和建筑同边环境进行充分考察，并根据所得环境数据制定相应的建筑装修施工方案，以此保证建筑装修施工和环境特征相符。施工方案的设计需要将施工过程中的权费进行明确划分，且需要具有全面性和包含性，能够从建筑施工整体上对工程项目进行把理，这样能够降低建筑项目管理者的工作负担。在施工方案完全过关合格后，可以即刻投入使用。
2.合理安排装修施工材料以保证施工现场秩序
由于一个大型的建筑项目的装修施工工序较为复杂，所需装修材料数量和品种也较多，若是不加强管理，将直接导效材料的浪费，并且会造成随工现场的脏乱差现象和施工工序混乱的间题，要对装修施工各项工序所用材料加强控制，尤其是消耗量较大的常用型装修施工材料，要按所雷领取，并做好记录，在装修施工材料使用的各个环节中，要加强管理和记求，建筑装修项目相关管理人员要起到相应的作用，邦紧这方面的工作，将建材按装能施工工序和施工阶段进行合理划分，在不同施工阶段环节按先后顺序领取材料，由相关专业人员记录和发改材料，大型材料和消耗品材料需要向相关管理人员进行申请审批。还需要建立相应的奖惩制度和监督制度，以督促材料管理工作的进行。而且要注意装能随工中的度弃材料的处理，要及时清除，避免施工对现场环境污染。
3.严格进行现场监督以保证装修质量
首先，建立并完善相应的现场施工监督管理制度。另外，还要对施工现场实行全方位监督、重点监督，并对监督机制的组则进行明确规定，保证现场监督机制对装修确工质量的框架作用。其次，如何提高现场监督管理的工作质量和效果，费要对监督管理工作进行合理定位，确定监督的管理范图和管理重点。加强现场施工监督不仅要有正确的工作导向，还应加强监督以伍的索质教育和培训，提高监督人员的专业素质，站在保证装修质量的角度
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严格执行装修随工监督，最后，对待监督队伍要以更加严格的要求来规范确工质量监督人员的监督工作。要理免施工监督管理部门及其安全监督工作人员在其位不谋其职并不发挥实效的情况，要切实有效地发挥其安全监督的重要作用。另外，应该注重监督施工前后的技本交底工作和装样设计中的样板设计工作，还要加强装修施工单位的自我检查和监督的能力，并对装修现场进行积极地维护，
三
建筑装修工程施工项目管理中应注意的问题（1》建立健全团队的管理体东是有必要的，对
每一位职员的职责标注明确，使他们各司其职，权责明确，保证每个队员在其位谋其政，培养每个人的服从意识，言出必行，锻造一支有组织、有纪律的团队，只有在每个队员面前树立一定的权威，才能在复杂的装修施工环境下有条不紊地、保质保量地完成任务。（2）如强每一个队员的科学文化需质和思想道德需质，使其树立社会主文荣导观。加强团队的合作意识，奖刊分明，发挥集体和个人两方面的巨大作用。最后，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，这种做法在管理每个队员方面具有不容忽视的巨大作用。（3）建筑装修施工其有繁杂的工序和复杂的环节，因此必须规范施工工序，保证施工质量，在众多面繁杂的建设施工工序中，要明确各项工序的光后顺序，杜绝随工工序环节的混乱，量变能够促或质变，数量的排列组合也能促成质变，所以，工序不容小鼠，凡事都有先来后到，前一环节往往都是后一环节的准备和基础。前一环节没有做到至善至美或者随意破坏工作顺序，都可能造成不可揽回的损失，这就好比没有地基，绝对不会有平地起的高楼大厦，
四、
结语
个建筑装修施工项目的高质量完成不仅需要
合格的建材和机核设备，更需要高质量的现场管理。因此，加强对装修工程中施工项目的管理是建筑工程项目必频重现的环节之一。有效的随工项目管理能够提高施工效率，保证施工工期，提高进度，并且在施工质量上有一定的保证。可以说，施工项目管理的好坏将直接决定了建筑装修施工的质量高低。建筑的质量不仅关系到建筑企业的经济收益和品牌信警，更与居民的生命财产安全息息相关，因
此，
对建筑装修箱工项目管理控制力的提高刻不
容缓。多考文献
[1]贾俊.论建筑装修工程中的施工项目管理措施[J]. 门, 2013 (8); 2021.
（作者单位：大连建安工程建设监理有限公司，大连116023)