第8卷第6期 2016年12月
土木建筑工程信息技九 loutnal of Information Technology in Civil Engineering and Archilectun
地铁机电安装及装修工程多方模型
合并问题分析王忠诚王磊褚楠楠
（广东重工建设监理有限公司，广州510000）
Vol.8No.6 Dec.2016
【摘要】广州地铁六号线二期机电安装及公共区装修项目在施工阶段引入BIM技术，各施工单位根据设计图纸完成施工模型的建立，现场监理组织各专业施工单位完成模型合并。模型合并过程中存在许多问题，本文将问题
做简要分析并提出可行性解决方案，最后对后期线路的合模工作进行展望。【关键词】模型合并；组织协调；模型检查
【中图分类号】TU17;TU205TU94*4
【文献标识码】A
[DOI] 10. 16670/j. cnki. cnl1 5823/tu. 2016. 06. 13 1引言
广州地铁六号线二期机电安装及公共区装修项目引人了BIM技术，从施工阶段开始应用，在工程峻工后，将模型移交给运营单位。本项目的监理单位管理范围为：机电安装、电扶梯、屏蔽门、公共区装修等，监理单位的BIM工程师负责组织各施工单位现场BIM应用实施。上述各专业的模型来自不同施工单位，各施工单位需要根据设计图纸异地完成各专业建模工作。在完成模型建模后，由监理 BIM工程师组织模型合并工作，
在理想状态下，各专业的合并模型将是整个工程项目管理过程中统一的数据源，建设单位项目组和监理单位将根据此合并模型进行工程的日常管理和检查。但是，合模工作并非如此轻松，以至于问题较多难以确保数据源的准确性。因此模型合
并工作显得较为重要，同时也较为繁琐。1] 2模型合并问题阶段性分析
模型合并问题可以分多个阶段，模型合并的前期、模型合并组织协调、模型合并问题修改、模型合并后施工计划编制。
【文章编号】16747461(2016)06006805
在模型合并前，六号线二期机电安装及公共区装修项目存在的问题：
(1)模型检查不到位，模型检查主要是从建模人员的角度进行检查，对模型施工的合理性检查比较缺少；
(2)没有建立合模前检查的管理机制，没有预合并模型的合格检查要求。
在进入模型合并阶段存在的问题：
(1）在现阶段的工程管理情况下没有建立模型
合并管理机制，没有严格的模型合并计划和时间节点要求，以及模型修改方确定原则等；
(2)模型合并没有根据各专业进行分组安排，
相互影响较大的专业施工单位应放在一起进行合模，以减少合模协调组织工作的困难，同时提高模型合并及修改工作的效率；
(3)模型合并对哪些问题具有针对性作用不清晰。
由于本项目并没有做到以合并后模型为统数据源进行施工组织计划的编制，因此无法在本文中进行详细阐述。当然，没有根据合模文件进行施工组织计划编制，本身就是BIM技术在工程项目应用中会遇到的问题。
【作者简介万方（1964－），男，高级工程师，主要从事工程项目管理。