大型装饰装修工程施工现场的规范化管理 ■杨志彬
要】随看经济的还益发展，我国的大型装饰装修工程也越来越多，人们对于装修工程质量的要求也金来急高，不仅要求建筑整体环境的美观实用，而且还要求具备较高的质量。国此在装修现场中，必绩进行严格的规范化管理，以保证陷工工程的量水平，施工管理人员应读确保在工程中的资任到位，强化监终管理，还度保证装作材料的质
量，从而打造高质量的、具有整体效果的室内外环境。[关建词】大型装饰装修工程施工现场规范化管理
在大型装饰装修工程中，进行有效的规范化管理是确保随工质量的必要举措，只有将工程质量提上去了，才能保证建筑装饰企业的经济效益，相反，如果在施工中没有实行产格的曾理，势必导效施工秩序紊乱，使工程质量降低，造成人员伤亡、火灾的几率就增多，对人们的生命和财产造成损害，也给企业的经济和信誉带来损失。一般在大型的装饰装修工程施工现场中，施工人员和管理人员人数较多，因此管理中难免存在一些困率，需要全业引起重视，本文针对管理工作中存在的一些间题，提出了几点建议。
大型装饰装修工程中存在的问题 1．人员较多，管理不全面
股在大型装饰装能工程中动用的劳动力非常
多，少至百人，多至几百人，因此在曾理工作中，很难对每个施工人员进行管理。由于管理工作中存在的这些言点，部分随工人员没有接照规范来操作，使得装修工程中的质量间题也越来越多，因此，对于随工人员的操作规范进行全面的管理控成为了装饰企业中的事点。
2.施工范围广，检查有漏润
大型的装修工程施工涉及的范国比软宽泛，管理人员在检查质量工作中不能做到全面，难免会出现漏润，一般都会采取抽检的方式进行检查，这样就很可能导致装饰装修工序产品中出现质量间题而没有被检查出来，因此进行全面地拍查也是一个突出的自题。
3.装饰材料的控制闫题
装饰装修工程中所需的材料较多，
监理工程师
难以对装饰材料进行全面地控制。一般对于材料的检测是通过书面检验和对产品进行测试以而控制材科的质量，但是由于装饰装修工程中装饰材料会随时进场，高散性较大，因此材料控制上难以达到全面
4．工程中没有落实安全间题
施工安全间题对装饰装修工程的进度影响巨大，但是很多管理人员并没有将安全间题列入考虑范国，装饰装修工程有些是要在室外或者高进行施工，危险性较大，如果没有较强的安全意识，出现人员伤亡的风险也会升高。
5.施工人员技术水平不高
装饰装修工程要求随工人员应该具备专业的损
术技能，作为监督、指导者的管理人员也应该具有相关的业务技能和管理水平，然而很多装修队伍中，普遍缺乏专业人才，很多工作人员没有相应的技能，在工作中单免自已的理解和个人经验进行操作，而对于设计图纸没有按照要求规范，导效出现施工与设计存在差距、措配上不协调、所用材料不合理等间题
管理人员分工不明确 6.
装饰装修工程管理中，由于任务分工不明确导效的管理混乱间题层出不旁，如果缺乏明确的责任划分，极易影响整个届工工程中的程序，造成无人监管、管理松解、监管工作不到位等自题，造或管理与随工脱节，使工程质量下降，同时也适长了施工周期。
装饰装修工程的煤范化管理建议 1.加强员工管理
在大型装饰装修工程中，员工的管理十分重要，要完成一项高质量的优良工程，必须加强施工队伍的纪律性、合作性，打造一支充满凝聚力的团队。完善监督体系，制定系统化的管理制度，管理人员应该徽好模范榜样，明确自已的职责范围和员工的任务分配，贯罚分明。对于工作表现好的员工，给予表扬和适当的奖励；对于工作中不按照规范要求探作，给工程造成损失的，本着有错必纠的原则，严历惩治，可通过举办一些竞赛活动，促进员工不断改进工作技术和工作质量，从而按期完成任务，并且保证了工程质量。
2.施工工序的合理安排
由于大型装饰装修工程中很多都是交叉作业，工种软多，如果不合理安排进场顺序，那么很有可能造成秩序上的混乱，影响工程的进度，发生安全事故的几率也较高，因此，合理安排施工工序是保证装能工程顺利展开的必要保证，应该根据装维工程中的工作流程计划好施工进度，每个阶段由相应的工作人员进场施工，人
严格按照工序来进行，管理
和监督人员应该加强每个环节的质量监管，做好验收工作，无任何间题时方可进行下一道工序。
3.加强装饰材料的量监督
装饰装修工程质量的高低，很大程度上是由装修材料的质量好坏决定的。在施工中，相关检测人员应加大材料的监督，保证材料的品种、规格、质量都达到设计要求"，若装修设计中没有提及，则产格按照国家相关标准进行检测，国家明令费止的材料杜绝使用。材料在进入施工场地时，一定要严格检查是否具备产品合格证书和检测报告，保证材料的性能完好；材料进场后，对于重要或具有危险性的材料一定要进行复检，所有材料的种类和项目应该做好详细记求。
增强安全施工意识 4.
装饰企业的管理人员在监管工作中应该加强施工过程中的安全管理，严格落实安全生产制度，避免工地事故的发生。在施工过程中，一定要备好灭
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火器，应将灭火器改在显眼、容易拿到的地方，做好一切突发事件的准备，严格用电，避免临接口外露，安装漏电保护器，临时用电要将电缆挂在专设支架上，施工过程中，安全员应该到场，对于电焊工等特媒性质的工种，没有资格证书的人员严历禁止上问，工作人员应该增强自我保护意识，在工作中戴好安全帽，工地中严格禁烟，严格按照安全标准施工。
加强施工人员的培训 5.
施工人员综合需质的高低对于保证工程质量和装饰企业的发展有着至关重要的影响，因此必频引起足够的重视，企业除了加强员工的管理和随工工作的监督之外，还应不定期对管理人员和施工人员进行系统的培训，提高员工的随工技术和综合索质，对于管理人员，应该加强安全管理意识和质量监督方面知识的学习，规范施工质量监督管理；对于施工人员，加强相关的安全和技术知识指导，而且应该确保每个问位的工作人员都具有相关的资格证书，使工程质量有所保证，此外，在引进人员上应完善合理的用人机制，使监管队伍和随工队伍在专业索质和技术水平上得到保障，而不是只追求利润而忽视了高素质人才对于工程质量的作用。
三、
结语
施工现场的有效管理是决定装饰装修工程效率
和质量的关键因素，影响着装饰企业的经济效益。装饰企业应该充分了解当前装继工程现场管理中的现状，分析其产生的原因，探索出科学有效的管理措施，才能保障建筑装饰装维工程的质量，曾理人员应该从人员管理上入手，让工程施工工序更加科学化，加强对装修材料的质量控制，将质量意识和安全意识落实到每位员工身上，使施工人员充分认识到施工规范对于消除工程中的质量安全隐患的重要性，装饰企业只有将工程随工现场的管理工作
到位，方能保质按期地完成随工，多考文献
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（作者单位：深圳市中科建设集团有限公司，深圳 518000)