装饰装修天地
装饰工程现场质量安全管理探析
余凡
浙江亚厦装饰股份有限公司
摘要：在装饰工程现场施工中，质量安全管理是不可或缺的一个环节，泌要引起施工单住的注意。施工安全质量一定要从施工现场拆起，在施工过程中，质量管理人其以及施工监理人员一定要微做好安全监督工作，不得出现批漏，要产格按照施工设计图纸及施工要求进造行施工
关建词：装饰工程；现场；质量；安全管理 1绪论
在装饰装修工程施工中，做好施工安全管理工作是保装饰建筑质量过硬的基确.同时也是装饰行业得以长远发展的根基，在装饰项目管理中有着非常重要的作用。从一定程度上来说，现场质量安全管理水平高低也决定着施工质量。本文主要从实际情况出发，分析了装饰工程现场质量安全管理常规措施。
2装饰工程现场质量安全管理的基本原则 2.1经济效益原则
在装饰工程施工中，施工方主要对于施工管理进行优化完善从而才能得到相应的经济收益，所以施工单位在装饰工程施工时首先要考虑的就是经济效益原则，后续的一系列安全管理工作都要遵循这一原则。面对日益激烈的市场竞争，施工单位要想得到长远发展，就需要转变传统的管理方式，建立起良好的企业品牌与社会形象，做良心工程，做让人们放心的工程。在具体的建设过程中，需要对成本加以控制，既要保证质量又要节省成本，做到精细化管理，达到效益最大化，要坚决避免企业内部人员以权谋私的现象出现。
2.2
资源合理利用原则
装饰工程现场管理不但要考虑成本控制，同时也要保证资源得到最大化利用，要制定出科学合理的施工规划，规范施工现场管理，尽可能地满足大众的装饰需求。装饰工程施工中的资源主要有人才、资金、地理位置等，施工单位要合理安排人才，遵循“因地制宜、因人而异“的原则，充分发择员工的集体智慧，让现场资源得到合理配置，制定出科学、安全、高效的施工方案。
2.3规划化、根准化管理原则
要想让装饰工程施工现场及项目管理意见、指令得到有效协调，就要保证在执行时能够快速、有效，因此保证装饰工程现场管理规划、标准是非常有必要的。当制定出合理化、规范化的现场管理制度以后，才可以在思想与认识上得到统一，消除员工的懒散性，提高现场管理质量与施工效率”
3装饰工程现场质量安全管理措施 3.1对施工现场人页进行控制管理
对装饰工程现场施工人员进行管理时应当让项目管理员直接调配，保证所有岗位都有人负责，如果是在职人员，要对其进行必要的安全施工培训教育，当其考取了上岗证且审查合格以后才能上岗。项目主管要对不同岗位的工作人员定时进行考察审核，通过绩效手段把员工审模成绩与工资水平关联起来，对他们的操作能力、施工工艺等均需要加以考核，如果没有通过考核，就要坚决杜绝他们上岗。
3.2产格把好装饰工程施工材料审核关
装饰工程施工中涉及到诸多工艺流程，所雷露的施工材料种类非常繁多，不同厂家生产的材料质量，档次都不太一样，因此施工单位一定要产严格审核原材料，保证施工材料质量过硬，如果是不合格的材料坚决不能流人施工现场
一是要严格按照国家相关标准结合施工情况对原材料进行采
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方方数据
购，让施工材料质量在源头上得到控制；二是在采购施工材料之前，需要先对不同材料厂家进行模底调查，掌握各个供应商的质量情况，从而在采购时才能做到心中有数，在材料供应商确定以后还要对不同原材料进行抽查检验；三是材料在订货时要产格按照业主所封样的材料检验标准实施：四是如果施工材料要运输到链工现场，那么就需要对材料质量保证书、材料出厂证明等资料进行查验，便于监督管理部门对其加以审核；五是装饰工程施工材料要严格遵守相关工程验标准及要求，按照国家有关标准规范对材料样品进行检测：六是当装饰材料进人到施工现场时，要保证相关(进口)商品检查、原始先据、合格证书等证件齐全有效。
当装饰材料进人到现场时，要先进行报验，对于经得业主许可的材料样品进行封样，一式两份.其中一份交给业主，另一份施工单位保管，在材料进人到施工现场以后，要严格按照相关检测报告以及样品实施报检，在报检合格以后方能用于装饰施工使用
3.3控制施工机具方面的措施
在整个施工中，应当配备一到三名库管人员，对于施工机具进行保护，承担起相应的责任，面且还要根据相应的机械流程对机具加以分配，在机具使用时要微好申请登记工作，做到谁额用谁负责。此外，还要配备一到两名机具维护人员，保证机具的正常运转。当机具发生故障时，维护人员应当及时维修，保证机具能够稳定有效运行。
3.4控制施工工艺方面的措施
一是在项目开工前，设计人员需要和施工管理人员、作业人员-起交流沟通，做好相应的装饰施工前的设计交底工作；二是项目技术人员要和其他施工管理人员、施工班组共同开会交流.做好随工过程中的技术交底工作；三是施工管理人员、安装负责人要共同和作业人员一起做好施工技术交底工作。在施工过程中会出现很多技术盲点与障碍，因此在施工操作中要因地制宜，根据不同情况作出相应的决定，制定出符合实际的装饰施工方案，然后由专门的作业人员试验安装，把施工工艺编写成作业指导书并在之后的随工中严格遵守。
3.5积极开展装饰工程检查工作
要专门组织监督检查部门对装饰工程施工中的情况加以审核，如若遇到特殊情况，要及时向领导汇报反映，同时还要组织起技术人员对于这些难题进行研究，得到科学合理的解决办法。同时还要收集施工中遇到的各种间题，对解决方案进行整理备案，便于以后施工中遇到类似间题时能够及时解决。
4结论
总之，在装饰工程随工中，现场质量安全管理是非常重要的工作，一定要做到事无巨细，事先做好准备，考虑到各方面可能遇到的间题，制定出合理的解决方案，施工单位上下同心，才能保证装饰施工质量得到有效控制与管理。相信随着社会各界对于装饰随工管理重视程度的不断增加，我国的装饰施工现场质量安全管理水平会得到重的飞跃。
参考文献：
[1]王勇.加强装饰施工工程中的现场管理与质量控制探析[] 工程管理,2010(2):352