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浅谈园林施工过程中的成本控制

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更新时间:2024-12-28 11:40:45



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浅谈园林施工过程中的成本控制 浅谈园林施工过程中的成本控制 ■汪博
[摘要]本文主要分析了园林施工过程中成本控制的作用和查义,概括分新了国林施工过程中常出现的成本间题
并就愿林施工的整个过程如同控制成本进行了探计。[关建调】国林施工或本存活率
优美的国林不但可以净化城市小区城的空气,还能美化城市,提高城市居民的生活质量,所以,必须重视园林工程的施工成本管理,但是因为建设国替需要花费较多的财力和物力,所以,必须在建设时缴好各方面的成本管理,争取将施工成本控制在一定范围内,并确保每一项资金都用到了该用到的地方。
一、园林施工过程中成本管理和控制的作用和意义
现在全国很多地方都在开展园林绿化工程的建设,园林市场得到了快速的发展,但是也必须注意到,发展的同时也带来了激烈的竞争,要在众多的园林企业中脱颗而出,就一定要具备适当的综合竞争实力,并通过科学合理的管理模式有效提升国林的施工质量,做到科学管理,争取做到经济效益的最大化-国林全业要在徽烈的市场中赢得一席之地,就必须做到科学设计、合理选材、创新和提升施工技术,以便真正做好园林施工现场的成本管理,以最少的成本有效提升国林在整个市场中的竞争力,
首先,管理好国林工程的施工成本,能够帮助园林绿化全业更快更好地适应市场的变化,园林企业必须着实有效地提升施工水平和质量,把施工现场当成自身企业对外的品牌载体,通过做好文明施工管理、安全管理以及质量成本管理,将企业最好的一面展现出来,同时,还要注意,在强化施工企业实力的同时,必须提升对于变化着的市场的应变

其次,只有做好园林成本的管理,才能减少企
业开支,增加盈利,盈利是所有企业的终极目标,园替施工企业也不例外,做好园林工程的成本管理,可以有效减少成本,增加蛋利,有效提升园林施工企业的经济效益,真正做好园林工程的成本管理,就一定要对管理人员做好成本管理的培训工作,让一或曾理人员认识到成本曾理的作用和必要性,使得成本管理得到真正有效的实施,唯有如此,方能管理好园林工程的资金支出,让企业获取更多的经济效益,着实提高企业在市场中的品牌竞争力。
园林施工过程中常出现的成本问题 1.随工现场混乱无序,导效成本增加
国林工程并不只有花花草草,还会牵涉到很多其他的土建工程以及水电工程等,员说其他方面的工程量不会很大,但是,如果这些方面不能控制好,还是会影响整体的面费和品质,园林在具体随工时,可能会安排一名专业的管理人员进行管理,但是个管理人员掌提的技术和知识比较有限,在实际施工时,管理随工队伍的极有可能是专业素质不高的人员,这就容易出现沟通不惕或者没有做好交底等
间题,给工程增加根多无调的施工管理成本,万方数据
城市建筑圆林景现URBANISMAND ARCHITECTUREGARDEN LANDSCAPE
2.园林技术人员没有过硬的专业素质
经济的发展,带动了城市中园林工程的建勃发展,不管是小城镇还是大城市,都十分看重园林工程的建设,但是却没有配备足够的技术人员,或者技本人员的专业需质不够高,具备专业管理经验的技术人员比较少,一些园林企业为了节约成本,会聘用应届毕业生进行管理,而这些人员因为没有实战经验,往往很难有效地开展工作,
3。没有做好成本核算
一些园林施工金业往往容易想视阶段性的成本核算间题,这是从吉至今都一直存在的一个间题。忽视成本核算很容易导致发生成本管理失衡的现象,核算成本必须在各个环节中进行控制,并且需要针对各个具体的阶段采用有差异的策略,而这也是很多国林施工企业容易想视的间题,最终容易导致成本核算的混乱,
国林施工过程中的成本控制
三、
做好机械设备的管理工作 1.
园林工程普通使用机械设备的频率较低,也很少会用到大型的机核,但是如果需要机核设备时不能及时运达,就会对园林工程造成很大的影响,所以,必须做好机械设备的管理。(1)不但对于设备的选购要严格把关,还要坚持以节约为基准,尽量造择型号合适的设备,并且对于使用较少的机核好租借,以便减少机械设备的采购成本和维护成本,最终降低总体成本,(2)在将机械设备投入使用后,还必须缴好日常的保养和维护,对使用者进行专业的操作培训,以便机械得到正确的维护和使用,增长机械的使用寿命,防止因为人为因索而导致机板受损,有效减少设备的维护继理费用,还有,在每次使用完设备后,都要做好日常的维护整修工作,以便确保机械能以最佳的状态进行工作。
2.控制人力成本
园林施工跟一般的建筑工程不同,它更多的是依赖于人工的操作,更要确保整个随工过程按章落实,因为率涉人工比软多,在计算人工费用时必须谨慎,发放薪酬时更不能搞错,应该结合每一个工人的实际工作量和工作能力来发放薪酬,以便防止因为反复使用人力而导效更多成本的产生,还应适当地调整和创新以前的结算模式,大力推广使用承包的方式进行施工,
3.适时面种植
园林施工中最多的工作就是种植植物,一个成功的园林最重要的就是所种的植物全部成活,能达到设计目标。植物能否苗壮的生长是园林随工过程中最重要的工作,植物最好造择在气候适宣的三、四月份进行移植,九、十月份其次。如果实在没法在上述时间施工,一定要进行适当的保活保护,有效提升植物的存活率,降低植物死亡所带来的损失。
4.苗本的造购
园林施工不同于普通的建筑工程,园林施工以绿色植物居多,面绿色植物又往往存活率不高,必须在确保将成本控制在一定范国内的前提下,保证
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一定的存活率,具体面言,应该从下述几个方面进行控制:①适时地为苗术流水护理,为苗本创造一个适宜的环境,以便苗木能更好的生长,②做好苗本的防护工作,尤其是在移植苗本时,一定要控做好防护确保苗本能完好的种植。③在对苗本进行运输时,在车上一定要将其放对位置,避免运输途中受损。①在造择苗本时,一定要多做比较,并且要题时掌握市场的行情,选购价低物优的苗本,有效减少花费成本,这也是最重要的一点。
5.确保各专业能协调配合好
园林属于一个面子工程,也多为其他工程的最后一道工序,它会牵涉到土建、给排水、装饰以及绿植的种植等多个专业,所以,在园林工程的随工过程中,各个专业的协调配合是至关重要的,随工现场的各方绝不能各自为政,必须从整体着眼,确保各专业各个工种能够配合沟通好,在适当的时间停工或作业,在实际施工时必须遵照相关的专业规范,一步一步地开展施工,不能为了方便,或者图一时之快,言目地干,出现反复的管线和植物的挖填操作,这样的无序施工可能会引起很多本该避免的浪费,还会多用很多人力,影响到正常的随工
进度。
选拨专业索质高的人员进行施工管理
6.
国林工程施工管理人员的专业需质高低,
到了工程管理质量-现在城市的园林景观建设复杂、专业多样,对园林随工管理人员的要求越来越高。园林随工全业应当造拨一些优秀的管理人员,在选我管理人员的时额,这些人员不仅要具备专业的工程管理经验、专业的工程技术经验,还应有较强的实发事件应对能力,这择能够避免人员专业需质造
成的决策失误,可有效降低施工成本。四、结语
总之,园林施工成本控制会牵涉到方方面面的怎样确保在高质量的基础上降低或本,必须
工作,
从人力、苗本购买、机核设备的造购以及人员的配置等环节入手,做好全局的统筹规划,以适宜且科学的成本控制方案作为指导,确保园林施工高效、
经济地完成。参考文献
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(作者单位:深圳市铁汉生态环境股份有限公司,深圳518000)
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