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企业管理
石油和化工设备 2017年第20卷
石油化工建设项工程造价控制探究
李治
(西安长庆科技工程有限责任公司，陕西西安710018)
[摘要分析了石油化工建设项目的特点，探讨了加强石油化工建设项目工程造价控制的措施，包括：工程造价控制目标
的设置要科学合理；加强物资采购管理；加强工程造价控制人员的培训及激励；加强资金开支的监督工作等方面[关键词]石油化工建设项目；工程造价；控制措施
改革开放以来，我国国民经济得到了快速发展，工程项目的技术及规模日新月异，原来工程项目管理多采用“一协调、三控制”的理念，在取得较好管理效果的同时，也凸显出难以满足大型项目管理需要的缺点，需要寻找新的管理方式实现突破。石油化工建设项目是基础性行业，投资巨大、涉及范围广，既关系到国民经济发展文直接影响者社会的和谐与稳定。石油化工建设项目工程造价控制方面出现了新情况和新问题，务必要加强石油化工建设项目工程造价控制，以此达到提高投资效益、降低成本支出的目的。本
文就石油化工建设项目工程造价控制进行探究。 1石油化工建设项目的特点
1.1涉及因素复杂、配套协调单位多
石油化工建设项目通常都在偏远地区进行建设施工，同时，石油化工建设项目的施工作业点较多，施工现场比较分散，需要跨越河流、各种设施、建筑物等，涉及到多个产权主体，必然需要与地方政府、电信、环保、铁路、消防、航运等部门进行沟通。
1.2建设过程周期长、投资额巨大
石油化工建设项目施工投资在几千万或几亿人民币以上，投资额巨大、自动化程度高，涉及到若干个专业、若干个子项目，各专业、各项目之间存在制约，正因如此，石油化工建设项目务必要严格遵循基本建设程序运转，加之国家对石油化工建设项目的建设审批较为慎重，这在一定程度上对石油化工建设项目的建设周期产生了影响。
1.3技术密集、资金密集万方数据
从目前者，石油化工建设项目的施工呈现
出较明显的“自动化程度高、机械化程度高”特点，无论是总体造价，还是单位生产能力造价，都远高于一般工程项目群。再加上在项目施工过程中，需要一次性投入大量的设施和设备，会出现大量的沉没成本，这些因素都决定了石油化工建设项目属于资金密集型的建设项目。
2加强石油化工建设项自工程造价控制措施 2.1工程造价控制目标的设置要科学合理
石油化工建设项目工程造价控制的关键在于
基于石油化工建设项目的设备调试、设备采购、建设周期、投资金额、实际规模等因素来对工程造价控制目标进行科学合理的设置。为了确保制定出来的工程造价控制目标切实可行，施工企业应定期组织工程技术人员及相关专家进行评估审核，基于评估审核的不同施工阶段来层层分解工程造价控制目标，对各个控制岗位的职责权限予
以明确，以此来制定行之有效的控制管理措施 2.2加强物资采购管理
物资采购管理占石油化工建设项目成本支出
的比重较大，石油化工建设项目工程造价控制是否能够实现，在很大程度上受物资采购管理力度大小的影响。
(1)石油化工建设项目成本支出的50%~60%
用于采购设备，尤其是压力容器、精留塔、换热器、反应器等大型设备的采购价格更加昂贵，必须要基于公开招标采购的原则来选择良好的供应商和性价比高的设备。
作著简介：李治（1981一），男，重庆人，本科，工程师。从事石油工程造价预算工作。