ICS 03.100.40 CCS
中华人民共和国国家标准
GB/T 41831——2022
项目管理专业人员能力评价要求Requirements for the competence evaluation of project management professionals
2022-10-12发布
2022-10-12实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
项目管理专业人员能力评价要求
1 范围
本文件规定了项目管理专业人员能力评价的术语和定义、能力评价维度、能力划分的五个等级、每个能力等级所对应的核心能力要求、能力评价的方法、能力评价结果及应用。
本文件适用于企事业单位、机关、社团等各类组织（以下简称组织）和各行业对其从事项目管理工作的人员进行项目管理专业能力的分级评价，也可作为各省市区县开展项目管理专业人才引进、培养、职称评定和任用等工作的依据。
2 规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。3.1
项目 project
创造独特产品或提供独特服务的，有起止时间的努力过程。【来源∶GB/T23691——2009，2.1.1】3.2
项目管理 project management
为达到项目既定目标而进行的策划、组织、实施、监测和控制的协调活动。【来源∶GB/T23691——2009，2.1.4】3.3
项目群组 program
为实现共同目标而需协调管理的一组相关项目。【来源∶GB/T23691——2009，2.1.3】3.4
项目组合 portfolio
为实现战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目（3.1）、项目群组（3.3）和其他工作。项目组合中的项目（3.1）、项目群组（3.3）和其他工作不一定彼此依赖或有直接关系。
来源GB/T23691——2009，2.1.15 3.5
专业人员 professionals
在组织中，全职或兼职从事某个专业领域的工作或者以此专业领域为工作重要组成部分的人员。注∶包括从事为此专业领域提供咨询、培训等辅导和服务工作的人员。
3.6
知识 knowledge
通过教育或实践获得的事实、信息、真理、原则或理解。【来源∶GB/T27203——2016，2.56】3.7
能力 competence
应用知识和技能实现预期结果的本领。【来源∶GB/T19000—2016，3.10.4】
4 项目管理专业人员能力评价维度
4.1 概述
项目管理专业人员在担任不同类型的职务和职责时，应满足与项目管理相关的知识、能力素质和经验三个不同维度的要求。依据这三个维度的要求，各类行业和组织应根据自身特点进行进一步细化和补充。4.2 知识要求
以及不同应用领域和特定组织环境中应具备的项目管理专业人员应掌握项目管理
知道
2017-30
其他知识。项目管理知识领域的分类和内容
的规
开合附录
4.3 能力素质要求
在本文件中的能力素质要求分类，分别是对环境能力、个人能力和技术能力的要求
a）环境能力∶可用于支持个人与不能交互的方法、工具和技术、发展现状、经理个人组织和社会发起或
支持项目、项目群组和现任组合的理论依
b） 个人能力 成功参与或领导一个项目、项目排组或重组组合新器的与人相关和人际关系相关的
能力
c） 技术能力∶使项目、项目群组或项目组合成功而使用的具体的方法工具和技术。项目管理专业人员能力素质指标的分类和定义见附录B。4.4 经验要求
项目管理专业人员应具备充分的通且管理实践经验，来理解和验证知识、技能和行为并逐步提升项目管理能力。
5 项目管理专业人员能力分级定位及核心能力要求
5.1 概述
项目管理专业人员能力分五级，如表1所示。