ICS 01.040.01
CCS P 02 3502
福
建 省 厦 门 市 地 方 标 准
DB3502/T 188—2025
海峡两岸工程咨询基本术语对照
Comparison of engineering construction consultant across
the Taiwan Strait
2025 - 04 - 09 发布
2025 - 04 - 09 实施
厦门市市场监督管理局 发 布
DB3502/T 188—2025
目
次
前言 ................................................................................. II
引言 ................................................................................ III
1 范围 ............................................................................... 1
2 规范性引用文件 ..................................................................... 1
3 术语和定义 ......................................................................... 1
4 基本要求 ........................................................................... 1
5 海峡两岸工程咨询基本术语对照 ....................................................... 1
5.1
基本术语 ....................................................................... 1
5.2
业务实践相关术语 ............................................................... 4
5.3
合同与采购相关 ................................................................ 12
5.4
实力建设与创新相关术语 ........................................................ 30
参考文献 ............................................................................. 39
表 1 海峡两岸工程咨询基本术语对照 ..................................................... 2
表 2 全过程工程咨询服务术语对照 ....................................................... 4
表 3 咨询方选择术语对照 ............................................................... 8
表 4 工程咨询服务费术语对照 .......................................................... 10
表 5 工程咨询方法与工具术语对照 ...................................................... 11
表 6 一般术语对照 .................................................................... 12
表 7 各方与人员相关术语对照 .......................................................... 16
表 8 日期、期限、竣工和试验相关术语对照 .............................................. 19
表 9 款项与支付相关术语对照 .......................................................... 21
表 10 工程与货物相关术语对照 ......................................................... 24
表 11 相关事件与处置相关术语对照 ..................................................... 25
表 12 与合同相关的其它术语对照 ....................................................... 27
表 13 采购相关术语对照 ............................................................... 27
表 14 质量管理术语对照 ............................................................... 31
表 15 廉洁管理术语对照 ............................................................... 31
表 16 环境与可持续管理术语对照 ....................................................... 32
表 17 风险管理术语对照 ............................................................... 35
表 18 咨询工程师职业发展对照 ......................................................... 37
表 19 创新术语对照 ................................................................... 38
I
DB3502/T 188—2025
前
言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由厦门市土木建筑学会提出。
本文件由厦门市市场监督管理局归口。
本文件主编单位：厦门市土木建筑学会、福建省百川建设发展有限公司、福建实丰建设有限公司。
本文件参编单位：厦门理工学院、厦门市标准化研究院、高雄科技大学、厦门大学、长江中兴工程
顾问(福建)有限责任公司、维哲建筑设计工作室。
本文件主要起草人：何庆丰、吴志铭、吴马保、王少武、张昇、张苏娟、郭建明、吴珊、王珮琪、
张示霖、林晓敬、江清源、宋彧。
II
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引
言
大陆和台湾地区在建筑行业标准上存在显著差异，这给台湾地区的建筑行业和从业人员带来了理解
和执行大陆标准的困难和偏差。台湾地区专业技术人员参加大陆执业资格考试时，对大陆专业技术的表
述也难以理解。此外，台商在大陆投资的自建厂房按照台湾地区的技术规范实施时也面临着适应性问题。
这种标准差异日益突出，对海峡两岸的技术交流造成了不利影响。
为了解决这一问题，促进海峡两岸技术交流，制定一套海峡两岸共通的标准显得尤为重要。术语的
共通是基础，只有海峡两岸的术语能够相互对应和理解，才能确保顺畅地交流。两岸业者迫切希望尽快
编制一套海峡两岸术语对照系列标准以供参照使用。
工程咨询术语是工程建设项目决策和管理领域基本概念和知识体系的基础要素。正确理解和使用这
些术语，对于从事工程咨询研究及实践的人员至关重要。在学术交流和生产管理探讨中，准确应用工程
咨询专业术语能够提高沟通效率，减少歧义，促进专业知识的传播和交流。
本文件旨在对照海峡两岸相关工程咨询中的常用术语，以确保海峡两岸在工程咨询领域的技术交流
和合作中能够准确、一致地理解和使用相关术语。
III
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海峡两岸工程咨询基本术语对照
1 范围
本文件编制了海峡两岸工程咨询基本术语的对照。
本文件适用于海峡两岸工程建设领域专业人员对照使用工程咨询专业术语。
2 规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，
仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本
文件。
GB/T 19000 质量管理体系基础和术语
GB/T 23691 项目管理术语
GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南
GB/T 26429 设备工程监理规范
GB/T 37507 项目管理指南
GB/Z 40846 工程咨询 基本术语
GB/T 50326 建设工程项目管理规范
GB/T 50852 建筑工程咨询分类标准
JGJ 190 建筑工程检测试验技术管理规范
3 术语和定义
本文件没有需要界定的术语和定义。
4 基本要求
4.1 大陆名词术语及其英文译名应符合 GB/T 19000、GB/T 23691、GB/T 24001、GB/T 26429、GB/T 37507、
GB/Z 40846、GB/T 50326、GB/T 50852 和 JGJ 190 的要求。
4.2 本文件以工程建设领域中工程咨询专业用语的英语词汇为参照，对比大陆和台湾地区在工程咨询
术语翻译及释义上的差异性。
5 海峡两岸工程咨询基本术语对照
5.1
基本术语
海峡两岸工程咨询基本术语对照见表1。
1
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表1 海峡两岸工程咨询基本术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
1 工程 综合运用数学和科学等知 识、技能和经验，解决现实 世界的问题，以改善人类环 境和生活的活动和结果 工程 在地面上下新建、增建、改建、 修建、拆除构造物与其所属设备 及改变自然环境之行为，包括建 筑、土木、水利、环境、交通、 机械、电气、化工及其它经主管 机关认定之工程 engineering
2 项目 为创造独特的产品、服务 或成果而进行的有起止时间 的工作 专案 是一个临时性的投入，目的是 为了创建一个独特的产品、服务 或结果 project
3 项目生命 周期 项目从启动至结束所经历 的一系列阶段 专案生命 周期 专案从开始到结束的所有阶 段。它描述了专案从概念开始， 经过启动、计划、执行、监控和 控制，到最终结束的过程。每一 阶段都有特定的目标和活动 project life cycle
4 工程咨询 为建设和自然环境提供以 技术为基础的智力服务 工程顾问 提供专业建议和服务，协助委 托人进行工程规划、设计、监造 等相关业务的公司或个人 engineering consulting
5 业务实践 工程咨询业务开发、承接、 执行、交付及相关支持性活 动与结果 商业实务 工程顾问在业务经营中所采取 的一系列活动、方法、策略或常 规。这包括了管理策略、销售技 巧、客户服务、供应链管理等各 个面向的实际操作方式 business practice
6 实力建设 提高组织和人员的业务实 践技能、知识和能力，以成 功开发、提供和管理工程咨 询服务 能力建构/ 能力建设 通过一系列的努力和活动，以 增强、强化或提升个人、组织的 能力和效能，使其更能达成目标 或执行特定的任务 capacity building
7 组织 为实现目标，由职责、权 限和相互关系构成自身功能 的一个人或一组人 组织 由多个成员组成，根据某种规 范、结构或目的聚集在一起的实 体或单位。组织通常会拥有明确 的目标或使命，并通过集体努力 来达成 organization
8 客户 a 直接委托或授权委托工程 咨询等专业服务的组织 顾客/客户 购买商品或服务的个人、团体 或公司 client
a也称为委托方，可能是政府机构、金融机构等工程项目的投资方、项目业主、承包商、供应商、运营方或其授权的组 织，也可能是其他咨询公司或与工程相关的团体与个人。
2
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表 1 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
9 项目业主 b 由项目投资方发起成立的， 在法律上拥有项目所有权的法 人组织 专案业主 委托工程顾问公司进行特定工 程服务（如规划、设计、监工等） 的个人、公司、组织或政府部门。 业主是该专案的权益持有者，并对 该专案有最终的决策权 project owner
10 咨询方 根据合同/协议等要求，提供 工程咨询服务的组织 顾问 具备某领域专业知识或经验的 人士，为个人或组织提供专业建议 或解决方案 consultant
11 承包方 承包商 根据合同/协议等要求，提供 工程劳务、部分或全部设备与 材料，实施工程施工、安装调 试、试运行服务等活动的组织 营造厂/ 承包商 接受业主或其它主管机关的委 托，负责工程建设或施工的公司或 组织。营造厂主要负责将工程设计 文件转化为实体结构，包括土木工 程、建筑、机电安装等 contractor
12 用户 工程项目交付后的使用者或 负责运营/运行、维护的组织 最终使用 者 建筑、设施或系统的实际使用者 end user
13 利益相关 方 可影响工程项目决策或活 动、受工程项目决策或活动影 响、或自认为受工程项目决策 或活动影响的个人或组织 利害关系 人 利害关系人指的是任何个人、团 体或组织，他们可能受到工程专案 的决策、活动或结果的影响，或者 他们的行动可能对该工程专案产 生影响 stakeholder
14 合同 民事主体之间设立、变更、 终止民事法律关系的协议 契约/合 约 两方或多方就某一事宜达成的 约定，通常该约定有书面形式，明 确列出了各方的权利和义务,并受 法律的保护 contract
15 工程咨询 专业领域 工程咨询所服务的国民经济 行业 工程产业 服务 工程顾问业所提供的专业服务， 涵盖多个专业领域 industries served by engineering consultants
16 工程咨询 阶段 与工程项目生命周期阶段相 对应的工程咨询服务时段 工程顾问 阶段 针对工程专案生命周期中所对 应的阶段，提供相应的工程顾问服 务 engineering consulting stages
17 工程咨询 服务范围 根据合同/协议要求，为客户提 供的工程咨询服务和交付物 工程顾问 服务范畴 工程顾问服务范畴涵盖前期规 划、专案设计、招标协助、施工监 理、专案管理、环境评估及后期营 运与维护之专业技术与管理 scope of engineering consulting services
b项目业主通常是工程咨询的委托方、项目实施的发包方，也可能是项目建成后的运营方或管理方。实际中，有时也称 为“项目单位”或“项目法人”。
3
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表 1 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
18 综合工程 咨询 涵盖多专业领域、多阶段的工 程咨询服务，或由多个行业的 咨询机构（专业人员）以适当 的联合方式 共同为客户和工 程项目提供的跨行业咨询服务 综合顾问 服务 跨多个专业领域或涉及多种专 业背景合作所提供的顾问服务 multi- discipline consulting services; inter- profession consulting services
19 专业工程 咨询 特定工程咨询专业领域的多 阶段、多专业与多专长的咨询 服务 专业工程 顾问服务 特定专业领域工程所提供的技 术与顾问服务 engineering consulting services for specific industry
20 专项工程 咨询 针对特定需求、利用特定专 业与专长或提供特定交付物的 咨询服务 特定专业 技术工程 顾问服务 特定工程技术或专业领域，需要 更特定的技术、工程方法或解决方 案所提供的顾问服务 specialized engineering consulting service
21 全过程工 程咨询 涵盖工程项目生命周期各阶 段的持续、全面的咨询服务 全生命周 期工程顾 问服务 从专案概念阶段至结束的全生 命周期内提供的工程顾问服务 life-cycle engineering consulting services
5.2
业务实践相关术语
5.2.1 全过程工程咨询服务
全过程工程咨询服务术语对照见表2。
表2 全过程工程咨询服务术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
1 规划咨询 与经济、社会、行业、机构 或其它特定发展规划相关的 咨询服务与交付物 规划顾问服 务 在专案前期，针对专案概念、目 标、范畴、资源、时程和预算进行 研究、分析与制定策略的顾问规划 服务 consulting services for planning
2 项目前期
4
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表 2 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
2.1 项目前期 咨询 与项目识别、可行性研究、 立项决策相关的研究咨询服 务及其交付物 专案发展 顾问服务 包括技术评估、规划建议、风险 管理、以及配合各方确保专案顺利 进行和达成预定目标的工程顾问 服务 consulting services for project development
2.2 投资机会 研究 与寻求有价值工程项目投 资机会相关的研究咨询服务 及其交付物 工程投资 机会研究 （评估） 对工程相关投资的机会进行评 估，涵盖技术可行性、市场需求、 投资回报率等，为决策者提供投资 方向与建议的专业研究 opportunity study of engineering based investment
2.3 项目建议 书 与项目初步可行性研究及 立项初步决策相关的研究咨 询服务及其交付物 专案服务 建议书 是一份预计提供的专业服务、技 术方法、时程、费用估算及合作条 件的计划说明书 project proposal
2.4 项目投融 资策划 与项目投融资策略和方案 相关的专项研究咨询服务及 其交付物 工程专案 财务规划 工程专案制定的资金筹措、预算 分配、投资回报和风险管理策略， 以确保专案资金需求得以满足并 达成经济效益的专业规划 financing planning of engineering project
2.5 项目可行 性研究 与项目可行性论证、立项最 终决策和实施策划相关的研 究咨询服务及其交付物 专案可行 性评估 对工程专案的技术可行性、经济 效益、市场需求、环境冲击等多方 面因素进行的综合评估，以确定该 专案实施的建议性与潜在风险 feasibility study of engineering project
2.6 项目申请 报告 企业投资项目为取得投资 主管部门行政许可而编制、提 交的专项报告 专案立案 申请报告 对特定工程专案所撰写的申请 报告，用以提交给相关机关或委托 方以取得批准或资金支持 project application report
2.7 资金申请 报告 为获得资金支持而编制、提 交的专项报告 资金申请 报告 向资金提供方或相关机关所撰 写的工程专案资金申请报告 fund application report
2.8 评估咨询 对规划、项目或特定事项的 决策、实施过程与结果进行评 价的咨询活动与交付物 规划和工 程专案可 行性评估 对特定的规划和工程专案进行 深入的技术、经济、环境和社会效 益分析，以确定其执行的可行性、 预期效益及可能面临的风险 evaluation for planning and engineering project
2.9 专题研究 对规划和工程项目涉及的 基础资料、关键问题、重要局 部方案而进行的特定调查与 试验研究 专项（个 案）研究 对特定技术、工程议题或特殊情境 进行的深入研究和分析。提供专业 建议、解决方案或技术支持 specific study
2.10 专项评价 对规划和工程项目的重要 建设条件和方案效果、影响而 进行的评估 专项（个 案）评估 对特定工程议题、技术问题或环 境因素进行的专业评估。此评估旨 在确定相关风险、潜在问题或效 益，并提供针对性的建议或措施 specific assessment
3 项目实施/工程建设咨询
5
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表 2 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
3.1 项目实施 工程咨询 项目实施（建设）阶段与勘 察设计、技术咨询、项目管理 相关的咨询服务及其交付物 专案执行 工程顾问 服务 提供专案实施阶段的技术咨询、 监督、品质控管及问题解决等相关 服务，确保专案按计划顺利进行 engineering consulting services for project implementation
3.2 项目管理 服务 为实现项目目标而进行的全 过程或阶段性的一系列服务活 动 专案管理 服务 提供专案整体管理、时程控管、 资源调度及风险管理等全方位的 专业服务，确保专案按预定目标有 效率地完成 project management services
3.3 工程勘察 根据要求，查明、分析、评 价工程项目场地的地质地理环 境特征和岩土工程条件的活动 及其交付物 工址探勘 预定工程现场位置进行的地质、 土壤结构和水文状况等方面的实 地调查，评估地盘的承载能力和工 程可行性 engineering site investigation
3.4 工程设计 根据要求，对工程项目涉及 的技术、经济、资源、环境、 社会等条件进行分析、论证， 提出概念、构思、 方案，并按 合同/协议规定编制提交相关 交付物及提供相关服务 工程设计 依据技术原则和客户需求，进行 专案方案的构思、绘制详细图样， 并规划施工规范，以确保工程能达 到预期的功能与品质 engineering design
3.5 采购咨询 与工程项目采购相关的专业 服务 采购顾问 服务 为工程采购提供的专业顾问服 务 consulting services for procurement
3.6 造价咨询 与工程项目造价和/或投资 控制相关的专业服务 工程成本 估价顾问 专业评估工程专案成本与预算 建议，以确保工程经费的合理性与 控制的顾问服务 consulting services for cost estimation and/or cost control
3.7 建设工程 监理 工程监理单位受委托，根据 法律法规、工程建设标准、勘 察设计文件及合同，在施工阶 段对建设工程 质量、造价、进 度进行控制，对合同、信息进 行管理，对工程建设相关方的 关系进行协调，并履行建设工 程 安全生产管理法定职责的 服务活动 营建工程 监造 对工程施工进行的现场监督与 检查，确保施工过程符合设计规 范、品质标准与安全规定，并实时 处理施工中的问题 construction supervision
6
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表 2 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
3.8 设备工程 /设备工 程项目 以设备为主要建设内容的工 程项目，包括设备的设计、采 购、制造、安装、调试及维修 改造等过程及其结果 设备专案 工厂或建筑设备的设计、建造或 改造工程专案，包含前期规划、工 程设计到施工等的专案阶段 plant project
3.9 设备监理 /设备工 程监理 为保证符合法规、标准、合 同等规定要求，对设备工程项 目的设计、采购、制造、安装、 调试 及维修改造等过程及其 结果进行见证、检验、审核、 控制等的监督管理活动 设备专案 管理与监 造 对工厂或建筑设备安装与试运 行的专业监督，确保设备符合技术 规范、操作安全与功能要求，并提 供技术支持与问题解决 plant project management and supervision
3.10 工程检测 与试验 依据标准、设计文件或合同， 对工程材料、设备、工程实体 的质量、性能或功能等进行检 查、测试，并出具报告的技术 服务 工程检查 与试验 （测试） 对工程材料、结构或设备进行的 技术检查与测试，旨在确认其品 质、性能且符合规范和标准，以确 保工程品质与安全 engineering inspection and testing
3.11 施工现场 服务 项目建设阶段与施工现场技 术、管理相关的专业服务 工地驻场 服务 工程施工现场提供的专业顾问 与技术支持服务 site resident services during construction
3.12 调试咨询 项目建设阶段与工程项目调 试/试运行相关的专业服务 试营运顾 问服务 协助工程专案进行的设备启动、 调试及性能测试的顾问服务 consulting services for commissioning
3.13 试运行咨 询服务 项目建设阶段与工程项目试 运行相关的专业服务 试运营顾 问服务 协助工程专案进行的设备或系 统试运行的顾问服务，确认其运作 正常且符合设计与性能要求 consulting services for trial operation
3.14 项目验收 咨询 接受委托人委托，评估和确 认完工项目满足相关要求的专 业服务 验收顾问 服务 在工程完工时，协助业主进行工 程验收服务，确保施工品质、设备 功能等均符合合约要求和技术规 范 consulting services for acceptance
4 项目运行维护咨询
4.1 运行维护 咨询 项目建成使用（运营维护） 阶段，与工程及设施设备运行、 维护相关的专业服务 营运与维 护顾问服 务 提供工程设施运营后的技术支 持和专业建议，包括设备操作、维 护策略、以及故障排除等相关的顾 问服务 consulting services for operation and maintenance
4.2 工程设施 设备监护 项目建成使用（运营维护） 阶段，与工程及设施设备运行 状态监测相关的专业服务 工程资产 监控 对工程专案运营管理阶段，提供 利用管理工程资产的状态与性能 方案的顾问服务 engineering assets monitoring
7
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表 2 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
4.3 工程环境 影响监测 项目实施（建设）及建成使 用（运营维护）阶段，与工程 环境影响监测相关的专业服务 工程专案 环境影响 监控 工程专案施工及运营过程中可 能对环境造成的影响进行持续监 测与评估的顾问服务 environmental impact monitoring of engineering project
4.4 升级改造 咨询 项目建成使用（运营维护） 阶段，与工程及设施设备管理、 升级改造相关的专业服务 工程资产 升级与改 造顾问服 务 对工程资产进行升级、改造或优 化，以提升其效能和延长使用寿命 的顾问服务 consulting services for engineering assets upgrading and modification
4.5 工程废弃 处置咨询 与工程、设施、设备报废处 置相关的专业服务 工程废弃 物处理咨 询 提供和技术方案或建议，协助处 理、回收或妥善弃置不再使用的工 程资产的顾问服务 consulting services for engineering assets disposal and treatment
4.6 工程咨询 交付物 根据与客户签订的合同/协 议提交的可确认结果 工程顾问 服务交付 工程顾问服务最终所产出与业 主或委托方的约定交付结果 deliverables of engineering consulting services
5.2.2 咨询方选择
咨询方选择术语对照见表3。
表3 咨询方选择术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
1 咨询方选 择 基于采购策略、咨询服务需 求、供应源状况等，确定选择 咨询方的方式、方法和流程 工程顾问 的评选 基于工程专案的特定要求下， 选择最适合的提供专业服务的 工程顾问 selection of engineering consultants
2 咨询方选 择方式 客户基于不同竞争程度和 形式选择咨询方或项目方案 工程顾问 的评选方 法 选择适合工程专案的工程顾 问时所采用的方法或策略 election approaches of engineering consultants
3 咨询方选 择方法 决定客户选择咨询方的关 键因素及其组合的方法 工程顾问 的选择方 法 根据工程专案特性选择与确 定合适的工程顾问服务的选择 方法 selection methods of engineering consultants
8
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表 3 （续）
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
4 基于质量 的选择法 基于质量因素选择咨询方 的方法 以品质为 基准之评 选法 侧重工程顾问的技术专业能力、 经验和表现等品质因素，进行的选 择和评价程序 quality based selection method;QBS
5 基于质量 和成本的 选择法 基于质量和成本要素的组 合（性价比）选择咨询方的 方法 以服务专 业品质及 成本为基 准的选择 方法 结合技术专业能力、经验、表现 等品质因素和提供的费用，综合考 虑后选择最适合的工程顾问的方 法 quality and cost based selection method;QCBS
6 基于预算 的选择法 基于限定的预算选择质量 最优的咨询方的方法 以预算基 准的选择 方法 依据专案预算上限，选择在此范 围内提供最佳技术与服务的工程 顾问 budget based selection methods
7 咨询方选 择流程 选择咨询方的过程及其相 关活动 工程顾问 选择（评 选）程序 根据专案特性选择合适工程顾 问的方法与程序 selection procedure of engineering consultants
8 征集建议 书 客户向咨询方发出的提交 建议书的书面文件 服务内容 征求说明 建议书 根据专案与需求，邀请顾问公司 提交方案，提供特定工程服务建议 书 request for proposals;RFP
9 咨询任务 大纲 征集建议书文件中客户关 于咨询服务的具体要求和规 定 顾问服务 纲要 指工程顾问专案的工作范畴、目 标、任务和预期结果的明确描述 terms of reference;TOR
10 双信封评 标法 采用基于质量和成本选择 方法的咨询项目，技术建议 书和商务报价分别包装，按 顺序先开启并评审技术标， 再开启技术标合格的商务 标，在综合评价的基础上， 确定候选人的工程咨询服务 评标操作方法 二阶段决 标合格最 低标 指评标时，将技术提案与价格提 案分别封入两个封套，先评技术， 达标后再开价格封套 two-envelope system
5.2.3 工程咨询服务费
工程咨询服务费术语对照见表4。
9
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表4 工程咨询服务费术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
1 咨询服务 费 咨询方为客户提供咨询服务应 收取的全部费用、报酬 顾问服务 报酬（费） 工程顾问所提供的技术或专业 服务所给予的费用或酬劳 remuneration of consulting services
2 计费方式 咨询服务费的确定方法 计价方式 为工程顾问服务所订定的收费 标准或模式，以计算相应的服务费 用 methods of remuneration
3 工时单价 模式 根据服务协议确定的咨询团 队、人工小时单价和客户确认的 咨询方实际人工小时投入，确定 应付给 咨询方的咨询服务费 按时计酬 法者（工 时率法） 工程顾问投入的工时计算服务 费用的方式，通常基于事先约定的 每小时费率，并根据实际工作时间 来确定最终费用 hourly rates method
4 薪酬系数 模式 根据服务协议确定的咨询团队 薪酬成本乘以系数，确定应付给 咨询方的咨询服务费 薪资系数 计酬法 基于顾问的薪资或工资计算费 用，乘以一个特定的倍数，该倍数 涵盖了额外的运营成本和利润，从 而得到总费用 salary or payroll multiplier method
5 投资费率 模式 根据工程项目的建设成本和约 定的百分比，确定客户应付给咨 询方的咨询费 建造费用 百分比法 根据工程建设成本的一定百分 比来计算顾问费用 percentage of construction cost method
6 固定总价 模式 根据咨询任务大纲和服务协议 相关要求，客户按固定总价付给 咨询方的咨询服务费 总价承揽 法 提供顾问服务的费用采用固定 的总价格的方法 fixed price method;lump sum method
7 价值分享 模式 咨询方根据创造的价值和约定 的规则，分享为客户创造的部分 价值作为咨询服务报酬 价值基准 法 根据工程顾问所提供服务的价 值或成果来定价的方法，强调服务 品质与成果对客户所带来的实质 效益 value based method
8 开票 根据服务协议确定的咨询费支 付条件和支付计划，咨询方向客 户提交的咨询费支付申请及相关 材料 开立发票 为所提供的工程顾问服务开立 的发票，该文件详细列出服务专 案、数量及价格，以便客户进行付 款或核对 invoicing
9 收款 咨询方完成服务协议规定的部 分或全部咨询服务，向客户收取 已开票咨询费 请领款 对已提供工程顾问服务后，根据 账单或发票进行应收帐款的追踪 和收取过程 collection of accounts receivable
5.2.4 工程咨询方法与工具
工程咨询方法与工具术语对照见表5。
10
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表5 工程咨询方法与工具术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
大陆 台湾地区
术语 释义 术语 释义
1 调查与 试验 获取工程咨询所需信息的主要 方式、方法 调查和 测试 对工程专案内容进行的调查和测 试 investigation and testing
2 数据分 析 为研究、分析对象和问题,对已 获取数据信息进行加工处理的过 程和方法 资料分 析 对收集的工程数据进行处理、分析 和解读的过程与方法 data processing
3 系统分 析法 把要解决的问题作为一个系统， 对系统要素进行综合分析，找出解 决问题可行方案的咨询方法 系统性 分析 从整体系统角度考虑工程问题，透 过整合分析各子系统的相互影响与 解决方法，以达成最佳的工程解决方 案 system approach
4 逻辑框 架法 采用合乎逻辑的多层次框架，分 析、表达工程咨询问题及其结论的 方法 逻辑架 构法 是一种系统性工具，用于规划、监 控、及评估专案，确保目标达成与效 益最大化 logic framework approach;LFA
5 对比分 析法 通过研究对象、问题、解决方案 与参照物的比较分析，获取认识、 判断和评价的方法 比较分 析法 透过比较不同方案或技术，分析其 优劣与适用性，以做出最合适的工程 决策或建议 comparative analysis approach
6 经济数 学模型 用数学工具表达经济变量的相 互关系及其变化，以分析和预测工 程咨询相关经济问题的方法 经济数 学模型 利用数学方法建构的经济模型，用 以分析与预测工程专案的经济效益、 成本效果，以支持决策与策略制定 economic mathematical model
7 定性预 测法 在信息不充分或不一致的情况 下，运用个人或群体经验与分析判 断能力，对研究对象未来的性质、 状态、趋势做出推测和估计的方法 定性预 测 基于专家意见、历史数据或其它非 数值信息进行的预测，着重于描述性 和主观判断，以评估工程专案的未来 趋势或可能影响 qualitative forecast
8 定量预 测法 基于已有的历史或现状数据，运 用适当的模型或数学工具，对研究 对象未来变化做出量化预测的方 法 定量预 测 利用数值数据及统计方法进行的 预测，目的在于提供具体、量化的结 果或趋势，以指导工程计划的决策和 策略制定 quantitative prediction
9 综合评 价法 采用多个指标评价对象、问题和 解决方案，并加以分类、排序、综 合，得出总体结论的方法 综合评 估法 用综合评估方法，涵盖专案所有相 关因素与层面，以提供完整的工程专 案分析，以确保最佳的决策结果 comprehensive assessment; evaluation
10 财务评 价 定量评价项目财务可行性的方 法 财务分 析 对工程专案的资金状况、成本效益 及回报进行系统性分析，以评估经济 可行性和财务风险 financial analysis
11 经济评 价 定量评价项目经济可行性的方 法 经济评 估 透过经济分析手段评估工程专案 的成本、效益和价值，以确定其经济 效益，并为资源配置及决策提供依据 economic evaluation
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12 价值工程 以研究对象（工程、产品、 设计）功能分析为核心，以提 高价值为目的，寻求寿命周期 成本与功能最优匹配的一种有 组织、有计划的创造性活动和 科学方法 价值工程 透过系统性的方法分析工程设 计，旨在以最低成本实现所需功能 与性能，提高专案的价值与效益， 确保资源的最佳运用 value engineering
13 项目管理 将适当的知识、技能、工具 与技术应用于项目活动，以满 足项目要求的系统化方法 专案管理 运用知识、技巧、工具及方法， 有效地计划、执行与控制工程专 案，确保专案按时、预算且符合品 质要求地完成 project management;PM
5.3
合同与采购相关
5.3.1 一般术语
一般术语对照见表6。
表6 一般术语对照
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术语 释义 术语 释义
1 工程合同相关术语
1.1 合同附件 包含价格和工程量明细的 表单，此表单列于资料表中， 并构成合同文件的一部分 合约附件 与主合约文件相关联的文件或数 据，用以补充、说明或细化合约内容， 其具有与主合约相同的法律效力 annex
1.2 工程量清 单 包含价格和工程量明细的 表单，此表单列于资料表中， 并构成合同文件的一部分 工程量 明细表 列明工程各项工作的数量和细节 的表格，通常用于计算工程成本、估 价及后续的工程支付，并作为合约的 参考依据 bill of quantities
1.3 合同数据 合同文件中名为“合同数 据”的内页上的信息 合约资料 合约所涵盖的关键信息与数据，如 合同双方数据、价格、工期等，这些 数据为合约履行的基础，具有法律约 束力 contract data
1.4 承包商文 件 承包商根据合同相关条款 的要求所提交的技术文档 承包商文 件 承包商提供的与工程相关的所有 文件，如施工图、计划、程序等，作 为工作的参考和履约的依据 contractors documents
1.5 承包商中 标函 由承包商签署的授予分包 商的中标函 施工得标 通知书 承包商正式接受工程合约条件的 得标通知书，确认其同意并遵守合约 所述的条款和条件 contractors letter of acceptance
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1.6 承包商建 议书 由承包商在投标函中明确 提出的或隐含着的针对工程 实施的技术方案，并作为合 同的一部分 承包商施 工建议书 承包商提交的工程方案或建议， 详述施工方法、时间表、预算等， 作为合约洽谈和确定的基础或参 考 Contractor’s proposal
1.7 施工过程 文件 由承包商提供的所有相关 图纸、计算单、计算机软件 （程序）、算例、图表、模型、 操作与维护手册，以及类似 情形下的其它手册和资料 施工相关 文件 工程施工的所有相关文件，包括 设计图、规范、工程数量表等，为 施工和监督提供明确的参照和要 求 construction documents
1.8 雇主要求/ 雇主需求 书 由雇主方规定的工程目 标、关键人员资质要求、工 程范围、设计要求以及其它 相关性能、技术要求和评估 标准的文件，以及所有补充 和修改 业主需求 业主或发包方对工程的具体需 求和规范，如设计、功能、品质等 标准，作为承包商履约的主要依据 Employer’s requirements
1.9 雇主提供 的图纸 在施工合同条件下，由雇 主方所提供的工程设计图， 该图构成合同的一部分 发包设计 图说 业主或其代表提供的工程设计 图，呈现工程的具体设计、结构和 细节，为施工的主要参考依据 Employer’s drawings
1.10 中标函 业主方签署的正式接受投 标函的书面函件 得标通知 业主或发包方发出的得标正式 文件 letter of acceptance
1.11 协议表 协议书或分包协议书中以 此命名的文件 契约格式 正式契约文件格式，详述工程的 条款、条件和规范，作为合约履行 的法律依据 form of agreement
1.12 通用条件 作为工程项目合同的基本 条款与原则 通用条款 工程契约中规定的通用基本条 款和条件，如付款方式、履约保证、 责任分担等条款 general conditions
1.13 知识产权 合同内容所涉及的各种与 知识所属权相关的权利 智慧财产 涉及工程的专利、版权、商标等 智慧财产权 intellectual property
1.14 联营协议 由两个或多个成员组成的 承包商联营体，为取得或开 展业务达成的协议 联合承揽 合约 两家或多家企业为特定工程或 事业合作所签订的协议，详述合作 模式、资本投入、利润分配等相关 事宜 joint venture agreement
1.15 联营体承 诺书 由两个或多个成员组成的 承包商联营体，在提交给雇 主的投标书中定义的彼此的 法律责任、约定和工作方式 的文件 联合承揽 承诺协议 书 两家或多家企业共同承担的工 程专案或任务，通常基于某一合资 协议，共同投资、分担风险及分享 利润 joint venture undertaking
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1.16 投标函 用以提出针对工程实施和 运营维护服务的报价与承 诺，由承包商填写完成并签 署后提交给雇主的文件 投标书 由投标者提交的正式文件，表 示其意愿和提案参与工程标案， 且同意招标文件中的所有条款和 规定 letter of tender
1.17 主合同 在有分包合同或协议的情 形下，针对主体工程所签订 的雇主与承包商之间的合同 主要合约 业主与主要承包商之间签订的 主要合约文件，详述工程的全部 条款、规范及责任，为专案执行 的核心依据 main contract
1.18 分包商报 价书 针对分包工程，由分包商 填写完成并签署后提交给总 承包商的报价书文件 分包商合 作意愿书 分包商提交的正式文件，表示 其意愿及提供的报价参与某一部 分的工程任务，并同意主合约的 相关条款 letter of sub- contractor’s offer
1.19 专用条件 结合具体工程特征，对通 用条件相关原则条款的补充 和细化的文件，该文件构成 合同一部分 特定条款 对特定工程或情境所制定的特 定条款和条件，补充或修订通用 条款，以适应工程的特殊需求 particular conditions
1.20 履约保证 书 承包商向雇主做出的一种 履约保证承诺证明文件 履约保证 承包商提供的保证，确保其会 按照合约条款完成工程，通常以 保证金、保证书或其它方式作为 工程履约的保证 performance guarantees
1.21 担保计划 合同文件附表中写明雇主 对工程和设备或部分工程担 保的要求，以及发生没有达 到担保的标准时， 承包商应 赔偿雇主损失的担保文件 保证计划 列出所有与工程相关的保证事 项的清单或表格，如履约保证、 品质保证等，明确各项保证的内 容和期限 schedule of guarantees
1.22 货币支付 计划 反映按合同条件付款给承 包商的适用货币进度安排的 文件 货币给付 计划 列出合约中支付金额与相对应 的货币种类的文件 schedule of payment currencies
1.23 付款计划 表 反映按合同条件支付给承 包商的分期付款额和方式的 文件 付款计划 预期的付款时间表或计划，明 确列出各项工程阶段或里程碑完 成后的支付金额和日期，以确保 工程顺利进行 schedule of payments
1.24 担保实施 方案 反映如何根据雇主担保要 求，针对整个工程、工程设 备或具体工程的某一部分， 说明发生需履行担保赔付事 件的具体文件 履约保证 计划 列出所有与工程履约相关的保 证事项的时间表，详细说明各阶 段的履约保证内容、金额和期限， 为确保工程顺利完成的保证 schedule of performance guarantees
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1.25 价格资料 表 由承包商提交的包括完整细 目的价格资料表，或任何相关的 独立表单 价格计 划 详细列出工程各项任务或材料的 价格清单，依照专案和单价，作为合 约签订与后续工程费用计算的依据 schedule of prices
1.26 合同资料 表 合同中命名为工程量清单、合 同数据、表册、进度款支付计划 /价格费率表，以及担保计划等 的各种表格文件 计划表 合约附属的一系列清单或表格，详 细列出工程的各项细节、价格、时间 表等，为确保合约顺利执行提供详细 参考和指引 schedules
1.27 现场 永久性工程实施的场所、工程 设备和材料的存储和集散区域 和合同中注明的其它地方 工地 指定的建设或施工地点，包括已划 定的土地范围、建筑物、设施和其它 相关区域，作为工程专案执行和管理 的实体场所 site
1.28 特别规定 合同体系中作为专用条件的 一部分，对通用条件补充和细化 的文件 特别补 充条款 特定工程专案或情境制定的特殊 条款和规定，以补充或修改一般合约 条款，确保工程的特定需求得到满足 special provisions
1.29 规范要求 定义工程技术参数，即对工程 设备、材料、系统、标准的工艺 要求、相关技术性能要求的技术 规格书文件，以及按照合同对此 加以修订、补充的其它相关文件 的要求 规范 详细描述工程材料、施工方法、品 质标准等技术要求的文件，为确保工 程品质和完成标准提供明确指引和 依据 specification
1.30 分包合同 合同情况下，协议双方之间签 订的分包协议 分包合 约 是主承包商允许分包商执行工程 的特定部分或任务的合约文件 subcontract
1.31 分包协议 根据分包合同相关规则，所达 成的协议 分包合 约书 主承包商与分包商间的正式合约 文件，详述分包工程的条款、规范及 责任等 subcontract agreement
1.32 投标文件 由承包商随投标函提交的文 件 投标书 企业或个人针对特定工程专案提 出的施工或供应方案与报价等的投 标文件 tender
2 咨询相关术语
2.1 背景知识 产权 在咨询服务项目开始时，当事 人各自拥有的与咨询服务相关 的知识产权 智慧财 产背景 在工程专案开始前已存在的智慧 财产权，如专利、著作权等 background intellectual property
2.2 保密信息 咨询服务协议中，披露方在披 露时明确指出的属于密级的所 有信息，或者是一个理性的人会 从自然 或所说的信息和环境中 认为是密级的信息 保密资 讯 合约双方交换但需保密的信息，如 技术数据、商业策略等，不得外泄或 用于非指定目的，确保业务安全与利 益 confidential information
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2.3 咨询工作 计划 咨询方根据工程咨询协议的 要求，提交给客户的相关计划 顾问工作 计划 工程顾问为特定专案制定的工 作进度与时程表，详述各阶段的任 务、目标及完成时限，以确保专案 顺利执行 consultant’s programme
2.4 咨询服务 （有形） 成果 用媒介所表达的咨询成果， 展现的是现在已知的或随后发 展出来的、由咨询方根据相应 的专业服务协议的要求所完成 的有形的创造性劳动 顾问服务 成果 工程顾问为专案提供的各类文 件、图纸、模型或数据，作为执行 工程或服务的工具和依据 instruments of service
2.5 主协议 在有分包咨询协议的情形 下，咨询方与雇主签订的咨询 协议 主约（主 要合约） 双方主体之间签订的主要合约 文件，详细规定合作条款、权利义 务和服务范畴，作为工程或顾问活 动的法律依据 main agreement
2.6 咨询工作 计划建议 书 针对客户邀请函的要求，由 咨询方拟定咨询工作计划并提 交客户的建议书 顾问工作 建议书 工程顾问提出的工作计划方案， 详述专案的执行步骤、时间安排和 资源配置等的建议书 proposal (consultation work plan proposal)
2.7 咨询服务 咨询方按照客户与咨询方的 合同/协议要求需提供的服务 顾问服务 由专业顾问提供的技术或管理 咨询服务，协助客户解决工程相关 的问题、提供策略建议或技术指引 的服务 services (consultation services)
2.8 咨询分包 协议 与分包方就咨询业务分包签 署的文件 顾问服务 分包合约 工程顾问将顾问服务内容分包 的合约 sub- consultancy agreement
2.9 分包咨询 服务 由分包咨询方负责履行的、 在分包协议中已定义的服务， 以及由此延伸的或导致变更的 服务范围 顾问内容 分包服务 由分包顾问提供的特定专业顾 问服务，协助主工程顾问完成总体 专案需求的服务 sub- consultancy services
5.3.2 各方与人员相关术语
各方与人员相关术语对照见表7。
表7 各方与人员相关术语对照
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1 雇主与客户
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1.1 客户代表 根据合同/协议中约定的，或 由客户任命，负责合同/协议实 施具体事宜的代表人 客户代 表 由客户指派，代表其权益参与工程 或咨询活动的人员或机构，负责沟 通、监督、确认工作进度，并反馈客 户的需求与意见 client’s representative
1.2 雇主 a 在合同数据中被称为“雇主” 的当事人，及其名下权利的法定 继承人 业主 工程顾问的委托方，拥有专案资产 和权益，确定工程需求，并负责支付 工程或服务费用的个人或组织 employer
1.3 雇主人员 从事特定工程并根据合同履 行雇主责任义务的相关人员 业主方 人员 业主或其组织下，参与或监督工程 专案的人员，他们负责协助、指导、 和审核工程进度，以确保业主的利益 与需求得到满足 employer's personnel
1.4 雇主代表 雇主在合同数据中指定的，或 根据合同相关条款更换的，代表 雇主执行合同的人员 业主代 表 业主委派的代表，主要负责与工程 顾问或承包商沟通、监控工程进度， 并在必要时代表业主做出决策或确 认相关事宜 employer's representative
2 工程师与咨询方
2.1 咨询方代 表 在工程咨询协议专用条件中 约定，或咨询方以书面形式任命 的负责协议具体实施事宜的代 表人 顾问代 表人 由工程顾问公司指派的人员，主要 负责与业主沟通、协调专案事宜，并 确保工程目标与品质标准的达成 consultant’s representative
2.2 工程师 由雇主任命并在合同数据中 指定的，执行合同中规定的“工 程师”职责的人员 工程师 具备专业技能和认证，主要从事工 程设计、监造、评估等相关工作的专 业人员 engineer
2.3 工程师代 表 根据合同/协议相关条款，工 程师任命的代表其行使必要的 现场管理职责的自然人 工程师 代表 由工程师或工程顾问公司指派，主 要负责在现场代表工程师进行工程 监督、协调与相关沟通，确保专案顺 利执行 engineer's representative
3 承包商与分包商
3.1 承包商人 员 承包商代表和其在施工现场 或工程实施所在地工作的所有 人员 承包商 人员 承包商的工作人员，包括工程师、 技术员、施工人员等，主要负责实施、 监控和完成工程专案的各项任务 contractor’s personnel
3.2 承包商代 表 由承包商在合同中指定的，或 由承包商根据合同相关条款任 命的代表承包商对该合同所涉 项目负责的自然人 承包商 代表 由承包商指派的代表，主要在专案 中负责与业主或工程顾问进行沟通、 协调，并确保合约条款的履行与工程 进度 contractor’s representative
a在招投标采购过程中，也称发包人。
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术语 释义 术语 释义
3.3 承包商分 包合同代 表 承包商在与其分包商签订的 合同协议中明确规定的分包项 目负责人，或按合同相关条款 规定由承 包商任命的代表承 包商利益的分包方人员 承包商的 协力厂商 代表 由主承包商指派，负责管理、监 督分包商工作的代表，并作为主、 子承包商间的主要沟通桥梁 contractor’s subcontract representative
3.4 关键人员 除了承包商代表外，在合同 技术条款中注明的那些承包商 人员中的某些重要岗位人员 关键人员 在专案中扮演关键角色的专业 人员，他们的技能和经验对专案的 成功至关重要 key personnel
3.5 分包商 在合同中被承包商指定，或 合同签订后被任命从事分包业 务的任何人员及其合法继承人 协力厂商 由主要承包商委派，专门执行某 一部分或特定技术范畴的工程任 务的企业或个人，负责特定施工专 案或技能领域 subcontractor
4 其它相关方
4.1 争端避免 与裁决委 员会 合同双方通过签订协议确定 的、负责对合同双方之间发生 的有争议问题进行初步裁决的 组织 仲裁委员 会 专责解决工程合约中产生的争 议组织，通过专家裁决或仲裁程 序，为双方提供公正而迅速的解决 方案 dispute avoidance /adjudication board;DAAB
4.2 联营体 通过合资、联合方式或其它 两人或多人非社团组织形式所 构成的一种伙伴关系或类似其 它组织关系 联合承揽 由两个或多个承包商组成的合 作体，共同为某一工程专案提供施 工服务，各方按协议共同承担风险 和利益 joint venture;JV
4.3 牵头方 负责牵头管理联营体事务的 成员 主要成员 联合承揽或联合体中担任主要 角色的成员 leading member
4.4 当地代表 由各成员共同任命的成员们 工作所在地代表人 当地代表 在地区域代表工程顾问公司的 代表，负责处理与当地相关的事 宜、沟通和协调工作 local representative
4.5 联营体成 员代表 根据需要，由各成员提名并 进入联营体执行委员会的人选 联合承揽 成员代表 联合企业中某成员的代表，主要 负责代表该成员在联合企业中参 与决策、沟通及协调相关事宜 Joint venture member representative
4.6 联营体成 员 和项目有关的并被各方接收 的实体，加入联营体后成为其 成员 联合承揽 成员 参与联合企业的各成员单位，共 同承担风险、分享利益，并合作完 成特定工程或专案的各方实体成 员 joint venture members
4.7 联营体项 目总监 联营体牵头方派出的，以执 委会主席的身份行事（履职） 的项目总负责人 联合承揽 专案执行 长 联合企业专案的主管，负责协 调、管理和指导联合企业成员，在 专案中达成共同目标 joint venture project director
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术语 释义 根据需要，由联营体牵头方 指定负责管理监督咨询服务协 议履行的人员 术语 释义
4.8 项目经理 专案经理 负责计划、执行、监督和完成工 程专案的专业经理人，确保专案按 时、按预算、按品质要求完成 project manager； services manager
4.9 联营体执 行委员会 根据合同协议相关约定，由 联营体代表组成并在联营体内 执行管理职能的工作组 联合承揽 执行委员 会 联合企业专案的主要决策机构， 由各成员共同组成，负责专案的整 体管理、监督、决策和协调工作 joint venture steering committee
5.3.3 日期、期限、竣工和试验相关术语
日期、期限、竣工和试验相关术语对照见表8。
表8 日期、期限、竣工和试验相关术语对照
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术语 释义 术语 释义
1 基准日 期 递交投标书截止日期前28天的 日期 基准日期 合约中明确指定的特定日期，用 于确定投标与各种合约条款的计 算和调整的基准日 base date
2 开工日 期 在合同/协议中明确约定，开始 计算协议约定的工作期限的日 期，或由工程师（或雇主代表） 根据合 同条款及时确定的合同 工期的起始日期 开工日 合同中明确规定的工程或专案 正式开始执行的日期 commencement date
3 合同期 限 合同执行的起止时间 合约期间 合同中明确规定的工程或专案 执行的时间范围，包括开始日期和 结束日期，用于确定工作的时程和 完成期限 contract period
4 结束日 期 在合同数据中注明的特定时间 段结束的日期 结束日期 合同或工程专案的预定或确定 的结束时间，标志着工程的完成或 合同的履行终结 time of completion
5 实际竣 工日期 在由工程师所颁发的工程接收 证书注明的日期；或根据合同约 定的某些条件，认为单项工程或 工程 实际完成之时；或在合同约 定的某些特定条件发生之时，比 如整个工程或单项工程或部分工 程已经被雇 主接收的时候 竣工日期 工程合同中明确规定的工程或 专案预计完成的具体日期 date of completion
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术语 释义 术语 释义
6 缺陷责任 期限 自工程接收之日起之后的一 年期限或合同相关条款中注明 的时间期限 缺失责任 期限 合同中约定的责任追究时间，未 在规定期限内提出索赔或解决争 议的一方可能会失去相关权利 defects liability period
7 缺陷通知 期限 合同相关条款约定并在合同 数据中注明的，在整个工程、 单项工程或部分工程存在工程 缺陷、发生 损坏时，有义务通 知承包商进行修补的时间期限 （如果合同数据中没有注明， 则该时间期限默认为一年） 缺失改善 通知期限 合同中确定的一段时间，通常自 工程完成或交付后计算，承包商有 责任修复或处理任何潜在的瑕疵 或缺陷，以确保工程符合合同标准 和规格 defects notification period；DNP
8 运营服务 期限 从项目竣工交付使用之日 （即验收证书中注明的日期） 起，一直到合同完成之日（即 合同完成证书中 注明日期）之 间的时间段 运营服务 期 在工程完成后，承包商或运营者 负责提供运营、维护、修复和支持 服务的特定时间段，以确保工程或 设施正常运行并满足其预期功能 operation service period
9 履约证书 全部按合同规定履行完毕后 获得的证明文件 履约证明 在工程完成后，由业主或代表人 发给承包商的文件，证明工程已经 按照合同规定完成，并符合专案的 品质和性能要求。这是对承包商履 行合同的确认 performance certificate
10 分项工程 验收证书 根据合同相关条款，由工程 师或雇主代表颁发的分项工程 验收合格的证明文件 部分验收 证明书 专案中某个特定部分或区域经 过测试、调试和验收后，由工程顾 问或相关当局发给的证书，确认该 部分已经达到适当的运行和性能 标准 section commissioning certificate
11 接收证书 由工程师或雇主代表颁发的 工程交付物接收的证明文件 接收证明 书 由业主或工程顾问发给承包商 的文件，证明工程已完成并符合合 同标准，允许业主正式接管和使用 工程或设施 taking-over certificate
12 竣工后试 验 在合同的技术规格书中明确 的、按照合同专用条款的要求 在工程或单项工程（视情况有 无）已经由雇主接收之后所进 行的有关试验 完工后测 试 工程完成后进行的一系列测试 和检查，旨在确保工程或设施符合 合同规格，功能正常运作，并满足 相关标准和安全要求 tests after completion
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术语 释义 术语 释义
13 竣工试验 在合同中规定的、或合同双 方协商同意的、或变更指令要 求的，以及按照合同相关条款 要求的，在整个工程或单项工 程（视情况有无）被接收之前 （由承包商负责）进行的试验 完工时测 试 在工程完成时进行的一系列测 试和检查，旨在确保工程或设施满 足合同规格、品质标准和性能要 求，以确保正确交付专案 tests on completion
14 设计—施 工竣工试 验 在设计—施工—运营（DBO） 合同中规定的或合同双方协商 同意的或变更指令要求的，以 及按照合 同相关条款要求在 当设计—建造阶段完成、整个 工程或单项工程（如果该情形 有的话）满足或理应被认为满 足雇主需求书中规定的功能要 求和用途的情况下所进行的试 验 设计-建 造完成测 试 在设计-建造专案完成时进行的 一系列测试和检查，以确保工程符 合合同规格、品质标准和性能要 求，以及设计和建造的一致性，以 保证专案的正确交付 tests on completion of design-build
15 合同完成 前试验 在设计—施工—运营（DBO） 合同的技术规格书中已明确 的、其它任何此类得到雇主代 表和承包商双方协商同意的， 或变更指令要求的及其根据合 同相关条款的要求需在合同期 完成之前进行的试验 履约完成 前的测试 在工程或专案完成之前进行的 一系列测试和检查，以确保工程符 合合同规格、品质标准和性能要 求，并在最终交付前解决任何问题 或瑕疵 tests prior to contract completion
16 工期 按合同要求，为完成工程/服 务所需要的时间 完工日期 合同中明确规定的工程或专案 的预计完成日期，通常在合同中约 定 time for completion
5.3.4 款项与支付相关术语
款项与支付相关术语对照见表9。
表9 款项与支付相关术语对照
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术语 释义 术语 释义
1 中标合同 金额 中标函认可的合同数额 得标合 同金额 承包商在竞标过程中成功得标，获得执 行工程或专案的合同中明确规定的总金额 accepted contract amount
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术语 释义 术语 释义
2 预付款 证书 根据合同相关约定，由工程师 签发的预付款支付凭证 预付款证 明书 工程承包商向业主提交的文件， 用来证明预付款项已根据合同条 款支付，通常需要提供相关的证据 和信息以支持该款项的申请和核 算 advanced payment certificate
3 预付款 保函 合同中约定的，在接受预付款 前提供的保证文件 预付款保 证 工程承包商提供给业主或委托 方的担保文件，保证在预付款项支 付后，如果承包商未能按合同条款 完成工程，业主可以根据合同要求 收回预付款项或得到相应的补偿 advanced payment guarantee
4 合同价 格 实际支付给承包商的，按照合 同约定完成承包范围内全部工作 的金额 合约价格 工程或专案合同中明确规定的 承包商将为完成工程或提供服务 所收取的总金额 contract price
5 成本（费 用） 为履行合同合理发生的所有开 支，以及相应的税费、管理费和 应分摊的其它费用 成本 执行工程专案或提供服务所需 的所有费用和支出 cost
6 成本加 利润 采用按比例计算利润并简单叠 加到成本上的一种合同计价方式 成本加利 润法 承包商按照实际发生的成本计 算工作费用，并在此基础上添加一 个预先协商的利润率 cost plus profit
7 计日工 作计划 表 合同资料表中，按日记录或说 明与支付相关的人工、材料和设 备数量及其支付方式的文件 每日工作 进度 是一种工程记录方式，用于跟踪 和记录工程专案中的每日工作进 度、成本和材料使用情况 day work schedule
8 延误损 失赔偿 根据合同相关条款规定的，承 包商需赔偿因未能如期完成工作 而造成的雇主损失 延迟完工 损失 在工程或专案完成期限之后发 生的延迟，导致业主或相关方因此 而遭受的损害或损失 delay damages； DD
9 额外成 本 根据咨询协议或咨询分包协议 的规定，在成本等方面未曾计入 协议价格的补偿 额外成本 与工程或专案有关但不常见或 预期外的额外费用。这些费用通常 不包括在正常的专案预算中 exceptional costs
10 最终付 款证书 根据合同相关要求，工程师确 认达到最终付款条件后，颁发的 付款证明材料 最终支付 证明书 在工程或专案完成后，由工程顾 问或业主发给承包商的文件，确认 所有工程工作已按合同规定完成 并检查通过，并且承包商有权收取 最后支付的款项，并表示工程专案 正式结束 final payment certificate
11 最终报 表 为进行工程结算，根据合同相 关规定需提交的报表文档 最终报表 工程或专案结束后，由工程顾问 或业主发出的最后一份财务报表， 用于确定最终支付款项、成本核算 和合同履行的结算 final statement
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术语 释义 术语 释义
12 外币 可用于支付合同价格中部分 的（或全部）款项的当地货币 以外的某种货币 外币 通常表示其它国家或地区的法 定货币 foreign currency
13 当地货币 项目或工程所在国的货币 当地货币 专案所在国家或地区内使用的 法定货币 local currency
14 期中付款 证书 根据合同相关条款签发的中 间进度款付款凭证 阶段支付 证书 在工程或专案进行中，由工程顾 问或业主发给承包商的文件，中期 时间段内的工程进度和成本，支付 相应的中期支付款项 interim payment certificate
15 付款证书 根据合同相关条款，由工程 师签署颁发的支付凭证 支付证明 书 由工程顾问或业主发给承包商 的文件，确认工程工作已按合同规 定完成，并指示支付相应的款项 payment certificate
16 履约赔偿 根据合同履约保障计划规 定，由于承包商的原因，导致 在工程设备/工程或工程的任 何一部分（根据项目具体情 况），未能达到履约保证的承诺 而支付给雇主的赔偿金 履约瑕疵 赔偿 因合约未履行或不当履行所导 致的损害赔偿。当一方未按合约要 求的标准或时程完成工作，可能需 支付给另一方的赔偿 performance damages
17 履约担保 根据合同相关条款,应由承 包商提供的经济担保，用于合 同期内履行责任义务的保证 履约保证 为确保承包商履行合约义务而 提供的保证，通常以保证金、担保 或其它形式存在，以确保合约的正 确和时效性执行 performance security
18 暂列金额 合同中规定作为暂列金额的 专门款项 暂列金额 在初步预算中为某些不确定工 程专案或材料设定的预留金额，此 金额可根据实际发生的情况进行 调整 provisional sum
19 费率及价 格表 在作为合同/协议一部分的 计价表中注明的，关于设计、 施工、工程竣工和运营服务部 分的费率（项） 和单价 费率与价 格 合约中预定的各项工程活动或 材料的单价。这些单价用于计算工 程的总成本，并依此作为支付承包 商的依据 rates and prices
20 报表 承包商根据合同相关条款的 规定，提交的用作付款证书申 请组成部分的文件 履约报表 说明 呈现特定时段工程进度、完成工 作或已支付款项的正式文件，供双 方确认和核对，以便于计算和请求 工程款项 statement
5.3.5 工程与货物相关术语
工程与货物相关术语对照见表10。
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表10 工程与货物相关术语对照
序号 中文词汇 英文词汇
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1 承包商设备 承包商为完成工程施工所需 要的所有仪器、设备、机器、 施工机械、车辆和其它装置 承包商自 备设备 承包商为执行工程合约而提供 的所有机械、设备、工具和其它装 置，用于完成指定的工程任务 contractor’s equipment
2 雇主设备 根据合同相关条款，由雇主 提供给承包商施工过程中使用 的设备，包括仪器、装置、机 器、施工机械和车辆 业主提供 设备 业主或发包人为工程专案提供 的机械、设备、工具和其它装置， 供承包商使用以完成指定的工程 任务 employer’s equipment
3 雇主材料 根据合同相关条款，由雇主 提供给承包商安装使用的工程 材料 业主提供 材料 业主或发包人提供的材料或部 件，供承包商在工程专案中使用， 以确保特定品质或标准的实现 employer- supplied materials
4 货物 承包商设备、材料、生产设 备、临时工程，或其中之一 货品 工程合约中所需的所有材料、设 备、机械或其它物品 goods
5 工程材料工 程物资 将构成或正构成工程或永久 工程一部分的各类物资（生产 设备除外） 施工材料 为实施特定工程专案而准备或 采购的所有原材料、部件和装置， 它们一旦被整合和安装，即成为工 程结构的一部分 works materials
6 部分工程 a 合同约定内容没有全部竣工 之前，被雇主部分占用或事实 上已被部分使用的工程 专案部分 阶段 工程计划中的特定部分或阶段， 它对于整体计划的完成和功能，可 独立于其它部分进行使用 part (part of the project)
7 工程设备 (生产设备) 将构成或正构成工程或永久 工程一部分的设备 工程设备 成为工程一部分的设备与组成 plant (engineering equipment)
8 分项工程 (单位工程) 在合同协议书相关条款中注 明的一部分工程 分项工程 大型工程计划中的某一特定部 分或阶段，具有可独立的施工与管 理特性 section (subentry project)
9 分包工程 根据合同相关条款，由分包 商实施并完成的永久性工程， 以及为了完成上述永久性工程 而必须发生的相关临时性工程 以及克服工程缺陷的工作 分包作业 主承包商将其在主合约中的某 些工作或服务，分包给其它专业承 包商执行的工程活动或专案部分 subcontract works (subcontract project)
10 临时工程 为实施和完成永久工程及其 修补克服任何缺陷，在现场所 需修建的所有各类暂时性工程 （承包商设备及施工设备除 外） 假设工程 完成契约约定的永久工程所修 建的各类临时性工程，不包括施工 设备 temporary works (temporary project)
a在单位上，可以是整个工程，或工程的一部分，或单项工程的一部分。根据合同相关条款，该部分工程一旦被使用， 可以被视为事实上已由雇主完成接收。
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